齐鲁银行是一家成立于1996年的独立法人资格股份制商业银行，由国有、中资法人、外资及个人股份组成，实行一级法人体制。历经三次更名，于2004年引入澳洲联邦银行战略合作，成为全国第四家与外资银行合作的城商行。截至2019年末，注册资本41.2275亿元，资产规模3075亿元，下辖160家营业网点。
战略愿景与业务板块
齐鲁银行以“打造具有竞争力的精品区域银行，成为中小企业、城乡居民和驱动本地经济的首选银行”为战略愿景，核心业务板块包括公司金融、零售金融、金融市场、互联网金融和县域金融，致力于打造“大零售”银行，引进德国微贷技术发展普惠金融，提供“家门口”的贴心服务。
风险管理
银行强化全面风险管理，搭建“总行—分行—支行”三级管理架构，实行风险总监派驻制和会计主管委派制，构建“三内三外”“一防一控”立体化风控体系。通过分层培训、风险条线人员配置、严格问责机制、岗位交流轮换和“四眼原则”等方式，持续提升员工素质，培育正向风险文化。
人才战略
银行坚持“为才搭台、育才提升”的人才理念，通过校园招聘、专业招聘等渠道完善人才梯次建设，优化选人用人机制，建立与贡献度相匹配的薪酬体系，搭建各层次人员发展平台。
综合化经营
齐鲁银行拥有山东、河南、河北16家村镇银行，对外投资济宁银行和德州银行，探索综合化经营路径。
调研内容
2025年3月19日，齐鲁银行副行长、董事会秘书胡金良及相关部门负责人接受机构调研，主要内容包括：
- 对公信贷投向：聚焦先进制造业、重点基础设施、科技创新、普惠金融、乡村振兴、绿色金融等领域，持续加强金融服务供给，加快对公信贷投放增量扩面。
- 绿色金融发展：2024年绿色贷款增速显著高于一般贷款，2025年将强化重点领域支持（清洁能源、低碳产业、绿色基建），增强绿色产品供给，积极对接绿色融资需求，利用政策工具（如人民银行碳减排支持工具）拓展项目储备和营销。
