拥有自己的影响力

研报正文总结

引言

当前，可持续发展已成为全球关注的焦点。消费者对可持续产品的需求日益增长，企业也意识到可持续发展对其品牌价值和盈利能力的重要性。本研报旨在帮助企业了解如何通过可持续性报告提升自身竞争力，并应对即将到来的相关法规。

第一章：清晰创造资本

本章阐述了企业进行可持续性报告的四大益处：

• 提升盈利能力：可持续发展实践可降低成本（最高16%），提高收入（最高20%），并降低资本成本（10%）。
• 满足客户需求：62%的消费者更倾向于购买带有可持续性认证的产品，气候标签可使产品收入平均增长8.4%。
• 提升品牌价值：透明地展示可持续发展努力可提升品牌形象（24.13%）和客户忠诚度（20.13%）。
• 应对法规要求：2025年起，部分规模的企业需在年度报告中包含ESG因素，未来五年内，特定行业需提供数字产品护照（DPP）。

第二章：小步迈向强势立场

本章介绍了如何通过逐步收集数据来启动可持续性报告：

• 从基础开始：仅需产品名称和类别两个数据点即可开始计算当前的可持续性水平。
• 逐步完善：通过连接PIM和ERP系统，逐步添加更多数据（如采购、物流等），提高计算结果的准确性。
• 投资回报：消费者愿意为可持续产品支付9.7%的溢价，企业应承担部分可持续发展成本。

第三章：从迷宫到精彩

本章探讨了如何整合企业内部和外部数据，以实现全面的可持续性报告：

• 数据整合：利用Sustainable ShelfMaster平台整合来自不同系统的数据，建立统一的数据源。
• 数据分析：通过行业规范和数据分析工具，即使数据有限，也能获得有价值的见解。
• 可视化报告：平台提供清晰的仪表盘和报告，帮助企业展示其可持续发展成果。

第四章：应对新的挑战

本章分析了即将到来的法规及其对企业的 影响：

• CSDDD和EUDR：要求企业进行供应链尽职调查，确保产品的可追溯性。
• DPP：要求消费品行业提供数字产品护照，展示产品的碳足迹等信息。
• CSRD和ISSB标准：要求企业披露全面的ESG数据，包括温室气体排放信息。
• PEF框架：欧盟推荐的产品环境足迹方法，将用于标准化产品碳足迹计算。

结论

企业应采取渐进式方法，逐步建立可持续性报告体系，以满足法规要求并提升竞争力。通过整合数据、进行数据分析、并利用专业工具，企业可以实现可持续发展目标，并获得客户信任和品牌价值提升。