加速中间件现代化：一种以咨询为导向的Hexaware方法

2025年5月白皮书白皮书系列结论加速中间件现代化：由Hexaware主导的咨询式方法 执行摘要01© 2025 hexaware technologies limited. all rights reserved结论05内容•转型之旅的关键阶段•成功实践中的实际考虑•评估中间件成熟度：战略现代化框架中间件转换用例：TIBCO02 变换•跨行业公认的专长•战略咨询与定制化路线图•可扩展解决方案，智能设计•自动化加速•一个整体、端到端的方法为什么战略——以及合适的合作伙伴——很重要03 中间件转换Hexaware 如何支持企业中间件04 变换•TIBCO入门及其在中件层转型背景下的相关性•案例研究 在第一部分和第二部分分别探讨了中间件挑战和事件驱动架构的基础上，本最终部分探讨以TIBCO现代化为中心的应用场景、现实世界转型案例、由咨询主导的方法论以及成熟度评估框架。这些见解旨在帮助CIO、架构师和IT领导者制定自信的路线图，以实现遗留应用程序现代化和云原生集成。介绍TIBCO及其在中件层转型背景下的相关性TIBCO（信息总线公司）主要被企业用于集成、分析和事件处理，从而实时连接、统一和分析其数据。它帮助组织做出更快、更明智的决策，以提高运营效率。一些使用TIBCO的企业希望对其中间件进行现代化改造，或升级或从各自系统中移除TIBCO。以下痛点主要驱动了这些讨论。致力于与云原生颠覆者竞争的企业认识到，敏捷性、集成性和实时响应能力对于保持相关性至关重要。然而，许多人仍然依赖僵化的、遗留的中间件系统，这阻碍了创新。本白皮书——一个三篇系列中的第三部分——提供了一种实用和战略性的视角，阐述组织如何通过中间件转型来提高运营效率、降低成本并加速数字化成熟。 02© 2025 hexaware technologies limited. all rights reserved01执行摘要中间件转换用例：TIBCO转换 3 在与客户的讨论中，我们经常遇到以下几种选择——每一种都有其自身的优势和挑战。现代化并不总是意味着放弃TIBCO。一些企业选择在TIBCO生态系统中进行升级，而另一些企业则评估替代的中件解决方案。 4 从更广阔的视角来看，一些企业选择继续使用TIBCO，但通过升级到最新的TIBCO产品来推进现代化计划。下表突出了最新TIBCO产品的关键特性，以及它们的描述、优势，以及它们如何帮助在现代化过程中降低风险。 ••其先进的事件处理能力事件驱动架构:允许组织构建响应式系统，以便实时响应，提高运营效率和敏捷性。TIBCO提供强大的工具用于设计、部署API管理：并管理 API，实现应用程序之间的无缝集成。 客户概述挑战解决方案：自动化驱动中间件现代化案例研究：使用TIBCO进行真实世界的中间件转型该公司正在寻找一家拥有成熟的中介咨询能力的中介机构合作伙伴，为其提供可扩展的高性能解决方案，以最大程度地降低运营风险，同时将其IT基础设施现代化。• Hexaware 采用了其专有的云迁移和遗留应用程序现代化自动化平台 amaze®，来执行基于 TIBCO 的应用程序的全面重构。该解决方案包括：一家拥有净资产超过200亿美元的北美顶级上市抵押贷款公司，试图通过将一个关键遗留应用程序迁移到云端来加速其数字化转型。该应用程序是在十年多前基于TIBCO BusinessWorks 5.0构建的，已深深嵌入客户业务生态系统中，并且扩展和维护变得越来越困难。• 现有系统在创新方面存在多个障碍： • 基于单体 TIBCO 框架且灵活性有限 • 与上游和下游系统深度集成 • 运营成本不断增长和效率低下 • 战略上希望采用开源的云原生架构 • 这些挑战使得实施一个结构良好的中间件转型计划变得至关重要，该计划能够在最小的业务中断下使应用程序现代化。案例研究1：领先美国抵押贷款公司的云原生中间件现代化TIBCO支持混合云和多云• 云集成:环境，使得将本地面系统集成到基于云的应用程序更加容易。 