2025金融业新一代数据中心创新发展案例集

前言 在数字经济时代，数据作为新型生产要素、算力作为核心生产力，正深刻重塑金融业发展格局。数据中心作为金融数字基础设施的核心载体，不仅是业务稳定运行的基石，更是驱动创新、赋能转型的重要引擎。随着金融业务线上化、智能化、场景化程度的不断提升，数据中心的架构设计、运营模式与技术能力也面临着前所未有的挑战与机遇。 近年来，金融数据中心呈现出“云化、智能化、绿色化、信创化”的发展趋势。一方面，金融机构积极拥抱混合云、多云架构，推动资源池化、服务化，提升弹性伸缩与灾备能力；另一方面，AI 技术与运维深度融合，智能监控、根因分析、自动化处置等应用逐步落地，显著提升了运维效率与系统可靠性。此外，在“双碳”目标指引下，绿色数据中心建设成为行业共识，节能技术、液冷方案、高效供电等创新实践不断涌现。同时，在自主可控的战略要求下，数据库国产化、芯片替代、软硬件适配等工作稳步推进，构建安全、可信、高性能的金融 IT 底座。 《2025 金融业新一代数据中心创新发展案例集》系统梳理了近年来金融业在数据中心领域的创新实践与典型成果，涵盖“数据中心智能化与云化升级、灾备与多活数据中心建设、数据库国产化实践、数据库迁移与运维管理、智能运维与 AI 应用、云网融合与智能网络创新”六大领域，汇集了银行、保险、证券、基金等各类金融机构的真实项目案例。这些案例不仅展现了智能算力、云平台、新型网络等关键技术在业务场景中的落地价值，更体现出金融机构在数据中心架构转型、智能运维体系建设、大模型集成应用、安全管理以及成本优化等方面的前瞻布局与系统思考。 中国人民银行《金融科技发展规划（2022-2025 年）》（以下简称《规划》）明确提出，要加快构建自主可控的金融业关键信息基础设施安全体系，全面提升金融业关键软硬件基础设施的安全保障能力。2025 年是《规划》的收官之年，也是金融科技迈向深化发展、提质增效的关键阶段。面对新一轮技术革新与日益严格的监管要求，数据中心作为金融业的核心基础设施与竞争力载体，必将持续演进、不断突破创新。本案例集旨在凝聚行业智慧，推动金融数据中心向更智能、更可靠、更绿色、更安全的方向演进，为构建现代金融体系奠定坚实的数字根基。 目 录 数据中心智能化与云化升级01 财信人寿：云数据中心建设项目01 光大证券：数智化数据中心多云管理平台05 昆山农商银行：信创云平台建设项目08 吉林农信：新数据中心云计算平台建设项目11 重庆农商行：绿色数据中心的建设和智能化升级16 海南农信：新数据中心信息系统全面迁移切换解决方案19 灾备与多活数据中心建设02 爱心人寿：云上云下异地灾备中心项目24 江苏农信：生产环境重要系统异地数据备份建设天津滨海农商银行：中小银行国产大数据平台双数据中心的多活应用及灾备实践项目中信建投证券：基金投顾系统信创改造 & 异地灾备多活建设实践海南农商银行：同城容灾云平台河南农信：灾备自动化运维平台3740442832 数据库国产化实践03 大家信科：大家保险集团全面风险整合数据库 广西北部湾银行：分布式数据库应用实践 50 贵州农信：基于国产分布式数据库在省级农信关键业务系统的实践与应用53 江苏农信：基于图数据库的配置管理平台57四川农商联合银行：基于海光芯片实现国产数据库国密算法透明加密加速61 数据库迁移与运维管理04 江西农信：传统数据库平滑迁移上云解决方案63 国任保险：数据库运维管理平台建设与实践 华泰证券：数据库统一操作平台 陕西长银消金：基于云原生的数据库云平台建设项目 辽宁农商银行：“金信云数管”数据库安全管理系统 紫金农商银行：数据库安全运维项目 智能运维与 AI 应用05 华福证券：“智磐”扶摇智能运维管理中台 哈尔滨银行：商业银行智能运维体系重构——AI 技术驱动的数字化转型实践 湖北农信：智能运维平台 中邮保险：全栈式智能运维平台 恒丰银行：基于海量监控和日志数据的银行智能运维设计与实现102 