建设基础推动建设前进

行业视角建设基础推动建设前进，强调建筑企业选择Workday ERP系统以改善工人、项目经理及总部员工的工作体验。Workday人力资源管理套件、财务管理和适应性规划套件提供强大的劳动力管理、财务管理和企业级规划与分析能力，帮助建筑公司现代化技术并摒弃过时系统。施工ERP系统需考虑项目启动、采购流程、材料库存、资产移动与维护、建设认证与可持续性，以及人员技能匹配等细节。建筑行业资源主要包括人员、资金、资产和供应，但管理过程与制造业不同，更注重长期项目管理和灵活性。

建筑公司IT团队需整合多个数据孤岛，而Workday的云架构和Procore的建筑管理软件促进持续创新和关键业务功能交付。这种现代架构实现数据复制和业务流程自动化，提升工作效率和业务洞察。Workday认识到建筑项目规划与执行的复杂性，特别是项目周期长、涉及生产效率衡量和工作分解结构，通用ERP系统无法满足需求。

建筑考勤管理独特，工人按小时数和材料量记录，项目招标和启动过程也各不相同。Gartner数据显示，81%的企业有意使用多个云提供商以获得更好的商业价值。建筑行业动态特性要求企业保持人力、项目和财务数据同步，Procore构建的工作日程连接器帮助建筑领导者领先一步。

对工人成本和利润的可见性至关重要，准确的工资单和自动化流程减少财务错误。项目管理及财务信息透明化使工人和企业均受益。通过Procore与Workday的数据整合，企业可观察员工生产率和项目利润率，优化团队配置。Workday招聘和入职功能结合移动应用程序，实现快速员工入职。

成本构成和作业成本透明度提升项目财务洞察力。Procore与Workday的数据交换使项目进行中的工作和利润亏损情况可见，项目经理可按分包商、地点和班组查看额外维度。劳动力成本外，采购和材料成本也需协调管理，分包商发票实现按需支付活动跟踪。Procore构建的工作日连接器提供卓越业务能力，帮助企业从端到端数据中受益。