实现欧洲绿色协议：私营部门视角——第二版

在欧洲绿色协议中履行承诺：私营部门的视角第二版 研究报告摘要 2025年1月 Getty Images 图片： 目录 执行摘要 4前言 3引言 5 1 欧洲私营部门的绩效 6 1.1排放71.2能源使用与效率91.3循环经济与资源管理101.4供应链11 2 私营部门减碳的推动因素 13 脚注 35附录31贡献者：34结论2.1创新与许可142.2资金与融资222.3劳动力与技能26 免责声明 这份文件由世界经济论坛出版，作为项目、洞察领域或互动的贡献。其中表达的研究发现、解读和结论是世界经济论坛促进和认可的合作过程的结果，但其结果并不一定代表世界经济论坛的观点，也不一定代表其所有成员、合作伙伴或其他利益相关者的整体观点。 政策立场不一定反映安盛（Accenture）的观点。 2025世界经济论坛。版权所有版权所有。未经许可，本出版物的任何部分不得以任何形式或通过任何手段进行复制或传播，包括影印和录音，或通过任何信息存储和检索系统。 前言 费克·西布斯玛董事长，皇家飞利浦 警官，Novonesis贝盖特，爱斯特董事长兼首席执行官 五年后，欧洲绿色协议的实施，欧洲的政治格局表明我们需要加快迈向一个更清洁、更坚韧和更具竞争力的地区的步伐。迫切需要采取行动，以实现一个增长的经济、吸引投资，并充分利用单一市场带来的潜力的欧洲经济。为此，我们需要利用变革性技术来提高生产力，同时确保我们在整个大陆上实现尽可能高的生活标准。 政府需实现我们的气候目标。欧洲占全球排放量的7%，要取得实质性的进展，包括系统性地去碳化我们的供应链，将需要全球范围内的努力。 从这份报告中也很明显，到2050年实现净零排放仍然困难——但我们相信这是可能的。今天，监管复杂、市场碎片化和资金环境参差不齐正阻碍着全行业脱碳和资源效率的提高。基于多方利益相关者的意见，我们提供了一些见解和战略建议，这些建议将有助于促进欧盟及各国层面的决策者之间的协调，以及跨行业部门的协调。需要迅速且同步的行动来解决欧盟成员国之间的系统性限制。 作为欧盟绿色协议CEO行动小组的联合主席，我们依然对欧盟的气候议程深表承诺，并强烈敦促公共和私营部门的领导者不要放弃他们在2050年前实现净零排放的雄心，并确保气候中和是强大而动态的欧洲经济的自然结果。 多方利益相关者的合作对于欧洲领导层动员进行必要的结构性改革以释放更高生产力和增长至关重要。我们将处于最前线，以确保欧洲实现经济活力和气候中立性的相互加强目标。 这个CEO行动小组在过去五年中一直领导着欧洲绿色协议目标的积极行动，从减少排放到提高能源和资源效率。在本报告中，我们评估了欧洲企业已经采取的步骤——以及仍需采取的步骤。 欧洲绿色协议首席执行官行动小组是公共-私营对话和合作如何为欧洲的未来产生影响的绝佳例子。本报告对私营部门在构建通往欧洲2050年实现净零排放的实际路径方面的努力进行了第二次评估。其发现强调，在应对市场和管理碎片化的同时，致力于这些目标将是至关重要的，以加速工业净零创新并增强该地区的经济竞争力。报告还强调了 多利益相关方合作在欧洲推动绿色创新和工业去碳化的作用。世界经济论坛期待支持这些努力，这对于支撑整个大陆的繁荣至关重要。 世界经济论坛 管理董事米尔克·杜谢克 马乌罗·马奇首席执行官，EMEA区域，埃森哲 executivesummary 推动欧洲绿色转型并提升竞争力需要功能性监管和单一市场的全部潜力。 《实现欧洲绿色协议目标的交付：私营部门视角》的第二版专注于评估欧洲私营部门向气候中和的进展。它分析了欧洲市场环境，以支持绿色转型在创新、融资、许可和劳动力转型方面的进展。报告基于对公开上市欧洲公司环境数据的分析、2024年期间举行的两个研讨会、一项针对性调查以及与欧洲绿色协议CEO行动小组执行董事的访谈，以及补充性研究。 就业市场变化，公司提供员工培训、人才保留方案和毕业生提升项目，尽管很少关注对经验丰富员工的再培训。