2024年中国企业双碳行动观察报告

前言1 第三部分 2024 年行业双碳行动力调研分析47 数绿融合背景下，工业制造业低碳转型谁在“领跑”？48气候变化加速，谁能讲好“世界能源故事”？57达峰难、达峰晚，交通行业绿色转型谁能率先突围？63全产业链协同不足，建筑业低碳转型谁能破题？69牵一发而动全身，农食系统绿色转型谁在“突围”？76金融向绿，如何助推低碳经济破浪前行？84 第一部分 2024 年中国企业双碳行动力调研3 第二部分 2024 年中国企业双碳行动十大观察9 观察 1：数绿融合成为企业低碳转型的新路径10观察 2：打造绿色生产体系培育新竞争力16观察 5：绿色金融为低碳转型提供新动力26观察 9：双碳背景下绿色供应链管理提出新要求39观察 3：发展循环经济成为企业降碳新抓手20观察 6：双碳治理议题成为董事会新职责31观察 10：企业需关注全球碳信息披露新规则44观察 4：从绿色到零碳成为低碳转型新赛道22观察 8：应对以气候变化为主题的国际贸易规则成为新挑战36观察 7：能源结构调整和碳减排任重道远33 附录 93 前言 在案例调研方面，南方周末中国企业社会责任研究中心从2021年开始着手《“碳”路可持续：企业双碳行动观察暨案例集（2024）》的调研、编写工作。2021-2024年，项目组调研了大量在华企业的双碳行动，共调研、发布了41个具有代表性、可操作性和前瞻性的创新实践案例。每个案例不仅详细阐述了实践的背景和具体实施举措，还总结了其在技术创新、节能减排、绿色供应链管理等方面积累的经验和产生的积极影响。通过对这些案例的深入剖析，可以清晰地看到企业在面对气候变化挑战时，如何通过技术创新、管理优化、产业链协同等方式，实现自身发展与环境生态、社会演化的和谐共生。 全球气候变化的形势日益严峻，绿色低碳发展成为全球共识和行动方向，已经有越来越多的国家和企业开始行动起来。根据Net Zero Tracker统计，全球有147个国家、277个城市设置了净零目标，覆盖了全球GDP的93%、全球人口的89%和全球排放的88%。 作为世界上最大的发展中国家，中国高度重视应对气候变化。2020年习近平主席在第75届联合国大会一般性辩论上作出中国将力争于2030年前实现碳达峰、努力争取2060年前实现碳中和的重大宣示。 实现碳达峰碳中和，不仅是全球承诺，更是中国经济、社会的一场重大变革。2024年7月，中共中央、国务院发布了《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，文件围绕构建绿色低碳高质量发展空间格局，加快产业结构、能源、交通运输、城乡建设等领域绿色转型，以及实施全面节约战略、推动消费模式绿色转型、发挥科技创新支撑作用等环节，对加快经济社会发展全面绿色转型进行了系统部署。 在跟踪调研方面，自2022年开始，南方周末中国企业社会责任研究中心连续3年依据自主研发的双碳行动力模型及指标体系，对中国企业进行双碳行动力调研，发布“企业双碳行动力榜”。2024年，项目组全面升级了调研方法和评估标准，以全新的视角审视中国企业的双碳行动。本年度调研聚焦能源、工业制造、交通运输、建筑、农业及食品、金融六大关键领域，覆盖近500家代表性企业，包括国有企业、民营企业及在华外资企业。在调研的基础上，形成了六大行业“企业双碳行动力榜”，并归纳总结了“中国企业双碳行动十大观察”。 对企业来说，实现碳达峰碳中和机遇与挑战并存。自2020年“双碳”目标提出以来，中国企业界涌现出了一批具有创新性和引领性的低碳转型实践。 通过发布榜单和案例，项目组希望可以激发更多的企业加入到双碳行动中来，共同为应对气候变化、推动经济社会绿色低碳发展做出应有的贡献。 为更好地跟踪中国企业低碳转型进展，发现更具创新的企业实践，南方周末中国企业社会责任研究中心自2021年开始启动了“中国企业双碳行动调研”项目。该项目包括案例调研和跟踪调研两个部分，力求点面结合，立体呈现中国企业双碳行动的特点和挑战。 