“碳中和”企业绿色战略升级路径白皮书

理解“碳中和”

• “碳中和”的国际背景与机遇：全球气候变化加剧，人类需团结应对。企业通过碳中和行动不仅能履行社会责任，还能获得新的商业机遇。
• 国际与国内进展：全球多国已设定碳中和目标，中国将碳中和纳入国家战略，能源结构需快速转型。
• 企业面临的低碳升级挑战：交通、建筑、道路运输等领域需进行减排，企业需推动产品碳标签和碳足迹标准体系建设。

重新认识“碳中和”

• “碳中和”概念的再认识：不仅是碳测算与碳交易，还包括环境保护、可持续发展等相关行动。
• 企业能做的事情：承担社会责任，将碳中和与CSR、ESG等战略目标结合。
• “碳中和”规划与路径误区：避免概念化理解，需结合企业实际制定可执行的路线图。
• “碳消费”趋势：消费者可持续意识提升，期待品牌提供真实透明的减碳信息，并参与品牌减碳实践。

迈向“绿色转型”：企业战略升级路径

• 经营风险与挑战：自然灾害频发、环境政策变化、绿色消费趋势等带来经营风险，甚至破产危机。
• 应对策略：改变能源和原材料获取方式，推进产品生产方式绿色升级，改变企业经营理念。
• 绿色转型建议：建立绿色采购体系、推动科技创新、发展绿色金融、完善政策支持体系。
• 绿色战略人才梯队：设立碳中和相关岗位，培养专业人才推动绿色转型。

他山之石：企业响应措施与优秀案例

• 日用快消行业：宝洁通过节能减排、可再生能源替代、可持续原材料采购等实现减排目标。
• 纺织服装行业：安踏通过供应链低碳转型、绿色产品开发、循环经济模式推广等推动绿色转型。
• 互联网、科技行业：百度通过绿色数据中心建设、技术创新、绿色办公等践行碳中和理念。
• 钢铁行业：斯坦科通过废钢进口、绿色资源采购、循环发展模式等助力钢铁行业低碳转型。
• 格兰富：通过水资源和能源效率提升、循环发展模式、客户节能减排水方案等推动可持续发展。