公司呼吁加强欧盟市场一体化，尤其是在资本和能源市场以及标准化方面。 报告还概述了欧洲通过分析研究和开发（R&D）投资、创新潜力、许可流程、资金状况以及劳动力转型准备应对绿色转型的准备情况。除了劳动力，所有领域都将从更高的标准化、协调和透明度中受益。特别是劳动力转型将需要公私部门的密切合作，以及私营部门的承诺，以确保实现公平转型。 分析公司的范围1和范围2排放量在2019年至2023年之间下降了28%，而范围3排放量则相对稳定。在能源、水和废物管理方面，目标设定并不突出，尽管欧洲公司设法提高了整体资源效率。能源效率是已经取得显著改进的领域。在没有国际上对供应链管理达成一致可持续性标准的情况下，设定与供应链相关的目标对公司的挑战仍然很大。 对于每个分析区域，报告为公共和私营部门提供了详细的建议。公共当局应优先考虑建立一个精简且可预测的监管框架，以培养欧洲的创新并加强制定全球公认的可持续性标准的努力。此外，简化可持续性报告、标准化和数字化许可流程、改善资金机制的透明度和可获取性，以及将碳收入重新分配给气候行动，对于在2050年实现净零排放至关重要。为了成功实现脱碳并加强竞争力的目标，需要持续的公私对话。在技能再培训和就业创造以及受绿色转型影响的工人转型方面需要采取联合行动，并增加欧洲的研发投资。 对于受访的公司，欧洲的合规和报告要求被列为实现可持续性承诺的最大障碍（比脱碳成本或低客户需求更为突出）。分散的法规和缺乏全球标准是欧洲创新和供应链脱碳的主要障碍。大多数公司因复杂的申请流程和文件要求而难以获得公共资金。为了适应 引言 创新和融资的改善、许可流程的简化以及劳动力转型的优化是欧洲实现净零目标的的关键推动因素。 私营部门在实现现有去碳化目标并收到对临时目标的明确指示方面保持坚定。这可能会使全社会的去碳化成为可能，并推动对新解决方案的扩大规模和对可持续和绿色技术的投资。10 欧洲私营部门的表现 尽管私营部门在减碳方面做出了显著努力，但行动仍不足以实现到2050年实现气候中和的目标。 1.1 排放 欧洲公司在设定减排目标方面是全球的领导者。13自2019年欧盟绿色协议启动以来，分析公司中设定减排目标的比例已从60%稳步增长至2022年的89%。14行业各领域趋势相似，无明显偏差。5这些目标与被分析公司范围1和2排放量减少28%相关。 2019-2023年期间。然而，他们的范围三排放量保持相对稳定。16 与整个私营部门的排放相比17欧盟27国同期下降了11%。18美国私营部门排放192019年至2023年间下降了6%。20在中国，私营部门的排放量在2019年至2022年之间增长了7%。21 近期分析证实，在全球最大的公司中，欧洲公司更有可能采纳脱碳目标。到2024年，96%的欧洲G2000公司（按收入计算全球最大的2,000家公司）已制定某种形式的减排目标，其中64%在所有三个领域均承诺实现全面净零排放。 排放范围。在欧洲，采用全面净零承诺的实施率比其他地区高两倍。22相同的分析表明，在目标设定之外，欧洲公司比其全球同行引入了更多的脱碳倡议，因此更成功地减少了它们的排放。23 尽管过去几年排放量下降似乎意义重大，但这不足以与EGD及其相关气候法保持一致，在2050年实现净零排放。根据国际能源署，在当前情况下 减排轨迹，到2050年欧盟的今天排放量的约30%将保留。24对于分析过的欧洲制造行业企业，情况类似，尽管在这种情况下，目前预测有45%的排放量将保持到2050年。25 根据最近的分析，2024年欧洲G2000公司表现优于其全球同行，但其中仅有21%的公司正在按计划实现到2050年实现净零排放。47%的公司偏离了既定轨道，但正在减少排放，而剩余的32%公司仍在增加其排放。26 减少排放的行业。在这份报告所分析的公司中，一半的1型和2型排放可归因于仅仅三个行业子部门：电力服务（20%）、石油炼制（17%）和钢铁（13%）。