全球供应链在过去五年中因地缘政治紧张、自然灾害和疫情等因素经历了重大中断，展现出高效但脆弱的特点。中国在全球供应链中仍占据核心地位，其庞大的国内市场和不可替代的出口部门使得外国企业难以完全脱钩。
为降低供应链风险，全球公司主要采取三种策略：
- “中国+1”策略：在保留中国供应链的同时，从越南、墨西哥等国获取部分产品，以分散风险。
- “在中国为中国”策略：针对中国市场，继续在中国生产和销售产品，以适应本地需求和政策。
- 战略性产品回流：通过政府补贴和自动化技术，将部分产品或零部件的生产回流至本土市场。
尽管部分生产已从中国转移，但中国仍将是全球主要制造业中心，尤其是出口产品。短期内，供应链转型不会迅速完成，越南等国的产能有限，而印度和印尼等国的供应链发展缓慢。
地缘政治风险是当前主要担忧，尤其是北亚地区的供应链高度集中，若发生政治危机将严重影响全球供应和通胀。各国对中国的依赖程度不同，亚洲国家和发展中国家依赖度高，而西方欧洲国家依赖度较低。
为降低风险，企业可采取以下“无后悔行动”：
- 评估地缘政治风险暴露程度，指定专门团队进行风险管理。
- 确定哪些产品需要替代供应商，优先选择部分而非全部产品进行多元化。
- 选择合适的转移市场，考虑成本、供应链深度、政府补贴等因素。
- 定期检查新供应商的合规性，避免其依赖中国零部件。
- 优化库存和现金流，通过改善供应链韧性降低库存成本。
最终，企业需从成本效率转向注重韧性和信任，以应对地缘政治风险带来的挑战。
