调研日期: 2025-01-01 厦门松霖科技股份有限公司成立于2004年,致力于提供健康硬件IDM和松霖·家”两种发展战略。该公司坚持“健康硬件IDM”战略,专注于研发和制造智能健康领域的产品,包括厨卫健康、美容健康等。产品远销全球,客户包括全球知名的厨卫品牌、美容仪器品牌、个护健康品牌、综合家电品牌、美妆日化品牌等。此外,该公司还创立了“松霖·家”模式,专注于满足消费者对“家空间”未来个性化需求的产品及解决方案的研发、设计,建立起集“家空间一体化居家产品、全程闭环式服务及独立自营载体平台”三位一体的自有品牌模式。 首先董事会秘书吴朝华女士对公司的业务情况做了简单的介绍: 松霖科技是以“智能硬件产品 IDM (创新/设计/智造)共享平台”战略为导向的平台型公司,具有深厚的科技创新底蕴。公司以模式共享、技术共享、制造共享为理念,以智能、健康、绿色赋能产品价值,致力于构建一个集多元化创新技术与卓越产品于一体的平台,主要业务包括厨卫健康品类、美容健康品类和新兴智能健康品类,旨在满足并超越消费者对健康与高品质生活的追求。公司始终坚持“创新、设计、智造”的经营理念,并通过不断投入研发资源,整合产业链上下游资源,公司在技术创新和产品升级方面取得了显著成果。 作为平台型公司,松霖科技拥有卓越的资源整合能力和市场响应速度。公司紧密关注市场动态,精准把握消费者需求变化,从而迅速推出符合市场趋势、具有竞争力的新产品和解决方案。这种灵活性与高效性,确保了公司在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。 展望未来,公司多品类发展规划,打开公司业绩增长空间,公司采取内生增长与外延扩张并重的策略。一方面,公司将依靠内部资源不断研发创新产品;另一方面,通过收购合适的企业,进一步拓宽产品线,将业务范围拓展至个人、家用生活消费以及商用专业健康硬件领域。公司 将继续专注于研发、生产和提供与人体健康密切相关的检测、预防、治疗和康复的 IDM 硬件产品,以此形成独具特色的细分品类优势,构建高质量、稳健发展的多核驱动“引擎”,推动企业迈向新的辉煌篇章。 公司与投资者就关心的问题进行交流,互动交流摘要: Q:公司如何进行品类扩展以及选择品类的逻辑是什么?目前公司收入的主要品类有哪些? 答:公司在选择新品类时,始终围绕“健康、智能、绿色”三大核心属性,聚焦于符合这一战略方向的终端消费品。同时,严格遵循“模式共享、技术共享、制造共享”的核心理念,确保新品类能够与现有资源形成协同效应,实现高效扩展。在具体实施上,公司采取内生增长与外延扩张并重的策略,以推动品类的持续拓展和业务的多元化发展。 目前,公司已构建起三大核心产品矩阵:首先,厨卫健康品类,该品类构成了公司收入的主要部分,涵盖了诸如饮品龙头、智能马桶、淋浴系统等优势产品;其次,美容健康品类,该品类具有较大的增长空间,主要产品包括美容花洒、美容仪器、口腔护理等个人护理产品;最后,新 兴的智能健康品类,包括智能睡眠产品(例如睡眠监测设备、止鼾枕)和智能运动产品(例如智能瑜伽垫)等。这些品类共同构筑了公司坚实的收入基础,并为未来的持续发展注入了动力。 Q:公司如何在AI领域布局并应用于产品? 答:公司智能电子事业部持续加大专业AI算法团队的建设力度,目前已经具备脸部、口腔、头皮等人体部位的健康检测、人体姿态的捕捉、睡眠分析等相关算法,实现在多领域、跨行业相关健康品类产品的创新应用与转化落地。目前公司在厨卫产品、美容健康产品和新兴智能健康产品积极应用AI技术,并推出了多款智能化产品。未来,公司将继续推动AI技术在更多领域的创新应用。 Q:智能马桶业务客户结构有哪些变化? 答:智能马桶业务去年受国内经济增速放缓、消费需求疲软等因素影响,经营业绩有所下滑。客户结构方面,已从过去主要依赖国内品牌, 逐步转向国际品牌,这一变化为智能马桶品类的未来发展增添了更多潜力。 Q:公司产品线主要面向哪些区域市场? 答:公司的产品线主要面向发达国家,同时公司也积极开拓新兴市场,如印度、巴西等。 Q:汇率波动对公司汇兑收益有何影响? 答:汇率的波动直接关系到公司的汇兑损益,例如去年人民币的贬值为公司带来了显著的汇兑收益。为了减少汇率波动对利润的潜在影响,公司通常会采取灵活的套期保值策略来应对汇率的变动,从而降低相关风险。 Q:公司未来的库存管理情况如何? 答:公司始终对库存管理给予高度重视,并将其视为经营管理的核心环节之一。存货周转率,作为衡量库存管理效率的关键指标,已被纳入事业部的绩效考核体系(KPI)。近年来,公司的存货周转效率持续提升,存货周转天数亦随之不断减少。 Q:越南是否会继续扩建? 答:越南工厂的整体建设规划是分三个阶段逐步展开的。目前正在进行的是第一期建设,其预设的产值规模是4至5亿元人民币。根据一期建设和投产情况,公司会适时增加投资规模,以期更好地利用资源并满足市场需求。