业研一体实践体系概述
金融行业正经历数字化转型,技术成为业务发展的核心驱动力。为抓住机遇,金融企业需通过研发转型和业技融合实现高质量发展。BizDevOps模式强调业务、研发和运营的深度融合,通过目标对齐、流程协同和信息透明等手段,实现需求到交付的全流程效率提升。
业研一体成熟度模型
业研一体能力成熟度模型包含价值管理、业研协同、技术赋能和组织联动四个能力域,每个能力域下设多个能力项,帮助企业评估和提升业研一体能力。模型分为初始级、成长级和全面级三个成熟度等级,每个等级都有明确的特征和关键成效。
业研一体实践框架
业研一体实践框架由精益投资层、价值管理层、业研协同层、组织联动层和数字底座层五组实践组成,涵盖战略规划、投资组合、需求管理、敏捷交付、组织机制和数字技术平台等方面,帮助企业构建适用于自身的业研一体最佳实施路径。
业研一体落地框架
业研一体落地框架包含“评估-选用-应用-检视”四个步骤,以及“业研联盟”和“人才培养”两大基础支撑。企业通过该框架可以明确目标、共识方案、指导实施和推动内化,快速、低成本地落地业研一体实践。
业研一体实践案例
报告分享了产险、寿险、银行、陆金所控股、壹钱包和好医生等企业的业研一体实践案例,展示了不同企业在价值管理、业研协同、技术赋能和组织联动等方面的实践经验和成效。
行业意义与前瞻
业研一体模式有助于金融行业打破业务与技术的隔离,形成更加敏捷、高效的协作机制,缩短需求提出到投产的周期,确保研发交付更加贴合业务需要。未来,业研一体模式将逐步走向数据驱动的精准研发,智能化协同与自动化流程将成为重要发展趋势,跨行业协同将为发展带来更多可能性。
关键数据
- 2019年至2023年,国有六大行累计在金融科技领域的投入达5142.26亿元。
- 2023年,六大行科技投入占全年营收的比例升至3.52%,创下历史新高。
- 产险需求配置率从5%提升到15%。
- 壹钱包高价值需求投入占比提升22.2%,从75%提升至92%。
- 壹钱包需求与目标关联度提升20.8%,从75%提升至91%。
- 壹钱包投产不达标需求比2022年降低11%。
- 好医生产研资源价值最大化,约节约3xxx万产研人力成本。
- 好医生高价值项目占比提升至76%。
- 好医生交付效率提升15%。