构建价值链内二氧化碳减排行动的案例

版权所有 2024目录执行摘要................................................................................................................................3 引言............................................................................................................................................4 加速二氧化碳移除的紧迫性........................................................................4 价值链内碳移除在公司气候行动中的作用..............................................................5 价值链内碳移除行动的路径.....................................................................................................7 合作......................................................................................................................................7 项目融资................................................................................................................................7 挑选行业中的价值链内碳移除机会.................................................................8 农业 & 食品...............................................................................................................................8 林业...............................................................................................................................................9 能源 ................................................................................................................................................9 建筑环境..............................................................................................................................10 采矿...............................................................................................................................................12 化学...............................................................................................................................................12 交通...............................................................................................................................................13 价值链内碳移除的核算......................................................................................................15 高级温室气体核算原则.............................................................................................15 确定范围3边界..................................................................................................16 SBTi框架下的价值链内碳移除..........................................................................................19 价值链内碳移除的商业驱动因素...........................................................................20 价值链内碳移除的独特考虑因素.....................................................................................23 定量和管理报告验证...................................................................................................................23责任..............................................................................................................................................24 技能和资源......................................................................................................................25 在价值链边界内保留碳移除效益..........................................................................................25 结论和行动呼吁...............................................................................................................26 缩写词和缩写...............................................................................................................27 尾注..............................................................................................................................................28 第 2 页，共 34 页 执行摘要版权所有 2024存在针对价值链内行动的驱动因素和机遇，通过CDR来满足这一不断增长的需求。这些行动将补充那些超越价值链的行动——即公司物理价值链之外的行动或投资，这些行动有助于实现气候、自然和公平的社会目标。世界可持续发展工商理事会（WBCSD）鼓励企业制定其发展轨迹，以消除不可持续排放，包括计划的里程碑和近期的投资。在森林、土地和农业（FLAG）部门，CDR提供了一个成熟的范围3排放减少途径。随后，在其他排放密集型行业（包括建筑环境、能源、采矿、化工和交通部门）中，存在增长价值链内行动需求的机会。二氧化碳移除（CDR），即人类活动所采取的一系列措施，通过这些措施将二氧化碳从大气中移除并持久储存，将在企业实现净零排放的路径中发挥越来越重要的作用。事实上，虽然减少温室气体（GHG）排放以应对气候危机仍然是紧迫的任务，但估计显示，我们将还需要每年从大气中移除5至15吉吨的二氧化碳（GtCO/年）。到 2050 年成功地使全球变暖限制在工业化前水平的 1.5°C 以上。1 cdr部署需要扩大四倍才能实现这一目标——有些新方法甚至需要扩大几个数量级。目前，国际上就碳移除的认证和会计方法缺乏明确共识。然而，存在高级别的温室气体会计原则，可以帮助企业应对这种复杂的投资环境。这基于世界企业可持续发展委员会（WBCSD）的二氧化碳清除商业行动号召和负责任地移除碳：企业碳移除采用的指南在澄清公司必须作为全面的净零战略的一部分，与深度减排同步负责任地部署CDR的情况下，公司应今天就产业链内碳移除机会的商业案例进行评估。 第 3 页，共 34 页22 加速二氧化碳清除的紧迫性引言版权所有 2024cdr确实具有巨大潜力，能为环境、社会和经济核心利益带来显著效益。12基于多种方法，在不同地理区域和不同规模下部署CDR策略，将有助于最大限度地发挥气候效益，最小化权衡，并最大限度地提高对一系列可持续发展目标的贡献。尽管CDR发挥着关键作用，但过度依赖可能会延迟其他脱碳工作并导致高度资源依赖。因此，以补充减排的方式部署CDR至关重要，并且不能为维持现状提供借口。科学界普遍认为，没有大规模的二氧化碳移除（CDR，指人类通过一系列人为活动移除和持久储存二氧化碳的活动），就无法实现《巴黎协定》的目标。3尽管深度和持续的减排是任何政府间气候变化专门委员会（ipcc）1.5摄氏度一致情景的核心，4 cdr最终通过中和那些难以、不可能或需要时间才能减少的排放，将“净”融入净零。cdr还可以补充向净零排放过渡的短期气候行动，并帮助世界在之后实现净负排放以减轻潜在温度超温的影响。5 IPCC预测，到2050年，世界需要实现6至16 GtCO/年碳汇，以成功将全球变暖控制在1.5摄氏度高于工业化前水平。然而，2023年全球移除能力仅达到大约2 GtCO/年。7有限迄今为止的吸收主要归因于对 CDR 更广泛需求的缺乏认识、投资激励不足和高成本。也存在对企业声称的完整性和项目本身的担忧。即便如此，在过去的两年中，在建立 CDR 项目管道方面取得了一些显著进展，这主要是由于政策激励的发展，例如美国的 45Q 税收抵免计划。所有高诚信度的CDR形式都可以在达成全球CDR目标中发挥重要作用。预测显示，由于它们在近期技术和经济可行性上更高，以及具有广泛的核心效益，常规陆地活动到2030年将占CDR能力的78-100%。新活动的比例将继续增长至本世纪中叶。最终，那些在地质时间尺度上具有潜在持久性的活动将在全面中和化石排放以实现长期气候稳定方面发挥关键作用，尽管它们目前仅代表0.002 GtCO/年的当前碳汇能力。存在多种有前景的传统陆地活动，