核心发现
- 福利目的/作用:近八成企业通过福利提升员工满意度,近七成企业通过福利管理吸引人才,超六成企业通过福利管理实现员工激励/保留。国有企业注重通过福利管理促进员工激励;民企和外资注重用福利吸引人才。
- 福利管理变化:近两年,四成左右企业对福利管理体系进行优化、调整员工福利项目。
- 福利管理趋势:未来1-2年,近六成企业认为未来应赋予员工更多的福利自主权,精神层福利项目设置将更丰富。
- 福利管理挑战:无法量化评估福利ROI、没有足够的预算/分配权限是企业当前福利管理面临的两大普遍挑战。
福利成本投入与管理实践
- 福利成本投入:超八成企业福利成本投入占工资、薪金总额比例在14%及以下,2021年均值达到8.9%;2021年企业人均福利成本达9223元。
- 福利投入变化:未来1-2年,32%的企业表示会增加福利投入;其中,超七成企业有具体的福利增设/增投计划。培训教育和年节福利成为企业增设/增投的福利项目首选。
- 福利管理现状:在企业福利管理工作中,人力资源部门发挥极其重要的作用,62%的企业由人力资源部门负责福利管理工作。
- 福利项目实施现状:在企业提供的福利项目中,健康福利成企业关注热点,实施企业占比高达80%。近七成企业为员工提供5-10种福利项目;提供福利种类少的企业中年节福利和健康福利也几乎是必选项。
差异化福利管理实践
- 差异化福利管理分析维度:覆盖对象差异化、实施方式差异化、设置方法差异化。
- 差异化福利管理实践:就企业常设福利项目覆盖对象差异化的企业占比来说,用车福利(58%)>通讯福利(52%)>派遣福利(36%)>高温/供暖津贴(34%)>住房福利(33%)>补充养老与其他财富储蓄计划(29%)>交通福利(20%)>补充公积金(19%)>培训教育福利(16%)>差旅福利(12%)>企业年金(8%)>团队建设福利(6%)>商业补充保险>关爱慰问福利>餐饮福利>健康管理福利>假期福利>年节福利。
- 差异化福利管理调研发现:就福利项目实施差异化(根据员工层级/类型/部门/工龄不同实施)的企业占比来说,通讯福利(72%)>培训教育福利(63%)>差旅福利(55%)>住房福利(53%)>用车福利(52%)>派遣福利(47%)>交通福利(46%)>健康管理福利(43%)>企业年金(35%)>商业补充保险(32%)>补充养老与其他财富储蓄计划(29%)>假期福利(27%)>补充公积金(26%)>高温/供暖津贴(21%)>团队建设福利(20%)>餐饮福利(14%)>关爱慰问福利(11%)>年节福利(7%)。
弹性福利与日常福利管理
- 弹性福利:近两成企业已经且正在实施弹性福利计划,两成企业随目前未提供但计划未来1-2年实施弹性福利。
- 日常福利管理:超六成企业采取直接发放形式进行日常福利管理,超两成企业会采用第三方服务机构提供的福利管理平台。
- 福利供应商选择:成本、服务质量和福利整体规划能力是企业选择福利供应商时的首要考虑因素。