McKinsey 研报探讨了增程式电动汽车(EREV)在推动汽车电动化进程中的潜力。报告指出,随着纯电动汽车(BEV)销售增长放缓,EREV 作为一种结合了电池电动和内燃机技术的混合动力方案,有望缓解消费者的里程焦虑和价格顾虑,从而吸引更多传统燃油车和混合动力车用户转向电动驾驶。
核心观点与关键数据
- 消费者接受度:调查显示,美国和欧洲有相当一部分潜在购车者愿意考虑 EREV,尤其是当前持有高端品牌或大型SUV/皮卡的用户。三分之一的车主表示,若提供 EREV 选项,原本倾向于购买燃油车的他们会考虑电动化。
- 里程焦虑与充电限制:EREV 的 100-200 英里纯电续航和 400-500 英里总续航,能满足多数用户的日常通勤需求,并消除长途驾驶的顾虑。46% 的美国 BEV 用户和 19% 的欧洲 BEV 用户因充电不便考虑回归燃油车,EREV 可作为过渡方案。
- 技术差异与市场教育:EREV 与插电混动(PHEV)的主要区别在于发动机不直接驱动车轮,但消费者对各类动力系统的认知存在混淆,需加强市场教育。美国 48% 的购车者表示被多种动力选项“不知所措”。
- 市场与成本优势:目前全球 EREV 市场规模有限,但美国和中国市场增长迅速(如 Ramcharger、Li Auto L9 等)。美国无零排放法规限制,且 EPA 标准对 70 英里以上续航的 EREV 予以更高合规奖励,使其比 PHEV 更具政策优势。成本方面,EREV 的 68 kWh 版本较 BEV 低 30-40%,但未来随电池成本下降,成本差距可能缩小。若售价具竞争力,EREV 或成推动 EV 销售的关键。
- 企业决策建议:OEM 需权衡 EREV 开发成本(约 10 亿美元)与销量预期(百万级),并确保快速上市和供应链管理。EREV 可作为 BEV 普及前的“桥梁技术”,但需清晰区分其与 PHEV、混动车和 BEV 的差异,尤其在美国市场。