Nitto Denko使用SAP S/4HANA进行转型

日本企业Nitto Denko（日东电工）为应对传统系统无法支持其全球扩张和数字化转型的需求，启动了“重生项目”，采用SAP S/4HANA®构建全新IT系统。该项目由Accenture主导，旨在实现业务、运营和IT的统一，通过标准化流程重构提升企业敏捷性和创新能力。

核心目标与实施策略：

• 历史系统存在45年，无法满足实时KPI监控等数字化需求
• 采用SAP S/4HANA作为全球统一ERP标准，构建跨平台架构
• 保留各业务单元生产管理系统，但新建覆盖全流程的IT系统
• 实施范围覆盖全球所有部门，试点马来西亚后推广至日本

关键成果与数据：

• 新系统仅保留200个标准接口，较传统系统的3000个减少90%
• 新系统整合销售、财务、采购等业务流程，实现数据统一
• 新系统整合周期从传统6个月缩短至2-3个月
• 计划通过Accenture支持，将系统推广至亚洲所有设施

战略意义：

• 实现全球制造站点实时数据可视化管理
• 为数字化转型提供标准化基础设施
• 提升业务单元间协作效率，加速产品开发
• 奠定全球业务快速扩张的技术基础