2023企业气候行动案例集

编者按气候变化是全人类的共同挑战。应对气候变化，事关中华民族永续发展，关乎人类前途命运。随着“双碳”工作的不断深入，中国将应对气候变化摆在国家治理更加突出的位置，不断提高碳排放强度削减幅度，不断强化自主贡献目标，以最大努力提高应对气候变化力度。应对气候变化需要全社会共同努力，企业是其中不可或缺的主体。中国企业因地制宜探索低碳发展路径，自主承担节能增效的技术升级，努力实现产业链的绿色低碳转型，为全球应对气候变化贡献了中国智慧与中国力量。大道应对气候变化促进中心与生态环境部宣传教育中心作为联合发起单位，共同开展 2023 年中国企业气候行动案例征集、筛选和传播工作。通过行业内专家的审核评选，本年度案例集共收录 26 个企业创新减排的项目，涉及制造业转型、交通结构调整、能源清洁化、绿色金融、可持续消费等领域，汇集了这些企业在各自领域内的前沿转型经验，其中不乏能够解决行业转型痛点的创意和方案，为行业提供了切实可行的转型路径，有较强的影响力和可推广性。本案例集作为展示几十个减排项目路径与成果的载体，无法展现所有企业绿色转型的努力与潜力，谨以此呈现部分行业和企业转型的决心、智慧与行动力，期待这些案例可以激励和推动更多企业加入创新减排的行动中，共同推动“双碳”目标的实现。@Cover Image by Lifeforstock on Freepik 联合发起单位大道应对气候变化促进中心 （C Team）生态环境部宣传教育中心2023 年 11 月 目录1可持续消费引领消费品行业绿色转型——达能中国饮料实现所有工厂碳中和 1饿了么“绿碳宝贝•e点碳”推动消费端碳减排 3物美IES数字化耗能管理降低损耗提升效率 5发挥美团连接优势推动行业绿色低碳转型——美团外卖青山计划可持续发展实践 7携程集团环境友好战略 9乳业全产业链能源变革——绿能应用 112绿色制造宁晋空压机改造项目 13一二三产融合零碳工业社区 15基于AI驱动的能源管理——大陆面板行业首家“灯塔工厂”的绿色基石 17格力“光储直柔”智慧园区 19正泰新能“零碳工厂”——以实际行动打造企业减碳蓝本 21联想集团全价值链“净零”转型实践 23标准引领“碳”索未来 25啤酒高浓废水与市政污水协同处理减污降碳资源化利用关键技术 27 3绿色金融北京银行：打造碳金融创新示范 29民生银行绿色金融，助力国家“双碳”战略 314能源转型东方电气集团光储充综合能源示范区 33100%绿电“零碳智慧”园区 35青春无“碳”，全电能源站创建清洁校园取暖新示范 37“渔光一体”绘就绿色画卷 395绿色交通数字出行助力城市交通低碳转型 41能链智电（NASDAQ：NAAS）：互联互通充电网络，助力绿色低碳出行 43全球首个“智慧零碳”码头 456其他先正达集团中国低碳小麦的绿色加减法 47中国华电“天宁一号”零碳智慧园区 49粪污资源化利用项目 51 12023 中国企业气候行动引领消费品行业绿色转型——达能中国饮料实现所有工厂碳中和达能 ( 中国 ) 食品饮料有限公司案例概述作为一家全球领先的跨国食品饮料公司，达能秉承“同护地球，共享健康”行动框架，积极践行“振力征程”可持续发展目标，多年来不断探索绿色发展之路。2022 年年初，达能中国饮料武汉和邛崃工厂取得由国际检测认证机构 SGS 颁发的 PAS2060 碳中和认证证书，成为中国饮料行业首两家碳中和工厂，2023 年，达能再次引领行业，实现了全部脉动生产工厂碳中和，为消费品行业的绿色发展树立了榜样，助力国家“双碳”目标。然而，这个过程并不是一蹴而就的，达能早在 2008 年就开始了碳排放的追溯和计算工作，通过探索和实践运营领域的创新举措，包括清洁发电、能效提升、包装优化、负排放技术、绿色供应链、公众倡导等行动，一步一脚印地取得了多项突破。我们自身不断努力之余，还通过对外赋能，带动全产业链碳减排。