2024年11月 为有效跟踪、衡量中国企业双碳行动的特征、进展和挑战，自2022年开始，南方周末中国企业社会责任研究中心依据自主研发的双碳行动力模型及指标体系，对中国企业进行双碳行动力调研。 2024年，为进一步提升调研的完整性、实质性和前瞻性，调研组全面升级了调研方法和评估标准，以更贴近行业特色与业务现实的视角审视中国企业的双碳行动。 在调研对象方面，本年度调研聚焦能源、工业制造、交通、建筑、农业及食品、金融六大关键领域，覆盖484家代表性企业，包括国有企业、民营企业及在华外资企业。 第一部分2024年01 中国企业双碳行动力调研 在调研议题方面，本年度调研围绕国家“十四五”规划及2035年远景目标纲要等国家重大战略方针，加大了对行业低碳转型重点难点议题的新考量，更加侧重基础、侧重前沿、侧重系统，希望通过对重要绿色议题的深入调查研究，发现行业更具创新性和实效性的低碳转型策略。 在调研指标方面，本年度调研在既有的“领导力、减排力、创新力、协调力”企业双碳行动“四力模型”和指标体系的基础上，针对调研覆盖的六大行业，分别开发了行业指标体系，更加侧重行业特征指标以及定量指标。 南方周末中国企业双碳行动力模型 减排力（躯干）： 优化能源结构、改进生产工艺、优化服务流程、减少供应链能耗 创新力（激素）： 提供低碳解决方案、投入低碳产业、支持低碳研究、促进成果转化 观察 1 数绿融合成为企业低碳转型的新路径 数字化和绿色化相互融合、相互促进，已成为全球发展的重要趋势。根据中国信息通信研究院发布的《工业数字化绿色化融合发展白皮书》，数字化绿色化融合发展的内涵，是指在工业文明向生态文明发展的过程中，以数据资源作为关键生产要素，以新型通信技术融合应用、全要素数字化转型为重要推动力，以现代信息网络为重要载体，以减污降碳扩绿增长为重要抓手，不断破除数字化和绿色化之间互相独立的技术壁垒，数字化绿色化作用于工业化，共同推动工业高质量发展，不断提高工业数字化、绿色化、先进化的水平，实现经济效益与生态效益、社会效益共赢的工业经济增长方式。 中国企业双碳行动十大观察 2024年9月，联合国全球未来峰会以《未来契约》的附件形式正式通过《全球数字契约》（Global Digital Compact），提出通过数字技术来开发用于推动环境可持续发展的新能力和机会，开展数字技术促进可持续发展合作的同时减少其环境负外部性。据全球电子可持续发展推进协会（GeSI）研究，到2030年左右，数字技术将通过赋能能源、制造业等行业减少20%的全球碳排放。中国信息通信研究院的研究结果表明，未来十年，现有的数字技术将分别助力钢铁、石化化工、建材三大重点行业减少5%-20%、6%-16%、3%-9%的碳排放。 数绿融合是企业减碳转型、推动行业绿色发展的关键路径。在数字化创新的浪潮中，技术的飞速发展为企业赋予了强大的数据分析和管理能力。这些能力使得企业能够更精确地监测和控制碳排放，从而有效应对环境问题。越来越多的企业开始应用智能化的监测系统和数据分析工具，如智慧碳管理系统和AI能源管理系统等，进而精准识别并解决能源浪费和碳排放过高的问题。互联网、大数据、云计算、人工智能等数字信息技术通过与传统制造业深度融合，促进传统产业绿色化、高端化、智能化升级。 数绿融合更是中国制造业高质量发展、加快制造强国建设的重要支撑。2024年8月11日，中共中央、国务院印发《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》，强调要加快数字化绿色化协同转型发展，推进产业数字化智能化同绿色化的深度融合，实现数字技术赋能绿色转型，支持企业用数智技术、绿色技术改造提升传统产业。 2024年8月24日，中央网信办秘书局、国家发展改革委办公厅、工业和信息化部办公厅、自然资源部办公厅、生态环境部办公厅、住房城乡建设部办公厅、交通运输部办公厅、农业农村部办公厅、市场监管总局办公厅、国家数据局综合司联合印发《数字化绿色化协同转型发展实施指南》，进一步提出了数字化、绿色化融合发展的重点领域和实施路径。 