燕京啤酒机构调研纪要

燕京啤酒股份有限公司经过30年发展，已成为中国最大啤酒集团企业之一，并致力于成为世界级大型啤酒企业集团。公司核心战略包括：

1. 燕京U8大单品战略：以燕京U8为核心，通过产品创新和市场推广提升品牌影响力和市场份额，同时推出燕京V10、狮王精酿等中高端产品，满足不同消费者需求。燕京U8保持稳健增长。

2. 新兴与基地市场建设：公司坚持市场精耕细作与战略性扩张并行，加强市场开发体系，拓展新市场和新渠道，完成销售渠道结构升级，实现全国化布局与销量双突破，形成规模效应。

3. 倍斯特汽水创新战略：作为公司创新支点，倍斯特汽水旨在构建啤酒品类外延矩阵，拓展品牌价值边界，优化消费场景覆盖体系，实现全客群渗透与全时段触达，加速品牌焕新，形成传统业务与创新业务协同发展的增长飞轮。

4. 供应链管理体系建设：公司完成“十四五”供应链数字技术转型规划，搭建供应链平台，建立健全供应链管理体系，从安全、合规及供应商赋能等方面发力，协同价值链上下游创造可持续发展的供应链生态。

公司下一步目标是扩大产销量，进入世界前6名，并积极开发国际和国内市场，实现燕京品牌的国际化提升。