提高战略举措回报的关键行动

核心观点

• 问题现状：许多公司在管理战略项目投资组合时存在不足，包括缺乏明确的战略规划、投资决策缺乏严谨性、项目管理和监控流程低效，以及文化和激励机制未能有效平衡创新与问责制。
• 改进必要性：有效的项目组合管理可以提高公司业绩，包括增长和运营效率，并改善投资者对公司资本配置的看法，从而提升估值。
• 改进收益：通过明确战略与项目组合的关联、更有效地部署稀缺资本、提高资本回报率，以及更清晰地传达资本投资战略，公司可以获得显著收益。
• 最佳实践：采用资产管理方法管理项目组合，包括制定项目组合战略、建立稳健的投资来源和决策流程、积极监控交付和重新平衡组合，以及营造重视创新和平衡个人与集体问责制的文化。
• 实施路线图：建议分阶段实施改进措施，包括诊断当前状态和制定项目组合战略、明确改进目标并制定路线图、进行测试和学习，以及扩展和嵌入。

关键数据

• 建议将80%的倡议投资于新的战略目的，20%用于整改和技术生命周期结束。
• 建议在项目提案中包括可衡量的和直接归因的成果目标。
• 建议定期重新预测目标，特别是在长期资本投资中。

研究结论

• 加强项目组合管理对于公司在当前经济环境和日益增长的投资者审查下取得成功至关重要。
• 领先的公司已经开始了加强项目管理的旅程，这通常涉及一项大型的、多年的工作。
• 无法有效管理其项目投资的公司将在竞争中处于劣势，并受到市场的惩罚。
• 尚未开始加强项目组合管理的公司现在就开始行动还为时未晚。