金融机构面临气候变化带来的物理风险和转型风险,合规部门需立即行动以应对监管和声誉风险。当前气候相关法规尚未最终确定,但风险已足够高,无法等待。合规部门应制定自上而下的气候战略,与首席风险官(CRO)的战略相协调,明确第二道防线的角色和职责。
金融机构气候方法回顾
金融机构在减缓全球变暖中发挥关键作用,包括客户教育、绿色产品开发和降低自身碳足迹。许多银行已承诺在2050年或更早实现融资活动的碳中和。金融机构正修订风险框架以纳入气候考量,首席风险官(CRO)通常主导气候风险情景分析和量化,首席可持续发展官负责气候事务。
全球气候监管工作回顾
- 欧盟:通过绿色分类标准、可持续金融信息披露法规(SFDR)和企业可持续发展报告指令(CSRD)推动绿色金融。
- 英国:要求上市公司报告气候指标,计划成为首个净零排放对齐的金融中心,要求机构制定净零转型计划。
- 美国:金融稳定监督委员会(FSOC)要求评估气候相关金融风险,美联储将开展气候风险情景分析,SEC成立气候与ESG特别工作组,并考虑分阶段实施强制性气候相关披露。
将气候纳入合规框架
合规部门应制定“第一波”行动计划,包括:
- 风险评估与年度计划:在常规合规流程中增加气候风险应急策略,制定专门行动计划。
- 治理与政策标准:CCO需与气候指导委员会保持联系,推动产品命名和披露的统一方法,修订政策以涵盖气候相关产品。
- 气候卓越中心(COE):组建团队支持CCO,协调气候应对措施,包括监管预警信息收集、内部活动追踪、员工培训等。
- 合规控制流程:升级市场材料审查、电子通讯监控、KYC流程、监控名单等,确保符合气候政策标准。
- 工具箱应用:利用现有合规工具(如监控和测试计划)支持气候战略,并提升团队技能。
结论
合规部门应主动参与气候行动,利用现有流程支持银行气候战略,提前应对监管变化,有效管理风险,并向客户展示气候能力。