厦门松霖科技股份有限公司成立于2004年，致力于提供健康硬件IDM和“松霖·家”两种发展战略。公司坚持“健康硬件IDM”战略，专注于研发和制造智能健康领域的产品，包括厨卫健康、美容健康等，产品远销全球，客户涵盖全球知名的厨卫品牌、美容仪器品牌、个护健康品牌、综合家电品牌、美妆日化品牌等。此外，公司还创立了“松霖·家”模式，专注于满足消费者对“家空间”未来个性化需求的产品及解决方案的研发、设计，建立起集“家空间一体化居家产品、全程闭环式服务及独立自营载体平台”三位一体的自有品牌模式。
2025年4月18日，公司董事长、总经理周华松，董事、副总经理、财务总监魏凌，独立董事李成，董事、董事会秘书吴朝华出席了机构调研。同日，公司还召开了业绩说明会，在上海证券交易所上证路演中心进行视频直播，并与网络投资者互动。
在业绩说明会上，公司就投资者提出的问题进行了回复：
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公司的发展战略是什么？公司之后的盈利有什么增长点？
公司以“三三一”战略为核心，聚焦机器人、大健康软硬件及智能厨卫三大领域，深化技术、设计、制造三大底层共享能力，通过IDM模式整合产业链，打造“技术+设计+智造”三位一体竞争力，致力于服务全球客户。其中，机器人涵盖大健康机器人、工业机器人、AI小型机器人、人形机器人等应用场景，培育公司的第三增长极；大健康软硬件将美容健康品类、智能健康硬件及饮水健康融合发展，打造公司的第二增长曲线；智能厨卫则持续升级淋浴场景、集成式智能场景及智能马桶等品类，构建集智能控制、节能环保于一体的智能厨卫体系。
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公司在市值管理上有何规划和工作计划？
公司自上市以来始终重视市值管理和价值提升，以持续提升经营业绩作为市值管理工作的核心，通过完善公司治理、提升经营质量、稳定现金分红水平、提高信息披露和投资者关系管理等多种方式开展工作，不断提升公司综合实力和投资价值。未来，公司将持续提升企业发展质量，择机择时推出相应措施，维护股东利益，增强投资者信心。
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公司发行6.1亿元尚有2.38亿元未实现转股，公司之前做出不提前赎回主要基于怎样的考虑？
不提前赎回“松霖转债”的决定是基于公司对自身未来的发展充满信心。
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关税和贸易战对本行业、公司的影响及目前的应对举措。
公司的美国市场收入占总收入20%左右。针对出口至美国的产品，公司主要采用FOB交易模式，运费及关税由客户直接承担；此外公司已在越南设立海外生产基地，全球化产能布局有效增强了公司应对关税政策调整等潜在风险的能力；公司拥有国际知名品牌客户群体，与客户深度合作，客户粘性强，客户主要分布在欧美日中等区域，同时其他区域境外收入占比在提升，公司对单一市场依赖低。产能布局、客户结构、市场区域分布具有较强的抗风险能力。公司将密切关注相关动向，并与客户保持沟通，共同探索多元化应对策略来降低关税带来的潜在影响。
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公司本期盈利水平如何？
2024年，公司实现归属于上市公司股东的净利润4.46亿元，同比增长26.65%。公司将持续提升经营管理能力与可持续发展能力，推动公司价值成长，为股东创造更多回报。
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公司之后的盈利有什么增长点？
公司以“三三一”战略为核心，聚焦机器人、大健康软硬件及智能厨卫三大领域，深化技术、设计、制造三大底层共享能力，通过IDM模式整合产业链，打造“技术+设计+智造”三位一体竞争力，致力于服务全球客户。其中，机器人涵盖大健康机器人、工业机器人、AI小型机器人、人形机器人等应用场景，培育公司的第三增长极；大健康软硬件将美容健康品类、智能健康硬件及饮水健康融合发展，打造公司的第二增长曲线；智能厨卫则持续升级淋浴场景、集成式智能场景及智能马桶等品类，构建集智能控制、节能环保于一体的智能厨卫体系。
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公司今年有扩展其他业务的打算吗？
公司将围绕聚焦机器人、大健康软硬件及智能厨卫三大领域，采取内生增长与外延扩张并重的策略，有重点、有针对性地选择孵化新品类方向，顺势向具备优势的相似技术与生产条件且行业整体上处于蓬勃发展的赛道切入，并深化技术、设计、制造三大底层共享能力，重点深耕AI+技术及其应用场景，不断探索创新，为用户提供更智能的解决方案。
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行业以后的发展前景怎样？
公司业务涉及机器人、大健康软硬件及智能厨卫三大领域，AI技术的影响日益显著，推动三大领域相关应用场景快速增长，公司对行业发展前景抱有强烈的信心。公司重点深耕AI+技术及应用场景开发，强化核心竞争力，推动公司高质量发展。