在此背景下，数字化赋能绿色发展作用不断显现，数字车间、智能工厂、“黑灯工厂”“灯塔工厂”等在中国加速落地。根据赛迪智库发布的《2024年我国工业绿色发展形势展望》，中国已建成两千五百多个数字化车间和智能工厂，带动钢铁、石化等流程型工业的绿色发展水平大幅提升，培育推广四十余个“工业互联网+绿色低碳”解决方案，“5G+工业互联网”率先在钢铁、采矿等10个重点行业领域形成20个典型应用场景，涌现远程设备操控、机器视觉质检、无人智能巡检等一批应用实践，促进传统企业提质降本增效。 在工业制造业调研中，82.1%的企业开始应用数字技术升级工艺流程，65.7%的企业建设有数字车间或智能工厂，9.7%的企业拥有“灯塔工厂”。以海尔为例，截至2024年，海尔集团已累计拥有9座“灯塔工厂”和1座“可持续灯塔工厂”，覆盖冰箱、洗衣机、家用空调、智慧楼宇、热水器等多类产业，既树立了智能制造的新标杆，也提升了绿色制造的高度。 案例远景科技：三位一体的数字化碳管理实践 低碳转型：远景为供应商提供了数字化的能碳管理工具，要求重点供应商于2023年底完成100%碳盘查、碳披露和碳管理，同时为供应链提供零碳工厂、智慧楼宇、分布式光伏、绿电、绿证、碳权益等解决方案和相关免费培训服务，促进供应商可持续发展。 为了实现最低成本、最高效率的碳管理和碳中和，远景推出MAOC碳管理方法论，并将方法论对应在方舟碳管理系统的各个模块里。远景利用一套方法论、一套工具，对旗下几十家工厂、办公室，以及数百家重点供应商进行赋能。 2022年超过150家重点供应商已通过远景方舟系统进行碳披露和碳管理。同时为供应链提供零碳工厂智慧楼宇、分布式光伏、绿电、绿证、碳权益等解决方案，促进供应商可持续发展。目前已有超过100家供应链企业代表参与了远景能源组织的可持续发展培训，分享可持续发展实践经验，提升可持续管理意识，助力实现可持续发展目标。 1.组织碳 基于方舟碳管理系统，远景在全集团实行核算、减排、抵消、认证的全流程、端到端的碳管理。目前方舟已接入全球六十多个运营的工厂、研发中心和办公室，基于IoT技术实时收集数据，建立起全集团的数据收集网络。 远景还积极打造零碳产业园模式,集成绿色能源和绿色工业体系，鼓励远景的供应链上下游企业共同在园区内投资建厂驱动更大规模的低碳转型和远景供应链的整体变革。 远景通过方舟碳管理系统进行碳信用额度的采购、核销和分配，实现运营碳中和。 目前，远景使用的电力中94%来自可再生能源。2022年，远景在碳排放基准约为25.5万吨的情况下，通过能效提升，使用现场和场外可再生电力等方式减少约20.9万吨碳排放，取得了显著的减排成效。尽管业务快速发展使远景的能源消耗量相比2021年增长了1倍，但范围1和2的总排放量下降约42%。截至2023年，远景已经在全球自有厂区内规划近100MW可再生能源项目，并且持续探索多种方式获取可再生电力，包括场外绿电项目投资、绿电交易和绿证交易。 3.产品碳 在零碳产品方面，远景对风机产品、电池、储能系统碳足迹持续开展研究。基于方舟碳管理系统，远景推出“远景智能风机全生命周期碳足迹管理平台”，面向ModelX,Y,Z,T的所有机型，力求摸清远景生产的每一款风机碳足迹水平，协同供应链减排，引领全行业低碳发展。 2.供应链碳 远景利用方舟碳管理系统推出全球首批“碳中和”动力电池和储能电池。对电池进行“从摇篮到大门”的碳足迹分析，从原料开采、加工、包装、运输到生产、污染物排放等流程进行精准的碳排放核算，自动生成碳排放报告并模拟优化减排路径。产品碳足迹被记录在“零碳绿码”中，展示透明、可追溯、可认证的数据。此外,远景积极参与电池行业环境产品声明(EPD)标准和电池行业产品环 在供应链碳管理方面，远景要求到2025年重点供应商供应远景的产品要实现100%绿电生产制造的目标，从根源上降低产品碳足迹和供应链碳排放。 远景不仅“要求”重点