您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。[科尔尼]:人力资本:推动能源转型的燃料 - 发现报告

人力资本:推动能源转型的燃料

公用事业2023-12-04科尔尼匡***
AI智能总结
查看更多
人力资本:推动能源转型的燃料

全球范围内向可持续能源的转型正在如火如荼地进行。人们常常忽视这样的事实:合适的人力资本是其最重要的推动力之一。如果没有合适的人才来满足未来劳动力需求,能源转型将无法完全成功。在太阳能领域,需求正在超过供应。2023年的欧盟太阳能就业报告显示,太阳能劳动力在2022年增长了39%。虽然之前的估计预计到2030年将创造100万个工作岗位,但现在看来太阳能增长将在五年内提前达到这一目标,即2025年。3太阳能公司感受到了压力。89%的受访者表示,在回答国家太阳能就业普查时,难以找到合格的申请者。4他们提到了合格候选人的竞争、申请者数量少,以及缺乏培训、经验和技术技能作为障碍。5然而,严重的人才短缺已经呈现出成为障碍的迹象。根据“到2050年实现净零排放”情景,预计到2030年,能源供应领域需要填补1400万个新工作岗位。1 这些空缺岗位将是各种蓝领和白领职位,包括管理人员、工程师、技术人员和操作员。尽管在同一时期,化石燃料生产可能会减少500万个岗位,但由此产生的净增加900万个工作岗位将进一步加剧对新增人才的迫切需求。21国际能源署出版2国际能源署出版3由SolarPower Europe出版4由美国州际可再生能源委员会主办5由S&P全球市场情报公司出版 人力资本:推动能源转型的燃料 1对能源转型所需特定人力资本的需求正在迅速增长。这不仅应使任何预期参与转型的企业关注,还应使这些公司运营的地区和国家的政府关注。虽然能源转型可能具有不同的区域特点,但具有更高素质的新工作可以推动经济增长、竞争力和创新。这些趋势表明,为推动能源转型所需特定人力资本的需求正在迅速增长,因此,对审慎和战略人力资本规划的需求也随之增加。因此,合格的人才将从哪里来?这是凯文尼在2023年对全球不同行业领先公司的200名高管和董事会成员就能源转型及其推动的人力资本进行的调查中探讨的一个紧迫问题。绝大多数公司——72%——表示,现有员工缺乏资质是对其能源转型目标的重大威胁。要把这个扭转过来当然不会一夜之间发生。培养一名工程师至少需要五年的传统培训。在新兴和新能源行业,在每一个需要的领域及其相关工作建立新的培训体系所需的时间甚至更长。诚然,传统能源领域的技能比其他领域的技能更容易转移到可再生能源领域,但转移间接技能集仍然具有挑战性。 人力资本:驱动能源转型2的燃料能源转型意识人力资本转型意识人才需求技术领导者(工程师,创新者,研发)运行中劳动力人才满足外包再培训现有人才搬迁人才的政府和生态系统合作伙伴支持激励非禁止性policies/资格教育法规合作夥伴關係这种运动远非单一整体,尽管如此。对人力资本的需求与能源转型在公司业务中扮演的角色相对应。为了理解全局及其组成部分,首先从三种参与转型的公司类型来思考有助于理解。首先,有我们称之为的脱碳剂,例如制造厂商及其他非能源相关行业的公司。它们专注于脱碳,调整自身运营和供应链或遵守能源转型合规要求以实现碳中和或达到温室气体减排目标。新能源创新者,例如公用事业部门或新兴的、正在崛起的可再生能源公司,将向转型供清洁能源。使能者,其中包括原始设备制造商和新技术初创公司,将提供能源生产和脱碳所需的专有技术和技术进步。赋能者包括太阳能电池板和电动汽车行业的电机制造商。此外,还可能有其他角色,如金融家、市场营销人员或数字参与者等,随着能源转型的推进,这些角色需要在人力资本规划中得到考虑。或子公司 标准/ 来源:凯文分析管理获取新人才劳动市场凯勒尼已经开发了一个框架来指导组织完成实现成功的流程(见图1)。接下来我们看其核心组成部分,并探讨公司和政府现在可以采取哪些步骤来支持人类有史以来最大规模的能源转型。真正的意识是最强的起点全球能源转型目标正在增加。