27情况与范围三排放相似，其中三个子行业贡献了 超过一半的排放：石油精炼（33%）、汽车（11%）和金属采矿（8%）。28这些方面的任何改善都将转化为总体排放的大量减少。 为了实现减排目标，了解难以减排的重要性至关重要。 1.2 能源使用与效率 减少排放需要拉动多个杠杆，能源效率尤其重要。在2019年，25%的分析欧洲企业设定了能源效率目标，到2022年这一比例达到了31%，显著低于设有减排目标的企业份额。29制造业、运输和公用事业在能源效率目标设定方面具有最高比率，覆盖了2022年的35%的公司。在相反的一端，服务业在同一年的比例仅为17%。30这种情况下存在一个潜在的合理性，因为能源占据了显著的份额。 运营成本在制造和运输领域，以及效率的提高，与降低成本直接相关。服务部门从一开始就具有较低的排放（占分析公司1和2范围排放的0.1%）。31因此，从早期投资能源效率措施中获益较少。 下一步直接减少排放的杠杆是可再生能源的使用。总体而言，2022年分析的43%的欧洲公司设定了可再生能源目标，自那时以来增长了19个百分点。 2019.32运输和公共事业部门引领这一趋势，2022年有53%的公司设定了可再生能源目标；服务行业则位于相反的一端，29%的公司设定了这样的目标。33两个目标均转化为总能源和可再生能源消耗的实际变化。在2019年至2023年期间，总能源消耗下降了20%，占到了大部分减排量。在 同期，可再生能源在总消费中的份额从10%增长至16%。34 近期的一项研究发现，2024年，35%的欧洲G2000公司设有能源效率目标，55%设有可再生能源目标。35这项同样的研究表明，97%的欧洲G2000公司积 极利用能源效率和可再生能源来降低它们的排放。36 1.3 循环经济与资源管理 资源效率是衡量公司环境影响的重要指标，尤其是在循环经济方面。公司产生的废物量是资源使用最清晰的指标之一。2022年，45%的分析公司设定了与废物相关的目标，这一比例较2019年的34%有所增加。37制造业推动了这一趋势，与2019年的48%相比，2022年有62%的公司设定了与废弃物相关目标。38服务业位于相反的一端，2022年仅14%有目标，而2019年仅为10%。39这些目标尚未转化为在废弃物管理方面的可测量进步。然而，在2019年至2023年期间，被分析的欧洲公司产生的废弃物总量增长了16%。40这种增长主要归因于一个单一部门，因为超过90%的废物来自采矿部门。41矿物废料回收仍存在困难。除采矿行业外，2019年至2023年间，废料产生量相对稳定。这一趋势也适用于2019年至2023年间的回收率，分析公司在此期间的回收率从64%增长至67%。42 与循环经济和商业中循环垃圾解决方案的实施相关的三大挑战，如被调查公司所指出的，是供应链沿线的循环基础设施缺乏、解决方案的成本和可用性，以及许可流程。43 水资源管理是公司使用的另一个关键可持续性指标。到2019年，25%的分析公司制定了水资源管理目标，这一比例在2022年上升至32%。44再次，制造业在设定与水相关的目标方面领先，2019年有38%的公司设定了目标，而2022年则上升至50%。45这值得注意的是，制造业每年消耗约20亿吨水，占分析公司总用水量（提取后未返回原水体的水量）的一半。46与水相关的目标也转化为使用效率的提高，因为2 019年至2023年期间，水抽取量（从水源取出的淡水并输送到使用地点）下降了5%，而同期水消耗量下降了9%。47 在2019年至2022年期间，进行供应链审计的公司的份额略有增加，从35%上升到38%。 在欧洲分析的公司中，观察到一、二类排放量有显著减少；然而，三类排放量保持稳定。在2019年至2022年期间，进行供应链审计的公司比例从35%略有上升至38%。然而，在同一时期，使用环境标准进行供应商选择的公司比例从47%下降至34%。48调查的公司强调了在脱碳供应链中存在的两个主要障碍：缺乏统一的