核心观点
战略重点： 西门子致力于通过数字化和可持续化转型，推动工业、基础设施、交通和医疗保健领域的可持续发展。公司战略围绕四大优先事项展开：强化和赋能人员、为客户创造价值、成长心态以及具有意义和目的的技术。
DEGREE 框架： 西门子制定了 DEGREE 框架，涵盖六大行动领域：脱碳、道德、治理、资源效率、公平和就业能力，以实现可持续发展目标。
关键数据： 2022 财年，西门子营收达到 720 亿欧元，净利润为 44 亿欧元，员工人数约为 31.1 万名。公司致力于到 2025 年将自身运营中的碳排放减少 55%，到 2030 年减少 90%，并在 2050 年实现供应链的碳中和。
主要成就：
- 脱碳： 西门子加入了科学基于目标倡议，致力于到 2030 年实现运营碳中和，并制定了明确的减排目标。公司通过使用可再生能源、电动汽车车队、无碳排放建筑等措施，减少自身运营中的碳排放。
- 资源效率： 西门子通过“鲁棒生态设计”方法，致力于到 2030 年实现 100% 的相关产品系列达到最高水平的生态设计。公司还通过增加对二次材料的采购，推动循环经济，并减少填埋废物。
- 公平： 西门子致力于到 2025 年实现高级管理层中女性比例达到 30%，并为员工提供具有吸引力的福利和机会，以创造一个包容、多元和充满归属感的工作环境。
- 就业能力： 西门子致力于到 2025 年为每位员工提供至少 25 小时的数字学习时间，并扩大员工援助计划，以帮助员工保持就业能力。
社会贡献： 西门子通过其技术和专业知识，支持教育、医疗保健和社区发展，并为员工提供培训和发展机会，以提升他们的技能和知识水平。
未来展望： 西门子将继续致力于通过技术创新和合作伙伴关系，推动可持续发展，并为应对气候变化和实现联合国可持续发展目标做出贡献。
