-
回归国资后的经营改善
公司回归山西国资控股后,通过“百日清欠、降本增效、增量拓展”三大行动改善财务指标,推进数智化平台建设,推行现款发货政策,增强抗风险能力。自2024年下半年起,公司从“重管控”转向“强经营”,以“增长”为核心任务,优化销售政策、调整组织架构,并通过品牌宣传、学术科研、文化挖掘等提升经营质量。目前各项措施有效规避潜在风险,财务指标真实反映经营质量,无水分增长。
-
酒类产品现状与规划
公司酒类产品包括国药准字号加味龟龄集酒、远字牌龟龄集保健酒、龟龄露酒和白酒,主要通过传统药渠、精品门店、线上官旗销售。2024年提升产品品质,组建专业化运营团队,通过乌镇大会等推广。未来将围绕品牌推广、学术科研、营销规划等细化各品类目标,发挥产品优势,聚焦银发群体和健康消费需求,统筹线上线下渠道,稳步拓展业务。
-
产品终端覆盖提升举措
聚焦四大核心产品(龟龄集、定坤丹、安宫牛黄丸、牛黄清心丸),采取差异化策略:经典国药稳固存量市场,OTC深化与TOP连锁合作,医学部深耕市场开发,商务部探索商销模式,精品中药精准招商,数字经济事业部全品类线上销售,酒业营销公司拓展渠道。通过多维度布局提升终端覆盖和销售业绩。
-
产品力与品牌赋能营销突破
学术科研层面深化与国家科研机构合作,推进龟龄集抗衰老、定坤丹辅助生殖等研究,增加学术背书。品牌赋能方面持续与央广等合作,常态化高铁广告投放、文化行等活动,提升品牌知名度,赋能营销。
-
医保政策影响与营销调整
定坤丹为医保乙类,安宫牛黄丸、体培牛黄清心丸为医保甲类/乙类,公司通过品质优势提升市场份额。医院端产品坚持品质优先,服务刚性需求;非院内产品通过精品渠道、OTC药店、线上销售补充医保产品。未来策略包括做大做强医院品规、精品招商、电商运营,打造特色单品,争取妇科品类领导地位。
-
投资者回报与分红安排
公司以“增长”促经营,通过品牌提升、科研协作、市场拓展等提升经营质量,夯实分红基础。将密切关注政策,满足条件时及时分红。
-
与东盛诉讼追偿影响
该诉讼已披露并进入证据交换阶段,目前无一审结论。公司表示该案件不影响当前经营,若需披露将依法依规公告。
-
与机构及投资人互动
公司已制定《市值管理制度》,常态化通过路演、反路演、投资者热线、上证E互动等形式沟通,并定期举行业绩说明会,提升交流及时性。
-
组织架构与激励机制
公司管理层分工协作,重大事项集体决策,部分缺岗岗位积极推进增补。已修订薪酬考核体系,推出激励性考核政策,未来将结合目标持续完善,强化组织力与盈利能力提升。