2023 年，达能携手上下游近百家供应商，共同发起 “同护地球”减碳倡议，承诺于 2050 年实现“全价值链净零碳排放”，为引领消费品行业实现低碳经济转型贡献力量。机构简介达 能 中 国 饮 料 业 务 深 耕 中 国 市 场 逾二十年，旗下产品主要为脉动维生素饮料，在过去二十年间，脉动作为维生素饮料的先驱和领导者，致力于为消费者提供健康美味有营养的补水饮品。目前，该业务在中国年产能逾 200 万吨，员工近 5000 人。达能中国饮料以践行企业社会责任为己任，致力于在碳减排、绿色运营、可持续包装与循环经济、营养与健康等方面做出贡献，共建“美丽中国”与“健康中国”。目前，脉动旗下所有工厂都获得了国家级或省级“绿色工厂”称号以及废弃物零填埋三星（最高）认证，所有工厂经认证成为碳中和工厂。项目成果1.达能中国饮料旗下工厂已使用 100% 绿电，所有具备气候条件的达能中国饮料工厂均已安装光伏发电设施，光伏电力占用电总量超 20%。通过采购绿色蒸汽等清洁能源，生产基地内绿色能源平均使用率达 66.3%。2.较脉动诞生之初（2004 年），达能脉动的产品平均单位生产能耗下降 72.2%，生产碳排放强度（范畴 1&2）降低92%，以 2022 年产量计（较 2004 年水平），碳减排量达18 万吨。3.绿色物流方面，达能中国饮料在武汉、郑州、成都、深圳、上海、西安、咸阳等多个城市推广电动车使用。其中武汉电动车使用率达到 66%，成都电动车使用率达到46%，全国的城市配送业务中电车使用率达 16.5%，未来，电动车城配比例将逐年提升。4.达能推行一系列行之有效的水管理政策，以 2004 年为基准，脉动单瓶水耗降幅达 66%，累计节水超 218 万吨。除了在工厂内部节约用水，脉动工厂还将废水进行深度处理，达到相关水质标准之后，提供给当地市政部门，用于城市道路清洁和绿化灌溉。5.2023 年，达能在行业内发起 “同护地球减碳倡议”，目前，已有近百家供应商签署倡议，且开始采取行动。项目亮点达能围绕可持续发展做出的承诺和取得的成就受到了行业的高度认可，近年来接收的外部认可包括：1.达能中国饮料所有 5 家工厂获得国家级或省级绿色工厂认证2.2023 年，获保尔森奖——绿色创新类别优胜奖3.2023 年，获中国欧盟商会“杰出环境表现奖”4.2023 年，获南方周末颁发的年度低碳先锋奖5.2022 年，获中国欧盟商会“脱碳先进领袖奖”6.2022 年，入选中国工信部第三批绿色供链管理典型案例7.2022 年，入选联合国契约组织《企业“碳中和”目标设定、行动及全球合作》报告8.2022 年，入选亚太经合组织编发的 “可持续中国产业发展行动”年度产业案例9.自 2019 年起连续 5 年在 IPE（公众环境研究中心）发布的绿色供应链 CITI 指数排名中获得食品饮料行业第一的位置，2023 年获得 CATI 气候行动指数行业排名第一。 6.公众倡导2020 年至 2021 年，达能中国饮料先后启动“环进”行动，“脉动环进大学生绿色行动”等项目， 通过在校内外投放智能塑料瓶回收机，倡导更多年轻人一起加入环保行列。“脉动环进大学生绿色行动”得到了 15 所高校的踊跃参与，学生团队开展近 80 场环保活动，吸引近万名在校大学生直接参与，并通过高校宣传和大学生自媒体传播，共计影响超过218 万人。2022 年，达能脉动“武汉绿色工厂展厅”也正式对外开放。自开放以来，接待来自政府机构、企事业单位、媒体、学生群体等参观群体 182 批，人数超 4300 人，提升了公众的低碳意识。达能武汉工厂作为达能中国饮料旗舰工厂，先后被评为国家级绿色工厂，工业节水型企业，节能优秀企业，武汉市 2022 年绿色低碳典型案例，食品安全科普教育基地。我们充分利用展厅的科普属性，通过定制化参观内容，开展有特色、有实效的科普活动，促进企业交流和经验分享，并积极开发更多校企合作计划，共同研发课程与互动项目，促进低碳领域的产学研高效结合。