企业自用办公楼项目具有高端定位与品牌形象、绿色建筑高标准、建筑功能需求更复杂、建设周期长、验收要求高等特点,在造价成本控制方面面临全面性要求、合约规划与合同模式简化要求、供应商资源扩充要求、多样性与变化性要求、风险管理要求等特殊挑战。
设计阶段、决策阶段、招标阶段、施工阶段、结算阶段是企业自用办公楼项目成本管理的关键环节,需分别进行全面的成本估算和预测、制定合理的成本控制目标、选择合适的供应商和合同模式、严格执行预算管理措施、推进变更及索赔结算、进行项目后评估分析等。
企业自用办公楼项目全项目成本造价指标中,前期费占比3%,开发管理费占比5%,建安工程费占比85%,市政配套费占比2%,不可预见费占比5%,总建筑面积单方造价指标为2220~270元/m²,全项目建设费用(不含土地费、建设单位项目管理费及资金成本)总计为8200~10000元/m²。
企业自用办公楼项目的成本管控,相比租赁办公楼的成本主要增加了全精装修费用、二次机电费用、特殊需求费用及其施工周期延长增加的一系列费用。