药品生产企业核心设备OEE提升策略

OEE概述及其核心含义

• 介绍了OEE（Overall Equipment Effectiveness，综合设备效率）的概念及其核心含义，强调OEE是衡量设备生产效率的关键指标。

影响OEE的设备六大损失

• 列出了影响OEE的六大损失类型：
  1. 设备停机损失：设备因故障或维护而停机的时间损失。
  2. 小停机损失：设备因短暂停机（如换模、调整）造成的损失。
  3. 质量不良损失：正在进行中的生产是否制造不合格产品，需解决突发性及慢性不良问题。
  4. 缺陷与返工损失：因报废、返工或管理次品导致的时间损失，原因包括人工错误、劣质材料、工具破损、软件程序缺陷等。
  5. 产量损失：实际产量低于计划产量的损失。
  6. 计划外生产损失：非计划内的生产活动导致的损失。

OEE的计算原理与计算方法

• 阐述了OEE的计算原理，即通过综合设备效率（OEE）= 可用率 × 表现性 × 质量率来衡量设备效率。
• 提供了具体的计算方法，包括可用率、表现性和质量率的计算公式。

制药企业OEE提升六大策略

• 提出了制药企业提升OEE的六大策略，但正文未详细展开具体内容。

研究结论

• 强调通过识别和减少六大损失类型，制药企业可以显著提升OEE，从而提高生产效率和经济效益。