中电光谷年度报告2024

中电光谷联合控股有限公司 ChinaElectronicsOpticsValleyUnionHoldingCompanyLimited (于开曼群岛注册成立的有限公司)股份代号:798 目录 公司资料2 财务概要4 主席报告5 管理层讨论与分析7 投资者关系60 董事与高级管理层61 董事会报告71 企业管治报告91 主要物业信息116 独立核数师报告132 合并损益表140 合并全面收益表141 合并财务状况表142 合并权益变动表144 合并现金流量表146 合并财务报表附注148 释义244 公司资料 公司名称 中电光谷联合控股有限公司 股份上市地点 香港联合交易所有限公司 股票代号 798 股票简称 中电光谷 董事会 非执行董事 刘波女士（董事长）（于2024年7月4日获委任为非执行董事及董事长） 刘桂林先生（董事长）（于2024年7月4日辞任非执行董事及董事长） 张杰先生胡斌先生 曾玉梅女士（于2024年3月26日获委任为非执行董事) 孙颖女士（于2024年3月26日辞任非执行董事) 臧塞军先生（于2024年10月30日获委任为非执行董事） 向群雄先生（于2024年10月30日辞任非执行董事） 独立非执行董事 齐民先生邱洪生先生齐良先生 执行董事 黄立平先生（总裁） 授权代表 刘波女士（董事长）（于2024年7月4日获委任）刘桂林先生（董事长）（于2024年7月4日辞任）张雪莲女士 审核委员会 邱洪生先生（主席）齐民先生 齐良先生（于2024年10月30日获委任） 向群雄先生（于2024年10月30日辞任） 薪酬委员会 齐良先生（主席）齐民先生 臧塞军先生（于2024年10月30日获委任） 向群雄先生（于2024年10月30日辞任） 提名委员会 刘波女士（主席）（于2024年7月4日获委任）刘桂林先生（主席）（于2024年7月4日辞任）齐民先生 邱洪生先生 公司秘书 张雪莲女士 注册办事处 Windward3, RegattaOfficePark, P.O.Box1350, GrandCaymanKY1-1108,CaymanIslands 2年度报告2024 中电光谷联合控股有限公司 公司资料（续） 中国总部及主要营业地点 中国 湖北省武汉市洪山区野芷湖西路16号 创意天地高层1号楼 香港主要营业地点 香港上环 德辅道中199号无限极广场 35楼3518室 法律顾问 香港法律 礼德齐伯礼律师行有限法律责任合伙香港 鲗鱼涌 华兰路18号太古坊 港岛东中心17楼 开曼群岛法律 Appleby香港鲗鱼涌 华兰路18号太古坊 港岛东中心42楼4201-03及12室 中国法律 竞天公诚律师事务所中国北京市 朝阳区 建国路77号华贸中心3号写字楼34层 核数师 罗兵咸永道会计师事务所执业会计师 注册公众利益实体核数师 开曼群岛股份过户登记处 OcorianTrust(Cayman)LimitedWindward3, RegattaOfficePark, P.O.Box1350, GrandCaymanKY1-1108, CaymanIslands 香港证券登记处 香港中央证券登记有限公司香港湾仔 皇后大道东183号合和中心17楼 1712-1716号铺 主要往来银行 中国工商银行交通银行 兴业银行 本公司网址 http://www.ceovu.com/ 年度报告20243 中电光谷联合控股有限公司 财务概要 本集团于过往五个财政年度之经审计的业绩及资产负债概要列示如下： 2024年 人民币千元 2023年 人民币千元 2022年 人民币千元 2021年 人民币千元 2020年 人民币千元 业绩持续经营业务收入 3,588,531 5,220,556 5,523,204 4,530,568 3,048,618 毛利 1,097,111 1,557,386 1,559,759 1,297,965 937,810 除所得税前利润 239,586 981,874 990,938 1,084,883 816,913 本公司拥有人应占利润 95,748 506,710 536,091 640,203 464,340 非控股权益应占利润 10,583 20,125 (13,707) (27,593) 76,128 年度利润 106,331 526,835 522,384 612,610 540,468 截至12月31日止年度 2024年 人民币千元 2023年 人民币千元 2022年 人民币千元 2021年 人民币千元 2020年 人民币千元 资产及负债非流动资产 10,701,911 10,932,991 10,015,308 8,986,847 8,356,649 流动资产 12,640,016 12,538,977 12,364,224 12,320,873 11,069,388 流动负债 9,885,835 8,931,590 8,680,753 9,128,049 8,728,185 流动资产净值 2,754,181 3,607,387 3,683,471 3,192,824 2,341,203 总资产减流动负债 13,456,092 14,540,378 13,698,779 12,179,671 10,697,852 总权益 8,871,725 8,896,756 8,876,764 8,505,323 7,999,796 非流动负债 4,584,367 5,643,622 4,822,015 3,674,348 2,698,056 总权益及非流动负债 13,456,092 14,540,378 13,698,779 12,179,671 10,697,852 于12月31日 4年度报告2024 中电光谷联合控股有限公司 主席报告 尊敬的各位股东： 2024年是“十四五”规划实施的关键之年，也是锚定2035远景目标的攻坚之年。