Imperial Logistics 与 Accenture 合作,提升供应链控制塔(SCCT)能力,以支持其在非洲的业务增长和数字化转型。该合作是非洲物流行业的首次创新合作,旨在通过整合双方在物流和供应链管理方面的优势,满足市场对智能数字化供应链服务的增长需求。
核心合作内容:
- 团队整合:Imperial 的 50 多人供应链顾问团队被整合到 Accenture 非洲供应链运营中,负责识别、设计、实施、管理和维护 SCCT 服务。
- 方法论与软件支持:Accenture 提供成熟的供应链方法论和模板,加速 SCCT 客户上线;同时提供 One Network、Blue Yonder 和 O9 等软件即服务解决方案,支持定制化服务。
- 增强 SCCT 功能:合作提升了从规划到履约的调度和优化能力,通过后门调度和智能响应(利用预测分析和自动化)减少人为错误和交易任务;同时引入动态风险评估功能,利用外部数据源和区块链技术增强可见性和可追溯性。
合作成果与价值:
- Imperial:获得先进物流能力,强化其数字化转型基础,巩固在复杂化和数据驱动型物流服务领域的领导地位。
- Accenture:通过合作扩展非洲市场,未来可独立向非洲其他公司提供 SCCT 服务。
- 客户案例:与一家大型杂货零售商达成重大合同,通过 SCCT 能力帮助客户实现约 20% 的成本节约(五年内),具体措施包括优化车队管理、智能自动化和区块链透明度提升。
该合作模式在六个月内部署完成,已帮助 Imperial 吸引新客户,并展示其在供应链转型和提供高效物流服务方面的能力。双方通过发挥各自优势,实现共享成功和增长。