7 业务成果• 将TIBCO BusinessWorks流程重构为基于Spring Boot的Java微服务• 利用JMS实现服务间的基于事件通信• 将连接器、适配器和映射器转换为可重用组件• 将相关的业务流程创建为宏服务以实现模块化部署• 使用OAuth 2.0安全保护REST API• 对每个服务自动化CI/CD流水线及容器化脚本• 在云原生环境中完全部署重构的应用程序• 仅用六周就完成了转型，并带来了显著改进：• 通过自动化将实施成本降低了50%• 与手动工作相比，迁移速度提高了50%• 通过容器化和淘汰TIBCO BusinessWorks将总拥有成本降低了50%• 通过使用模块化宏服务提高了敏捷性• 推出时间更快，因为更改不再需要完整的应用回归测试该项目说明了战略投资于中间件解决方案如何能够帮助企业快速且经济地现代化老旧系统，为未来的可扩展性和创新奠定基础。 挑战客户概述解决方案：自动化驱动中间件现代化客户遗留的.NET环境出现了几个障碍：一家提供网络、语音、安全和托管服务给企业客户的美国财富500强电信公司，面临着将其现场.NET应用程序现代化的挑战。该公司拥有超过42000名员工，收入超过200亿美元，需要一种可扩展的云解决方案来替换其陈旧且限制性的基础设施。Hexaware 使用其 Amaze® 平台采用容器优先方法重新设计客户的软件应用程序。关键的现代化活动包括：随着对跨平台兼容性、开发速度提升以及与现代数字渠道更好集成的迫切需求，公司转向Hexaware寻求专业的中间件咨询服务。• 将 WCF（Windows Communication Foundation）服务迁移到 REST API，通过 Swagger 实现内部调用 • 将遗留的 .NET 应用程序重构为 .NET Core 微服务，以实现可移植性并降低许可成本 • 通过架构修复解决性能瓶颈和可扩展性问题• 无法访问第三方库的源代码 • 缺乏对跨平台部署的支持 • 开发和部署的CLI工具有限• 难以与现代前端框架（如单页应用和移动应用）集成 • 基础设施复杂，导致创新和应用程序更新缓慢案例研究2：将一家500强电信公司的遗留.NET应用程序重构到Azure OpenShift上这些问题突出了对强大的中间件转换和云迁移策略的需求。 9 业务成果这项成功的中间件现代化举措突出了企业如何通过智能自动化、云原生部署和专家级中间件解决方案来现代化老旧系统并提高运营效率。• 该项目在八周内交付了一个现代化、可扩展的云原生架构，实现了：• 通过自动化部署将人工工作量减少70%• 由于.NET Core的可移植性将许可证成本节省50%•通过优化的重构将实施成本降低50%• 开发、部署和迁移速度提升60%• 通过微服务和容器化提高了敏捷性和弹性• 使用云无关策略在Azure OpenShift容器中部署应用程序 • 通过在容器级别隔离服务来提高安全性 • 使用Jenkins和OpenShift自动化CI/CD流水线 10 © 2025 hexaware technologies limited. all rights reserved第一阶段：评估与规划为什么战略—以及正确的03合作伙伴 — 中间件转换中的事项明确定义• 定义目标：转型项目的目标，与整体业务战略保持一致。Develop a• 路线图开发：详细路线图，概述了转型所需的步骤、时间表和资源。进行全面的• 当前状态分析：评估现有的中间件环境，以识别痛点、低效之处和改进领域。 转型之旅的关键阶段第二阶段：设计和架构中介件转换不仅仅是一项技术举措；它是一次触及企业几乎所有部门的战略旅程。虽然将其视为一系列软件升级或云迁移可能很有诱惑力，但现实远比这复杂。成功不仅取决于架构决策，还取决于将转型工作与更广泛的企业优先事项保持一致、管理组织变革以及在每个步骤中降低风险。对于具备深厚内部专业知识和能力的企业，可以独立制定转型路线图。