2023 年，达能脉动在实现所有工厂碳中和后，在瓶盖上印了一个弯弯的“笑脸”，并刻上文字“来自碳中和工厂”，这是达能为推动绿色消费行为所做的创新举措，通过更为明显的标识，向消费者传递绿色健康、低碳环保的理念，也呼吁社会各界重视塑料回收，鼓励绿色消费，助推循环经济。项目影响力、可推广性与可持续性目前，国内消费品企业的碳减排之旅大多处在起步阶段，企业对“双碳”的认知还存在一定盲区，因此难以制定适合自身发展的低碳转型路线图。达能中国饮料以自身的探索和努力，给行业和企业带来了良好示范和绿色样本——通过优化企业运营以节能增效、转变能源使用结构，赋能上游供应链，加强下游消费链低碳倡导，拉动全产业链向碳中和转型。我们通过跨行业合作，赋能上下游供应商，为他们度身定制主题培训，2022-2023 年间，累计培训了上下游供应商324 人次，与供应商共同探索包装创新及回收利用的新机会，倡导循环、减塑、减污，促进碳减排。2023 年，达能中国饮料在行业内发起“同护地球减碳倡议”，目前，已有近百家供应商签署倡议，且开始采取行动。据达能 2023 年开展的调查统计，已有超 50 家供应商制定了温室气体控排目标；73 家供应商已开始实施相应的节能减排项目，如采购节能设备，淘汰高耗能工艺，进行余热回收等；54 家供应商表示已设置专门的碳排放管理或能源管理工作岗位。并且，在我们的供应链企业里也开始出现了“碳中和”工厂的身影——紫江企业。我们相信，在达能多方赋能和长期合作的驱动下，我们的产业链将出现更多的“碳中和工厂”，通过协同创新，共同推动“3060”双碳目标的实现。专家点评绿色低碳生产方式和绿色供应链管理是落实“双碳”战略的重要手段。国内消费品企业对双碳认知参差不齐且碳减排大多处在起步阶段。达能中国通过绿色供给、包装优化、提高能效、绿色物流、有效水管理，优化企业运营以节能增效、转变能源使用结构，赋能上游供应链，培训上下游供应商。达能中国通过引领消费品行业绿色转型，拉动全产业链向碳中和转型，可作为同行业企业提供绿色低碳发展路径良好示范。 项目实施达能中国饮料早在诞生之初便开始探索和布局低碳战略，通过多年努力，加强企业的能源管理、技术创新，供应链转型，最终实现所有工厂的碳中和，主要项目包括：1.绿色能源达能中国饮料积极推广清洁能源在工厂的应用，旗下工厂均已使用 100% 绿电。 所有具备气候条件的脉动工厂，目前都已经安装屋顶光伏发电设施，总装机容量达到 13.26MWp，最高年发电量可达 11,400 兆瓦时，通过采购绿色蒸汽等清洁能源， 2022 年，旗下工厂工业清洁能源使用率达到66.3%。2.包装优化通过材料和工艺改进，在保证包装质量和消费者体验的前提下，脉动一直探索更环保的包装方式和材料，减少塑料使用。脉动瓶子的重量跟 2004 年比，已经下降了约 30%，为了方便下游塑料瓶的回收再生，脉动瓶已实现由 100% 可回收包材制成，更有利于分拣回收。2022 年 世界环境日前夕，达能宣布将与长期专注于碳捕捉和转化的创新公司 LanzaTech 合作，投资一种全新包装材料生产技术。先进的“碳捕捉”技术，可以将富碳气源中的一氧化碳和二氧化碳通过微生物直接转化为生产 PET 瓶所需的关键原料，从而减少石油的使用和碳排放对环境的影响。3.减污降碳脉动工厂推行一系列行之有效的水管理政策，通过提升制水效率、中水回收利用、提高清洁系统效率等举措，降低产品水耗。此外，达能还将废水深度处理，达到相关水质标准后，提供给市政部门用于城市道路清洁和绿化灌溉。自2004 年以来，达能脉动的单瓶水耗下降了 66%，总节约用水量达 218 万吨。达能根据 7R 原则（全面盘查、合规处理、源头减量、重复利用、资源回收、能量恢复及拒绝填埋），在工厂内全面推动废弃物的回收再用。2021 年达能中国饮料全面实现所有工厂的废弃物零填埋管理体系 “3 星” （最高等级）认证。4.数字化转型2018 年，达能中国饮料中山工厂正式开启数字化工厂项目，相继设计开发出实时监控、仓储、订单管理及运输管理等系统，实现从计划、生产到销售的 “端到端”数