建设基础推动建设前进

建筑公司选择Workday旨在改善工人、项目经理以及总部员工的生活。当他们“打开引擎盖”时，会发现Workday人力资源管理套件、财务管理和适应性规划套件具备强大的劳动力管理、财务管理以及企业级规划与分析能力。Workday已经赢得了建筑行业的大量市场份额，对于希望现代化技术并摒弃过时系统的公司而言，这是一个理想的选择。 为施工组织提供动力。 在考虑建筑行业的企业资源规划（ERP）时，企业首先需要思考必须管理的各种资源类型，然后考虑这些资源是如何被管理的。建筑行业的资源与其他制造业企业相似，主要包括人员、资金、资产和供应。然而，从ERP的角度来看，这些过程与制造行业大相径庭，制造行业关注的是严格执行生产计划或公式，使其可重复执行，从而最大限度地控制成本并提高效率。 建设更多基于项目的业务，但时间跨度可能长达数十年，并且会对劳动力成本、材料成本、安全和可持续性进行严格审查。从某种角度来看，它是一种服务型和资产型业务的结合体。人们提供智力支持、专业知识和劳动力；资产则用于将材料转化为令人惊叹的产品。这就是简化后的建筑业ERP的高层次视角。 当深入细节时，施工ERP系统需要考虑项目的启动和准备；采购流程；材料的库存和补给；资产的移动、使用和维护；建设的认证和可持续性；以及找到具备相应技能的人来完成工作的各个部分。 为建设成功而合作。 Workday 认识到建筑项目规划与执行的复杂性。虽然许多专业服务业务能够并且已经利用 Workday 专业服务自动化（PSA）功能来满足他们所有的服务项目管理需求，但建筑项目具有独特性。这些项目周期长、涉及生产效率衡量以及详细的工作分解结构，因此需要专门设计的软件，而通用型的企业资源规划（ERP）系统无法满足这些需求。建筑考勤管理方式不同，因为工人是按照小时数和所使用的材料量或完成的任务来记录的。项目招标和启动过程也各不相同，包括多个版本的投标、投标历史和中标过程。 建筑公司各种规模的IT团队通常需要以一致的方式整合多个数据孤岛。放慢现代化进程使得业务系统更注重稳定而非灵活性。Workday的云架构和Procore的建筑管理软件能够促进持续创新并交付关键的业务功能。这种现代架构不仅实现了从一个系统到另一个系统的数据复制，还能够在业务扩展时 orchestrating 和自动化业务流程。结果：更多时间用于开展有意义的工作，从而产生业务洞察。 根据 Gartner 的数据 ， 81% 的企业有意使用多个云提供商 ， 以获得更好的商业价值。1鉴于建筑行业具有动态特性，保持与建筑项目数据同步的人力、项目和财务数据对于希望在未来建筑经济中取得成功的企业至关重要。Procore构建的工作日程连接器使建筑领导者能够领先一步。 更好的建设项目。 当项目管理及项目财务信息对合适的决策者可见时，both 工作者和企业均能受益。随着业务流程和数据来源的全面自动化，提取高质量见解的能力得到增强。Procore构建的工作日连接器将最佳的人力、规划和财务数据与世界级的建筑工程管理数据整合在一起，以加速业务成果。 加快工人入职。 Workday的招聘和入职功能与Workday移动应用程序结合使用，是实现尽可能快速地让员工完成入职并上岗的无敌组合。Workday移动应用程序使员工能够花费更少的时间在离岗的行政任务上，而将更多时间用于他们被雇佣来完成的工作——创造卓越成果。 准确的工资单。 payroll 准确性对各个行业的员工和 CFO 至关重要。在建筑行业中，工人经常会承担不寻常的工作班次和时间，一天内可能会扮演多个角色，并在不同的地点和工地之间切换。由于不准确的工作现场转移跟踪或手动时间报告中的错误导致的 payroll错误可能会引发财务错误，从而导致工人离职，公司因此需要花费时间和金钱来招聘替代人员，并且还会导致未完成的工作。 对工人成本和利润的可见性。 通过了解员工薪酬的所有组成部分，包括薪酬和福利等，您可以做出既有利于员工、也有利于客户和企业的决策。项目经理可以观察每位员工生产率带来的预期收入利润率，并同时监控整个项目的总体利润率。例如，您可以将表现优秀的团队留在他们偏好的班次中，同时观察该团队的最佳利润率。虽然团队中某一名成员可能单独产生的利润率较低，但在与特定团队合作时，整体生产率的提升和总利润率的增长完全可以弥补单个成员的不足。 成本构成和作业成本的透明度。 虽然劳动力成本是最具变数和复杂的成本，但它并非唯一需要考虑的成本。通过协调Procore与Workday之间的交互，项目管理人员和班组主管可以查看每个项目所消耗的采购和材料，并确保这些成本与正在进行的工作相符。而对于分包商而言，从Procore传输到Workday的发票能够实现按需支付活动的跟踪。 深入了解建设项目财务。 大多数量身定制的集成方法通过交换总结数据来提高速度并降低数据量。然而，Procore与Workday之间的详细数据交换使项目在进行中的工作和项目利润与亏损的详细情况变得可见。通过Procore数据增强的Workday分析为建筑企业提供了更大的洞察力以运行业务。项目经理可以根据分包商、地点和班组查看额外的利润和损失维度，同时遵守数据隐私、现行工资和其他监管要求。 The Procore构建的工作日连接器提供了管理您的建筑项目所需的卓越业务能力。要探索如何从端到端的数据中受益，请联系我们：workday. com / contact 1Gartner Research ， “云调查 ： 多云采用保持规范 ” ； 2024 年。