国泰海通证券：基于 AI Agent 的金融云平台全场景运维决策机制研究 106 109北京农商银行：智能矩阵根因分析辅助系统 云网融合与智能网络创新06 国泰君安证券：面向一云多芯的智能云网全景可观测系统建设117 石嘴山银行：基于管控编排技术的同城双中心全栈信创网络建设项目121 微众银行：全栈自主可控的金融级智算 AI 网络建设与实践 财信人寿：云数据中心建设项目 一、项目背景及目标 财信吉祥人寿保险股份有限公司（以下简称“财信人寿”）所有信息系统采用总公司集中建设的方式，云数据中心投产上线前，均集中部署在 2012 年建成投产的老数据中心，也是当时公司唯一的生产中心，老数据中心位于居民区，在机房电力供应、机房环境设计标准、机房设备使用年限等方面存在缺陷和不足，严重制约业务规模的增长。 经过公司上下的仔细研讨，2022 年新数据中心建设项目被提上日程，项目旨在通过引入私有云方案建设新数据中心，并基于新数据中心及老数据中心构建公司生产业务的灾备系统，实现 IT 基础架构的全面升级，提高系统运行的安全性和稳定性，满足监管对业务连续性保障的合规要求，为公司数字化转型提供良好的技术平台，促进业务创新、灵活性、效率和竞争力的提高。 二、创新点 1. 云数据中心 IaaS 服务能力的创新性 云数据中心通过引入先进的云计算架构构建了强大的基础设施 IaaS 服务能力，兼容传统稳态环境下软硬件资源和运行系统。 2. 云数据中心 PaaS 服务能力的创新性 基于云数据中心 IaaS 平台上，项目也同时构建了云 PaaS 平台服务能力，包括 Devops、微服务开发框架、应用运维监控中心、中间件服务，容器服务、数据库服务。 3. 灾备中心的创新性 灾备应用主机生产业务系统采用 V2V、数据同步软件、存储卷复制等将数据从新中心，构建了同城两个数据中心的应用级灾备能力。 三、项目技术方案 租赁运营商 A 类国标机房，引入云计算架构构建一个业界领先的融合、弹性、安全和绿色的数据中心基础设施平台，为财信人寿提供弹性的云计算、网络和存储等云服务，提升数据中心业务承载能力。 1. 云数据中心 IaaS 服务能力 项目引入云计算架构建设基础设施 IaaS 服务能力，同时为保障信息系统的平滑迁移，云计算架构兼容传统稳态环境下软硬件资源、运行系统等。 通过统一的云管平台将稳态、敏态云两种架构及资源有效集中管理，构建计算、存储、网络、安全等资源池及云计算门户等，形成统一的基础设施即服务能力，为公司提供云主机计算、云网络、云存储、云安全、容灾等服务， 提高 IT 资源利用效率、管理水平、服务保障能力。 信息系统结合业务场景可灵活选择适合的技术架构和资源部署方式，以便更高效、稳定地实现业务目标，实现IT 统一标准、服务、管理的要求。 2. 云数据中心 PaaS 服务能力 基于云数据中心 IaaS 平台上，项目也同时构建了云 PaaS 平台服务能力，包括 Devops、微服务开发框架、应用运维监控中心、中间件服务，容器服务、数据库服务。其总体架构图如下所示： 3. 灾备能力 根据两地三中心建设规划，建设同城两个数据中心的应用级灾备能力。 按云架构完成了生产环境灾备稳态云区、生产环境灾备敏态云区的基础建设，并着力推进灾备系统的建设。为确保两个数据中心数据的一致性，灾备应用主机生产业务系统采用 V2V、数据同步软件、存储卷复制等将数据从新中心同步至老中心。整个灾备系统基于域名访问的方式完成了系统间的业务流调试。 四、项目成效 1. 资源交付周期变短 借助云计算、容器等新技术和最佳实践，采用自动化和标准化的流程和工具，优化资源管理流程和资源库，实现了 IT 资源的快速部署，提高了云资源交付服务的速度、质量和效率，从而缩短 IT 服务的交付周期，项目资源交付周期从 2 周下降至 2 小时，不到原先时长的 1%。 2. 