该报告评估了人工智能(AI)在欧洲旅游组织(NTOs)的研究和营销运营中的应用潜力。研究发现,AI已开始重塑NTOs的日常运营,少数成员组织已成为早期采用者,并报告了实际的生产力和质量提升。员工对实验AI的抵触情绪普遍较低,表明了快速扩散的肥沃土壤。
然而,成熟度在各部门之间存在明显差异。营销部门在采用和信心方面均领先于研究部门,营销团队内部的性能差距也小于研究团队。营销人员报告了更直接、更明显的价值,例如自动文案撰写和数据驱动的活动优化,而研究人员则认为该技术有用,但仍然是探索性的。
在两个部门中,最紧迫的推动因素是技能发展。员工需要结构化、角色特定的培训,才能超越临时的工具使用,并释放AI的全部潜力。在基本能力建设之后,优先事项出现分化。研究团队需要更清晰的了解AI可以为他们完成任务实现什么;如果没有这种愿景,实验可能会停滞不前。营销团队则呼吁更强大的领导和更一致的战略来扩展成功的试点,但面临预算限制的挑战。
组织范围内的障碍同样反映了这些主题。最大的障碍是缺乏内部AI专业知识。对于研究部门来说,下一个障碍是缺乏一个明确的AI路线图。对于营销来说,有限的财务资源是更紧迫的挑战。
有针对性的培训投资,加上对研究部门的战略指导和对营销部门的预算支持,将加速负责任的AI采用,缩小部门间差距,并使NTOs能够在全球旅游市场中更有效地竞争。