《CB Insight 战略地图手册，第二部分》

著名管理大师彼得·德鲁克曾经说过…… 告诉我你重视什么，我可能相信你。 但是向我展示您的日历和您的银行对账单， 并且，我将向您展示您真正重视的东西。 同样适用。对理解的理解企业策略 理解 公司或竞争对手 依次列出精心准备的谈话要点。 相反，公司战略是正如德鲁克所说，发现了，公司在分配时间和金钱的地方。 It is found by矿产资源分配和关系数据 谁是他们？供应商他们的合作伙伴,投资,并购目标?这些是 非BS策略预测指标 本书中的战略地图闪耀光芒在某种策略上全球最重要的公司 如果您是数据或者战略专家，就像我们这样的人，我们认为您会喜欢这个 内容 1 大型科技公司 16 金融科技 32 工业 17 肯定 18 拒绝 19高盛 20 纳斯达克 21 桑坦德 22 美国州立农场保险公司 23瑞士信贷集团 24 维萨 25 富国银行 2 亚马逊医疗保健亚马逊3零售苹果4 微软5 Netflix6 英伟达7 33 AMD 34 Arm 35 Autodesk 36 Bosch 37 BP 38 Caterpillar 39 Exelon 40 Ford 41 Lockheed Martin 42 Saudi Aramco 43 SpaceX 44 Stanley Black & Decker 45 Toyota 8 消费品与零售 9 阿里巴巴 10 奥莱斯特 11 eBay 12 Instacart 13 LVMH 14 百事公司15 Shopify 26 医疗保健 27 Cigna 28 Mayo Clinic 29 Medtronic 30 Novartis 31 UnitedHealth Group 关于本书 这本书中的策略图是由CB Insights的专家们构建的。 CB Insights 技术洞察平台综合分析并可视化数百万非结构化信息源，以帮助您实时了解技术市场和公司。 有关我们软件、数据和研究的更多信息，请访问 www.cbinsights.com。 大科技 深入研究此策略图 深入研究此策略图 关于本书 这本书中的策略图是由CB Insights的专家们构建的。 CB Insights技术洞察平台综合、分析和可视化数百万非结构化信息源，以帮助您实时了解技术市场和公司。 有关我们软件、数据和研究的更多信息，请访问 www.cbinsights.com。