High Tech 公司在全球范围内致力于应对气候变化，其可持续发展报告和年度报告详细说明了减排承诺。虽然许多 High Tech 公司已设定 Scopes 1 和 2 的减排目标，但 Scopes 3 排放（占行业总排放的巨大比例）的应对仍显不足。近年来，Scopes 3 在公司财报电话会议中的提及率显著上升，欧洲公司的关注度是美国的两倍，几乎是增长市场的四倍。
研究发现，High Tech 行业的 Scopes 3 排放是 Scopes 1 排放的 24 倍，是 Scopes 2 排放的 13 倍，且排放主要集中在 Tier 2+ 供应商（86%），其中 Tier 3 及以上供应商（62%）难以被 High Tech 公司识别。上游排放源因层级而异，Tier 1 和 Tier 2 供应商的排放主要来自加工和制造，而 Tier 3 及以上供应商的排放主要来自原材料（如能源和矿物）。全球分散的供应链增加了获取 Scopes 3 排放可见性的难度，且供应商的地理位置对行业排放有显著影响，例如中国化工供应商的碳排放强度可能是法国供应商的 6 倍，印度金属供应商可能是美国供应商的 5 倍。
High Tech 公司应通过以下措施应对 Scopes 3 挑战：
- 映射供应商并设定排放计算标准：识别 Tier 2+ 供应商并设定减排目标，若未达标则考虑转移业务。
- 考虑设计选择：使用低碳足迹材料、投资可再生能源、考虑回收或再利用。
- 考虑供应商地理位置：将供应商网络转移到经济更发达的国家，以获取更好的技术和可再生能源。
- 创建供应商合作计划：建立基准、设定减排目标、明确责任、持续沟通，初期重点关注 Tier 1 供应商，并协助 Tier 1 供应商推动 Tier 2 和 Tier 3 的减排。
已有公司如 Cisco、Johnson Controls、Toshiba、Ericsson、Lenovo 和 Nokia 等采取了行动，设定了 Scopes 1-3 的净零排放目标或科学减排目标。High Tech 公司应将减排目标纳入可持续发展目标，并与供应商合作实现减排目标，从而应对气候变化、提升能源效率、改善品牌形象、增强 ESG 信誉。
High Tech 公司需要加快数字化进程，利用数据和 AI 技术提升供应链的透明度和可见性，以实现净零排放目标，推动更可持续的未来。