资源标准化率提高 对 VM、镜像、容器等资源的创建和管理引入标准化模板，实现了资源标准化的提高；对资源申请审批、处理、容量规划、运维等建立了统一规范的标准化管理流程，提高了资源管理的自动化和可控性。 3. 资源交付效率提升 通过利用自动化工具，加快 IT 资源的交付，节省部署时间和减少错误；通过应用最佳实践、标准化的流程和规范，提高资源的管理水平，加速资源的交付；通过自服务门户、自服务选项等自助自动服务环境的建立，控制资源管理和分配过程，大大提高了 IT 资源的交付效率，从而简化 IT 运营工作流程提高了 IT 服务响应速度及运营效率，资源交付量相对项目前提升了 10 倍。 4. 资源投入成本节约 基于云平台、容器云等共享的物理基础设施，根据业务需求进行灵活地扩容和缩容，全面的自动化运维管理与资源监控管理，避免了传统 IT 环境中基础硬件资源重复采购、长期闲置造成的浪费，实现资源的智能预测、调度和优化，闲置资源的自动回收和再利用，降低了运维的成本，减少了资源的浪费和成本，单主机投入成本降至 35% 左右。 5. 系统使用体验提升 对数据中心基础设施 IaaS 层软硬件全面更新，数据存储固态硬盘化、内部网络光纤化；全新的高性能硬件、高带宽的互联网络，系统运行的安全性、可靠性、处理性能、流畅度均得到大幅提升，显著改善了用户的使用体验。 五、经验总结 经过一年多的建设，财信人寿云数据中心于 2023 年 6 月顺利投产上线，这标志着公司信息化基础设施建设水平再上新台阶。作为财信金控集团“一朵云”的重要组成部分，云数据中心的启用有效解决了原有数据中心在电力供应、设备老化、设计等方面存在的缺陷和不足，极大地提升公司信息化水平和运营效率，为公司数字化转型发展奠定坚实的技术基础。 当前云数据中心已由建设阶段转为运维运营阶段，未来如何管好“云”并用好“云”，仍需要在人员、管理、技术等多层面进行能力的提升，才能有效驾驭新的生产工具，才能有效的规划和部署应用体系，才能在后续的运维运营过程中逐步的体现出云的效率和能力，这一转变过程仍需要团队不断努力、砥砺前行。 未来，公司将依托云数据中心，积极利用新兴技术及应用，加快数字化转型步伐，助力公司高质量发展，为客户提供更加亲和、高效、便捷的保险服务。 光大证券：数智化数据中心多云管理平台 一、项目背景及目标 在新一轮科技革命和产业变革的背景下，全球经济和商业模式发生着深刻的变化，金融数智化也步入了深度变革转型时代。随着 AI、区块链、云计算、大数据等技术的不断发展，在金融业数智化变革的浪潮中，有效把握金融科技数智化转型的方向和脉络，是金融企业立足自身发展的必由之路。国家将云计算作为发展战略，国务院在 2015年发布《关于促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》；工信部于 2017 年发布《云计算发展三年行动计划(2017-2019 年 )》，2018 年 8 月印发《推动企业上云实施指南（2018-2020 年）》。云计算是我国金融信息化的重要形态，越来越多的金融机构将面向互联网场景的 IT 系统迁移至云平台。然而伴随云计算技术在金融业的应用不断深入，金融业云数据中心普遍存在着以下现象： 1. 资源池基础架构多样，异构资源池难以有效的统一管理与调度； 2. 业务系统上云后，管理理念、技术工具、业务流程未充分融合导致在提升效率，释放 IT 人力资源的效果并不明显；3. 数据中心云化后，资源快速部署，自助交付效率逐渐成为瓶颈。 针对以上出现的情况，光大证券与光大科技携手共同研发数智化数据中心多云管理平台（MCMP）。通过该平台实现多云（私有基础设施云、桌面云、容器云和公有云）服务和资源的统筹管理。MCMP 提供了多云异构资源池管理、跨云资源调度和编排、智能管控、统一自助交付及运营管理五个功能领域提供了“自助、敏捷、开放”运营一体的服务能力。多云管理平台成功落地，为光大证券云数据中心向数智化转型迈出了坚实的一步，同时也为金融行业的云数据中心向数智