然而，许多CIO认识到，中间件转型的规模和复杂性——尤其是在TIBCO等环境中——往往需要超过内部资源所能提供的支持。拥有中间件咨询经验、行业背景和经过验证的转型方法论的合作方能带来宝贵的结构、见解和加速。一种以咨询为主导的方法通常遵循一个四阶段的生命周期。这些阶段提供了一个战略性和可重复的路线图，CIO们可以将其用作蓝图——无论是内部执行还是与合作伙伴合作。选择• 技术选择：应考虑兼容性、性能和成本等因素，选择能够支持转型的适当技术和工具。设计目标• 解决方案设计：架构，确保其满足企业的可扩展性、灵活性和集成需求。 持续提供• 支持与维护：支持与维护，以确保中间件环境的稳定性和可靠性。第4阶段：优化和支持在坚持结构化方法的同时，执行过程中必须解决某些考虑因素，以确保长期成功并实现• 持续改进:一个持续改进的过程，以识别和解决任何问题，优化性能，并适应不断变化的业务需求。成功执行一个中间件转换项目需要仔细考虑几个关键因素:连续• 性能监控：监控新中间件环境的性能，以确保其满足预期的性能指标。从一开始就让所有相关利益相关者参与进来以确保• 参与度：整个项目中的利益相关者，让他们了解进展情况并解决任何担忧。 © 2025 hexaware technologies limited. all rights reserved进行试点测试以• 初步测试：在全面实施之前验证新架构并识别任何潜在问题。阶段 3：实施和迁移部署新的中间件• 部署：解决方案，遵循配置、集成和测试的最佳实践。计划和执行• 数据迁移:从旧系统迁移数据到新的中间件环境，确保数据完整性并尽量减少中断。 成功实践中的实际考虑与利益相关者保持一致。他们对项目的认可与支持。保持公开透明的沟通• 通信： 利益相关者协同 风险管理：变更管理：开展全面的风险评估，以识别• 风险评估：识别潜在风险并制定缓解策略。评估该组织变革的准备情况• 改进准备状态：并制定策略来管理阻力并促进顺利过渡。在此背景下，合适的咨询合作伙伴不仅仅是执行技术任务，他们还充当战略顾问、转型催化剂和问责伙伴。对许多组织来说，这造就了渐进式进步与突破性成功之间的区别。制定应急计划以应对任何• 应急计划：项目过程中可能出现的意外问题。通过利用Hexaware的咨询专长和以成果为导向的方法，企业可以自信地启动能够提供显著业务价值的中间件转型项目。我们深厚的知识、整体方法论以及对卓越的承诺，使我们成为您转型之旅的理想合作伙伴。为了补充执行策略，Hexaware提供了一套强大的框架，用于评估中间件架构成熟度并指导持续改进。提供培训和支援以确保培训和支援：员工已具备使用新的中间件解决方案的能力。 • 13 框架概述性能并 可靠性此评估模型侧重于中间件有效性的五个核心维度：运营效率安全和合规为解决这一差距，评估中间件能力的一种结构化方法至关重要。一个中间件评估框架可以帮助IT领导者基准测试他们当前架构，发现改进领域，并规划一条分阶段且可衡量的现代化路径。评估中间件成熟度：战略现代化框架随着企业加速其数字化转型进程，中间件往往成为进程的关键推动者——或阻碍者。虽然现代应用程序要求敏捷性、可扩展性和无缝集成，但许多组织仍然依赖缺乏灵活性以支持不断变化的业务需求的遗留中间件平台。集成能力Hexaware的中介架构评估框架提供了一种这样的方法，帮助IT领导者从直觉转向洞察。每个类别包含五个详细的评估标准，在1到5的分数范围内打分，其中1表示能力有限，5代表行业领先的成熟度。评分系统使组织能够评估他们目前的水平，以及为了满足未来的业务需求他们需要达到的位置。 14 初始（1–2）发展（2-3）成熟路径高级 (3-4)评分机制以基本集成能力、人工流程和有限的可扩展性为特征首要目标：建立基础集成并提升核心性能以强大的可扩展性、性能优化和全面合规为特征主要目标：最大化可用性，强化安全，并构建弹性该框架定义了四个成熟度阶段来描述组织的中介架构的演进：首要目标：增强互操作性并引入可重复的运营