核心观点与关键数据
- 二氧化碳移除（CDR）的紧迫性与重要性：科学界普遍认为，没有大规模的二氧化碳移除（CDR），就无法实现《巴黎协定》的目标。到2050年，世界需要实现6至16 GtCO/年的碳汇，以成功将全球变暖控制在21.5摄氏度高于工业化前水平。然而，2023年全球移除能力仅达到大约2 GtCO/年。
- CDR在企业气候行动中的作用：CDR在森林、土地和农业（FLAG）部门公司的减排途径中发挥着重要作用，预计约三分之一的缓解将来自CDR。对于FLAG部门外的企业，碳汇不被计算为向实现近期或长期基于科学的减排目标所做的贡献。
- 价值链内碳移除行动的路径：存在多种途径来促进价值链去除的发展，包括合作和直接项目融资。合作包括与价值链合作伙伴共同识别机会、设定集体目标，在新兴技术的研究、设计和开发方面相互支持，并确保建立稳健透明的数据交换流程。直接项目融资包括为价值链中的CDR项目提供股权融资、直接在公司运营足迹内融资和部署项目。
行业机会
- 农业 & 食品：土壤碳封存、生物炭碳移除（BCR）、农林业等。
- 林业：植树造林和再造林、增强岩石风化、造纸工业的BECCS项目。
- 能源：电力部门的BECCS项目、废弃物能化设施。
- 建筑环境：水泥和钢铁行业的CCS应用、生物基建筑材料、建筑运营排放的脱碳。
- 采矿：原料转化为生物源性或大气源性、CCS应用于报废废物焚烧。
- 化学：化工原料的转化、CCS应用于报废废物焚烧、氢气生产中的CDR机会。
- 交通：航运和航空业的低碳燃料生产、OCC与替代低碳燃料船舶的结合。
价值链内碳移除的核算
- 高级温室气体核算原则：公司需要在库存中核算净移除量，并遵循温室气体核算体系陆地部门及移除活动指南。
- 确定范围3边界：避免价值链中的重复计算，明确哪些价值链参与者在特定范围内可以报告移除。
- SBTi框架下的价值链内碳移除：SBTi已在其FLAG部门途径中构建，预计约三分之一的缓解将来自CDR。
价值链内碳移除的商业驱动因素
- 价值链内行动的优势：提供明确且具体的近期需求信号、将私人投资直接注入CDR项目、创造价值、降低成本、发展协同效应。
- 保留碳移除效益：通过供应移除路径所需的原料来连接不同的价值链，或部署移除并产出由此产生的效益。
价值链内碳移除的独特考虑因素
- 量化和管理报告验证（MRV）：需要开展MRV活动，以跟踪移除性能随时间推移的变化。
- 责任：公司需要更多地参与识别和管理任何相关风险。
- 技能和资源：公司需要具备新的专业知识和资源，以进行内部尽职调查评估项目。
结论和行动呼吁
- 设定明确的碳汇目标：为高质量碳汇设定明确的短期、中期和长期目标。
- 评估价值链内行动的可能性：评估通过价值链内行动满足部分碳汇需求的可能性。
- 寻求合作机会：首先寻求与价值链合作伙伴的合作机会，然后评估其他投资方式。
- 确保生物质可持续采购：确保用于碳汇项目的任何生物质来源满足可持续采购标准。
- 健全计划：确保有针对监测、报告和核查（MRV）以及风险管理的健全计划。
- 投资内部专业知识：早期投资于资源内部碳汇专业知识的开发。
研究结论
- CDR将在企业实现净零排放的路径中发挥越来越重要的作用，但需要避免过度依赖并降低任何相关风险。
- 价值链内行动为企业提供了更安全的长期碳移除管道，并创造了多重直接可持续性和商业利益。
- 碳移除产业的兴起将提供许多机会，通过供应移除路径所需的原料来连接不同的价值链，或部署移除并产出由此产生的效益。