根据凯尔尼研究,在已制定整体转型策略、行动计划、时间表和专注监测的那些人中,仍有55%没有明确提出或建立其人力资本规划方法。好消息是,通过充分认识能源转型和相关的人才需求,以及随后制定满足这些需求的战略,可以克服合格人力资本的稀缺性,这都将极大地受益于政府和教育机构的支持。图1凯恩管理咨询公司已经开发了一个框架,用于定义能源转型特定的人力资本人才需求和人才能实现要求 64%27%9%74%26%人力资本:推动能源转型的燃料3非常重要重要有点重要不重要亚洲太平洋全球范围内,我们在意识水平、人才需求以及政府支持拥有充足人力资本以实现能源转型方面看到了区域差异。这被视为所有地区都重要,但在新兴市场尤其强烈(见图2)。根据我们的调查,中东、亚太和非洲的百分之六十对人力资本给予了非常高的重要性。这可能是由于该地区总体上劳动力需求上升,无论是在质量上还是数量上,导致对特定技能和知识的需求变得迫切,以推动能源转型向前发展。百分之六十的新能源创新者看看人力资本对转型是多么重要。调查问题:你认为为了实现能源转型目标,投资人力资本有多重要?(N=200) 18%50%47%41%53%47%29%图2各地区人力资本重要性来源:凯文分析欠发达地区高度重视人力资本欧洲美国拉丁语美国中等东在这些群体中,对于人力资本对能源转型有多么关键的认识,与预期的劳动力需求相一致。使能者公司,71%的人很好地理解其重要联系。他们的收入和增长直接取决于转型,他们对人力资本的需求跨越所有职能领域,从管理和技术团队到运营,使他们成为其核心业务必不可少的部分。百分之六十的新能源创新者此外也看到人力资本对转型多么重要。如果人员不足,它们可能会在不同程度上受到劳动力中断的影响,这取决于它们的业务范围。刚刚进入市场的完全可再生的参与者可能需要从零开始建立和扩大他们的业务,不仅要具备所需的技术,还要在整个员工队伍中具备必要的关键知识和技能组合。相比之下,仅38%脱碳剂将人力资本视为非常重要,因为能源转型很可能不是他们的运营和战略重点。尽管他们关注脱碳相关的合规性,但他们的人才需求可能仅限于选拔管理和优化职能。即使如此,他们也可能低估了对未来人力资本的需求。 61%21%15% 人力资本:驱动能源转型的燃料 4识别管理、技术和运营层面的 talent 需求是下一步的关键步骤。对于使能者,技术知识将来自该领域的领导者,以及工程师、创新者或研发人员,以开发新能源或新技术。它们的实施将依赖于大量运营劳动力。类似地,新能源创新者将寻求管理和技术层面的技能,包括开发和运营清洁能源资产所需的人力资源。至于脱碳剂,他们将需要管理方面的专业技能,以制定其业务的未来战略,管理投资和合规性,并推动运营改进。人才稀缺及其解决方法在我们调查的近四分之三公司表示,他们当前劳动力中技能和知识的缺乏是一个重大威胁的情况下,我们如何克服这个迫在眉睫的短缺? 无论地区,意识似乎与对公司直接收入和盈利能力的影响密切相关。清晰的战略方向可以将意识转化为行动。公司进展的程度取决于几个因素。一些使能者和新能源创新者已经过了规划阶段,并已经开始采取措施来实现他们的人力资本目标和任务。这种需求可能并不那么迫切。脱碳剂,但他们应该为这一必然性制定计划,以推动并实现脱碳目标(见图3)。总体而言,人力资本配置和规划应与战略相辅相成,因为每家受影响的公司都必须获取足够的人才来实现规模扩张并从能源转型带来的商业机会中获益。 人力资本:驱动能源转型的燃料 5深入探讨政府在其中的作用我们的调查表明,不同地区的公司对政府支持能帮到他们最大的地方有着不同的想法。因此,政府在支持能源转型中的人才资本发展方面有五个关键领域:税收抵免和激励;拨款和补贴;与教育机构的合作;行业标准;以及劳动力发展基金。我们的调查表明,各地区的公司对政府支持能帮助他们最多的方面有不同的看法。在所有地区,重新培养现有人才和培训新人才都是政府援助的高优先级事项。然而,中东和非洲地区的人士表示,在早期转型阶段获得新人才的支持非常重要。这与此两个地区当前的经济增长和发展情况一致。政府在帮助公司具备为能源转型找到足够合适技能人才的能力方面至关重要。