该研报探讨了人工智能(AI)在欧洲国家旅游组织(NTOs)的研究和营销运营中的应用。研究发现,AI已对NTOs的日常运营产生可观察的影响,但实施仍处于探索阶段。少数成员组织已成为早期采用者,报告了实际的生产力和质量提升。员工对实验AI的抵触情绪普遍较低,表明了快速扩散的肥沃土壤。
然而,成熟度在职能部门之间存在明显差异。营销部门在采用和信心方面通常领先于研究部门,营销团队内部的绩效差距比研究团队更小。营销从业者报告了更直接、更明显的价值,例如自动文案写作和数据驱动的活动优化,而研究人员则认为该技术有用但仍然处于探索阶段。
在两个职能部门中,最紧迫的推动因素是技能发展。员工需要结构化的、针对特定角色的培训,才能超越临时的工具使用,并释放AI的全部潜力。在基本能力建设之后,优先事项出现分歧。研究团队需要更清晰的了解AI可以为他们完成任务实现什么;如果没有这种愿景,实验可能会停滞不前。营销团队则需要更强的领导力和一个连贯的战略来扩展成功的试点,但面临预算限制的挑战。
组织范围内的障碍同样反映了这些主题。最大的障碍是缺乏内部的AI专业知识。对于研究部门来说,下一个障碍是缺乏一个明确的AI路线图。对于营销来说,有限的财务资源是更紧迫的挑战。
有针对性的培训投资,加上对研究的战略指导和对营销的预算支持,将加速负责任的AI采用,缩小部门间差距,并使NTOs能够更有效地在全球旅游市场中竞争。