全球领导力报告：追随者想要什么

核心观点

本研报探讨了全球范围内人们对领导者的期望和需求，并强调了领导者在未来社会中扮演的重要角色。研究结果表明，人们最需要从领导者那里获得希望，其次是信任、同情和稳定。

关键数据

• 希望是人们最基本的需求：56%的人认为有影响力的领导者所具备的特质与希望相关，远超其他需求。
• 年轻一代更倾向于寻求希望：18-29岁的年轻人中有57%的人认为领导者需要给予希望，比其他年龄段高出近一倍。
• 希望与幸福感密切相关：没有将希望与领导者联系在一起的人中，33%处于良好状态，9%处于困境；而将希望与领导者联系在一起的人中，38%处于良好状态，仅6%处于困境。
• 不同类型的领导者侧重点有所不同：家人和朋友更受信任，而宗教领袖则更注重同情心，但稳定性较低。
• 不同地区对领导者的需求存在差异：欧洲地区的人们更注重信任，而亚太地区的人们更注重希望。

研究结论

• 领导者需要了解追随者的需求：希望、信任、同情和稳定是人们普遍的需求，领导者需要了解这些需求并尽力满足它们。
• 领导者需要了解自身：了解自身的优势和劣势，并发挥自身优势，才能更好地领导他人。
• 领导者需要了解自身角色的要求：不同的领导角色有不同的期望，领导者需要了解自身角色的要求，并将自身优势与角色期望相结合。

领导力指南

• 建立关系：与他人建立联系，分享想法，实现目标并建立信任。
• 发展他人：通过设定明确的期望、鼓励和指导，帮助他人变得更有成效。
• 激发他人：通过积极的态度、愿景、自信和认可来激励他人。
• 清晰沟通：简洁地分享信息，并保持开放的态度倾听他人。
• 领导变革：领导变革工作，并调整工作以适应新的愿景。
• 批判性思维：批判性地思考信息，并寻求解决问题的方法。
• 创造问责制：通过要求自己和他人对自己的行为负责来创造问责制。