首先,他们必须了解其区域内公司在能源转型相关工作中的角色以及他们在能源转型相关努力方面的成熟度。然后他们可以采取一系列政策,以支持未来转型相关劳动力需求的规划、熟练人才进入劳动力市场,或公司技能再培训和技能提升工作。 然而,在现有运营中的再培训可能会受到当前业务范围容量的限制。将需要一种增长整体人才库的策略。对于那些有更多运营和综合人才需求的情况,例如新能源创新者需要为整个运营配备人员,他们可能会平衡地运用所有采购选择。为所有职能部门培养合适的青年领导也将是这个新兴市场的优先事项。同样,使能者例如太阳能电池板生产商或汽车制造商转向生产电动汽车的企业,将需要专注于对现有人才进行技能再培训。双元学习可以是一种实现这一目标的方式。在欧洲和其他地区,企业正在利用它来留住和吸引处于工作和学习相结合岗位的年轻人才,实际上是与认证学院合作进行的在职培训。例如,为了减少温室气体排放以满足零售、娱乐或媒体行业的排放目标而进行运营脱碳的公司,不会像其他公司那样关注对现有人才进行再培训,但可能需要专门针对特定领域,如报告和供应链的管理人才,这些领域通常是集中管理的。从定量角度来看,填补人力资本需求可以通过获取新人才、对现有人才进行再培训,或在当地或国际间进行人才转移来满足。合作伙伴关系或外包也可能是选择之一,具体取决于可用性。在这种情况下,与教育机构的合作伙伴关系可以极大地帮助发展随着能源转型发展而需要的技能。 来源:凯文分析人才流动— 重新定位人才内部使用专用能量过渡团队激励和补贴图4理解人才需求有助于确定支持杠杆可以最有效地发挥作用的方向人才供应链,实现能源转型,具有各种人才和支持杠杆关注政府的教育支持、法规和劳动力市场既然公司最根本的需求是获取具备合适技能和知识的 talent,我们认为政府可以将大部分初始精力集中在提供补贴或激励,以支持那些针对特定行业或我们之前讨论的这些公司群体特定需求的 educational programs 的发展。同样地,他们可以鼓励与私营或公共实体的合作,以影响清洁能源教育,从而在早期阶段为年轻人 talent 做准备。提高人才需求优先级政府支持杠杆政府需要了解其产业结构以及它们服务的行业类型,以向组织提供可用的支持杠杆。人才需求优先级是基于能源转型角色的混合人才杠杆和人才满足需求。组织可以根据需要利用政府支持。这对于拥有丰富资源的工业国家很重要。新能源创新者和使能者他们需要高度专业化且技术精湛的劳动力,以进一步推进技术。他们尤其容易面临潜在的技能型劳动力短缺问题,因此必须认真考虑其人力资源 人力资本:推动能源转型的燃料 6Planfutureneeds— 人力资源战略非禁止性能源转型政策/法规— 天赋与能力人力规划Enab1erssetrk ngmǎrrg一nneneovatoewrNsarbonizecerDs人才获取— 天赋获取和采购(本地and国际)发展教育合作夥伴關係人才开发— 职业再培训和技能提升现有人才人才外包和合作伙伴关系— 涵盖人才需求通过外部支持直接替代方案覆盖方法人才需求,合作外包特定需求也可以beanoptiondepending在可用行业中生态系统。资本规划。仍处于发展中的新能源技术公司需要明确的方式,通过有针对性的技能规划,以及为其量身定制的教育培训计划来获取和教育新人才。对于脱碳剂,为现有人才提供培训计划对于紧随能源转型的演变至关重要。政府应高度意识到上述趋势并寻求支持这些新能源创新者和转换使能者拥有强有力的教育政策。当这些公司进入实施阶段时,它们通常需要大量工人来扩大运营规模并实现雄心勃勃的目标。在这种情况下,政府可能需要开放劳动力市场,以允许合格、熟练劳动力的涌入。在能源转型早期阶段发展的市场中,政府可以提供非禁止性的政策与法规,以帮助新兴能源公司启动人力资本规划。同时,他们还可以与监管机构一起制定行业标准和对技能劳动力的明确资格认证。 制定标准和资格 人力资本:驱动能源转型的燃料 7麦德琳·洛克顾问,迪拜 madeline.lok@kearney.com彼得·布里斯希莫夫合作伙伴,利雅得peter.brish