在行业深度调整的阵痛期，面对市场周期性下行压力，中电光谷在董事会的战略擘画下，力争打破传统路径依赖，努力将经营承压期转化为转型窗口期，在波谲云诡的市场环境中，加构产业生态护城河，保障公司可持续发展。 以现金流管控为要，维持公司健康经营。报告期内，中电光谷面临园区开发业务需求不足和园区运营业务受地方政府负债水平管控等多重影响，尽管多项指标包括新增合同额、回款额、营业收入、净利润，与去年同期相比有不同程度的减少，但面对市场的严峻挑战，公司及时调整经营重心，把现金流管控作为首要目标，保障公司整体经营健康。2024年，中电光谷实现收入总额人民币3,588.5百万元，实现净利润人民币106.3百万元，经营活动现金流持续六年为正。同时，中电光谷不断自我革新，力求突破经营业绩路径依赖，2024年集团产业地标谱系增添OVU长江智谷、OVU河源智谷、烟台中电智谷等5个优质产业园项目；敏捷定制签约面积超过10万平方米，合同额超过人民币400百万元，展现出较强的发展潜力。 年度报告20245 中电光谷联合控股有限公司 主席报告（续） 着力构建四维风控屏障，全面提升治理水平。报告期内，公司通过总控模式梳理、人才梯队建设、激励模式创新、制度流程重塑四大工程，贯穿公司各业务线条关键流程节点，以制度为基、激活人才池、明确奖罚机制，构建起分层分级分类的全面风险管理体系，强化责任传导，形成风险防控与效能提升的良性循环，提升公司治理水平。 加速推进数智化转型，构建产业互联新范式。报告期内，公司推动数字化建设“三全”目标－全流程可视化监管、全业务在线化运营、全数据互联化共享，升级具有中电光谷特色的数字共享平台。着力培育两朵云，将智能化技术深度融入园区运营，构建数据资产化管理体系，为公司逆势突围，夯实“第三曲线”发展路径。2024年，武汉慧联无限科技有限公司融入中电光谷产业生态，产业云软件销售实现突破，合同额达人民币39.7百万元。中电节能综合能源及新能源业务双向发力，增长势头强劲，2024全年签约额人民币277.1百万元，同比增长40%，分布式光伏业务签约装机量约23.22MW。 回望2024，面对全球经济动荡、国内房地产深度调整等多重因素影响，中电光谷人努力突破产业园区市场供应饱和、空置率升高等问题，于实践中重新洞察业务本质，重新发现行业规律，重定交易结构、重塑资源集成能力，韧性生长。 在此，本人代表董事会向合作伙伴、股东及全体员工致以诚挚谢意－感谢商业伙伴的鼎力支持，致敬全体同仁的拚搏奉献。 展望新征程，我们将深化与中国电子主业的协同发展，提高政治站位，以“智慧园区生态领创者”破局，强化战略牵引、创新组织架构、夯实运营根基。通过前瞻性产业布局与总控管理双轨并进，持续提升核心竞争壁垒，谱写公司可持续发展新篇章。 中电光谷联合控股有限公司 董事长 刘波 中华人民共和国。香港。2025年3月31日 6年度报告2024 中电光谷联合控股有限公司 管理层讨论与分析 整体业绩表现 2024年度，本集团实现收入总额人民币3,588.5百万元，相比上年下降31.3%；其中，园区运营收入人民币2,215.8百万元，占总收入比为62%；实现净利润人民币106.3百万元，相比上年减少人民币420.5百万元；实现经营活动现金净流入人民币29.4百万元，经营活动现金流持续六年为正。 2024年，本集团产业地标谱系增添新成员，新增OVU长江智谷、OVU河源智谷、烟台中电智谷项目等5个优质产业园项目，截至2024年12月31日，本集团在成都、长沙、上海、武汉及青岛等多个城市拥有优质产业园用地储备约491.4万平方米。 园区开发模式不断创新，本集团以敏捷定制为突破口，促进园区开发方式彻底转变。敏捷定制，作为中电光谷转型主要方向，正在成为产业地产商业模式创新的主要路径，2024年敏捷定制签约面积超过10万平方米，合同额超过人民币400百万元，展现出强大的发展潜力。 本集团一贯保持稳健经营策略。于2024年12月31日，资产负债率为62.0%，扣除合同负债后资产负债率为60.0%，较期初略有下降。 9,000 8,500 8,000 7,500 7,000 6,500 6,000 7,748.7 本公司拥有人应占权益总额增长图 （人民币百万元） 8,065.8 7,987.0 750 600 450 300 150 0 202220232024 本公司年度利润增长图 （人民币百万元） 522.4526.8 106.3 202220232024 年度报告20247 中电光谷联合控股有限公司 管理层讨论与分析（续） 业务回顾 2024年，在全球经济动荡、国内房地产深度调整等多重因素的影响下，中国的产业园区市场面临供应饱和、空置率升高等问题。 本集团的园区开发业务面临需求不足压力；园区运营业务受到地方政府负债水平管控的影响。在双重压力之下，本集团多项指标包括新增合同额、回款额、营业收入、净利润，与去年同期相比有不同程度的减少，经营绩效尚未摆脱对于销售物业状况的路径依赖，园区运营业务的整体战术素养尚不能满足各种类型客户的复杂需求，说明本集团的经营转型任重道远。本集团面对市场的严峻挑战，及时调整经营重心，把现金流管控作为首要目标，保持了整体经营的健康。 以理论创新为战略牵引，着力提升园区咨询业务能力 近几年，中电光谷一直把理论创新和基础研究作为转型变革的首要任务。2024年，《园区方法论讲演录》公开出版，是产业园区领域第一部方法论专着，受到业界高度重视；同时，本集团积极策划推动《园区大模型》《新时代科创空间》以及《创意天地（2014-2024）》等书公开出版。中电光谷的专业形象更加鲜明，转型步伐更加坚实。 2024年以知识服务为特征的园区咨询业务取得新进展。合同数超过60个，合同款超人民币100百万元，为2025年园区综合运营业务的新突破奠定了基础。 以敏捷定制为突破口，促进园区开发方式彻底转变 敏捷定制，作为中电光谷转型主要方向，2024年取得一些实际进展，推行了一批示范项目