客户背景与业务挑战
客户是一家陆上和海上房东，管理房地产资产并为第三方风力发电公司提供租赁土地。主要挑战是根据与不同第三方达成的不同费用方案预测和控制收入流。当前系统缺乏详尽的企业和技术需求文档，因内部组织变革需重建和调整平台及系统，导致报告系统缺陷和集成问题。领域专家退休增加了信息收集难度。
已交付价值与版本3范围
已交付价值版本3的范围包括：
- 项目描述：基于VBA的解决方案集成外部数据提供者，支持预算规划和控制。
- 主要优势：提升性能、改进业务流程、集成新业务规则、修复现有错误。
- 版本3实施内容：
- 将版本2连接到数据库并设置数据集成。
- 设置新的业务规则并调整现有报告系统（ProjectGeneration和ProjectRevenue）。
- 重新设计并优化报告和仪表板。
敏捷开发流程评估
SoftServe评估现有系统及其依赖关系后，发现限制：
- 现有解决方案未被模块化，难以维护和改进。
- 存在错误和架构问题，影响进度和估算。
- 缺乏技术和业务文档，增加信息收集和分析难度。
- 复杂的支付模型和多样化供应商需全面分析业务流程生命周期。
关于SoftServe
SoftServe是一家技术前沿的数字权威机构，提供建议和服务，帮助企业及软件公司识别差异化、加速解决方案开发。公司提供开放式创新，从产生新想法到开发和实施产品服务。总部位于北美和欧洲，在医疗保健、零售、媒体、金融服务等领域拥有专业知识，实施端到端解决方案。
