通过减少碳和成本来增加创新和性能（英）

本文探讨了企业如何通过同时降低碳排放和成本来实现双重目标，并分析了成功企业的关键策略和实施方法。

核心观点
企业面临降低碳排放和成本的双重使命，这既是战略选择也是应对法规压力的必要措施。成功实现双重目标的企业通常采用系统化方法，将碳减排作为成本优化的补充或核心目标，并通过一系列策略实现协同效应。

关键数据

• 成功企业的碳减排幅度在10%至25%之间，部分案例甚至更高（如儿童推车案例）。
• 成本降低幅度在10%至20%之间。
• 通过碳减排工作坊，一家重型设备制造商在6个月内收集了近1000项成本和碳减排提案，预计节省1亿美元，减少4万吨CO2排放。

双重使命方法论

1. 透明化基线：分析产品全价值链的碳排放和成本。
2. 评估减排杠杆：包括提高能效、替代可再生能源、重塑商业模式等。
3. 优先级排序：根据成本和碳减排影响，结合质量、供应等因素确定优先级。
4. 创新解决方案：通过技术设计、新采购方案和供应商合作实现突破。

五大关键推动因素

1. 治理结构优化：建立跨职能团队，确保碳减排和成本目标同等优先，如豪华汽车制造商通过跨职能团队实现10%成本降低和20%碳减排。
2. 绿色能力建设：培养员工碳认知和量化能力，如北美设备制造商开发碳意识课程和碳足迹评估工具。
3. 供应链重塑：将碳排放纳入采购谈判，如汽车供应商通过数据分析和AI工具优化供应商选择，实现50%的Scope 3减排目标。
4. 绩效衡量与引导：设定产品级碳目标，如一家高排放企业通过分解排放目标、供应商数据透明化和内部碳定价识别75项减排措施。
5. 灯塔项目激励：推广成功案例，如电动汽车制造商通过内部外部的宣传强化品牌形象，并推动可持续创新。

研究结论
双重使命不仅是合规要求，更是竞争优势。领先企业通过系统化方法实现成本和碳减排协同，同时提升创新能力和员工参与度。企业应立即行动，因为双重使命的收益明确而行动迟缓的风险重大。