Zrou株肉品牌手册-品牌故事+系统指南

品牌故事 &系统指南 如何使用本手册 如何使用本手册？ 作为一个不断发展改进的文件，本手册概述了株肉Zrou的品牌故事和关键元素，通过建立有关公开展示株肉品牌的指导方针，来加强品牌在传播上的一致性。 手册内提供的图像和信息仅为示例，请不要用于激发灵感以外的任何目的。 品牌体系品牌战略案例分析株肉的诞生03020401 株肉的诞生 ⼀个真诚的品牌起源是品牌的灵魂，可以建⽴情感上的联结，激发信任。它可以帮助⼈们理解品牌诞⽣的缘由，知晓我们在为何拼搏。最重要的是，它回答了这样⼀个问题——“与我何关？” “我想行更多善” 佛教徒时刻 Only after acknowledging that we makea lot of decisions in this way, then can weunderstand and be more conscious of ourconsumption choices — including what weeat. Frank’s awakening:rethinking our choices So you have this vision. But how exactly isZ-Rou helping people to be more consciousabout their consumption? Interview exerpt from SmartShanghai onJanuary 8, 2020 Reducing the amount of meat we eat is itselfa compassionate act, but we want to berealistic. I always say we’re trying to do “moregood”, and it means being practical aboutthe ways that we exercise “good.” Why plant-based meat? Why create Zrou? About 1.5 years ago, I was playing at theWorld Series of Poker in Las Vegas, fulfillinga personal dream. I got busted out on thesecond day, and I was consoling myself withan Impossible Burger in my hotel room whenI just thought “somebody has to do whatImpossible is doing, but for China.” Not forhamburgers, but for Lion Head meatballs,soup dumplings and dan dan noodles — allthe Chinese dishes that traditionally useground meat.” “Mindlesseating is animalsuffering fornothing.” We have to admit that Zrou has to appealto both the higher-functioning part of thebrain and the instinctual part. Appealing tothe higher-functioning brain involves talkingabout meat consumption and its impact onthe environment and health. But Zrou really has to appeal to theinstinctual brain first — I have to be able toshow you a picture of a beautiful, deliciousdish of mapo doufu made with Zrou insteadof ground meat. Once we can show peoplethat delicious food can be made of Zrou,then we can start the conversation withthe higher-functioning brain. This is alsopart of our company philosophy: we’re verypractical. For me, a better and more ethically soundversion of an existing product means aplant-based product. That comes from mypersonal experience with Buddhism. I’m notlabeling myself a Buddhist, and I’m also notfully vegetarian, but the Buddha answeredmy own question about why we mindlesslypursue or ignore certain things. Take industrial meat production, forexample; it’s a very cruel thing to take younganimals away from their mothers. We choose Original interview [https://mp.weixin.qq.com/s/CFCurlAbtF-XtjVA3k-RzA] “株肉首先需要吸引到大脑的本能……公司理念：我们非常讲求务实。” 联合创始团队 为同一个愿景而集合 Frank知道为了实现他的愿景，他的身边需要有⼀个由⼀流成员组成的团队。他确认了必要的互补动力，并招募了3名创始⼈加入他的“食品革命”。 Cynthia ZhangCOO Liqin LuCFO 李琴出身于私募股权行业，直到有⼀天她决定改弦易辙，做⼀些有意义的事情。她非常关心动物福利和可持续性，这导致她在2018年创⽴了⼀家道德猪肉养殖企业。她弄脏了自己的手，花了⼀年的时间建造了⼀个养猪场，基础设施既对动物来说是⼈道的，也是农民易于操作的。就在养猪场因环境原因倒闭的时候，弗兰克邀请她加入他与祖鲁的新使命。力勤被驱使着结束动物的痛苦，与Zrou⼀起建⽴⼀个可持续的未来。 大卫相信食物有治愈的力量。癌症证实了他的信念。作为名厨、企业家、社会影响力⼈士和首席创意官，大卫曾经过着“相当狂野的⽣活方式”--直到他47岁时被诊断出患有二期癌症。 他没有接受化疗，而是决定通过改变⽣活方式来治愈自己的癌症，包括以植物为基础的全食饮食。 辛西娅自2005年毕业以来⼀直与弗兰克共事。在经营了十年的商业咨询业务之后，辛西娅在2019年从她的职业⽣涯中抽出了⼀段时间，专注于寻找更有意义的工作。弗兰克以创建Zrou的想法回应了她的新关注点。在工作之外，辛西娅把大部分时间都花在女儿身上--女儿是她的⼀切。他们喜欢每个星期天沿着黄浦江骑车。辛西娅的奉献体现了⼀位母亲的爱：为下⼀代创造更美好的未来。 2019年12月，优脍发布了株肉上线的新闻稿。几个月后，由于COVID19疫情的爆发，上海被封锁。株肉继续发展，并在斯莱仕披萨餐厅第⼀次推出。 “我相信食物的治愈力量。” 她认为 “团队成员间相互信任和支持是成功的关键。” “我想创造一个可持续的世界。” 大厨大卫是解放残酷、自由和可持续食材的倡导者，他坚定地相信让食材自己说话。 四位创始人，同一个愿景 佛教觉醒进行时从不作恶到“行更多善” 我们想通过享受当下美妙的食物，为未来的后代创造一个更美好的世界。 伦理农业企业家“我想创造⼀个可持续的世界，终结畜牲的被奴役！” 充满爱的母亲“我想为我的女儿创造更美好的未来。” 来制作植物肉吧！ 癌症的幸存者“曾经我用食物治愈自我，现在我想治愈他⼈！” 让我们称呼它为株肉Zrou吧！ 猪肉是中国消费最多的肉类，并且在所有形式的猪肉中，碎猪肉是最受欢迎的。 “株肉”使用了汉语中“猪肉”的谐音，但同时“株”字具有植物的含义，因此代表着“植物肉”的意思。 是不是很妙呢？ How to pronounce株肉in Chinese? zhurou株 肉 Zrou, a super tastyplant-based groundmeat 株肉品牌名称运用标准 正确 Zrou 在文本中拼写品牌英文名称的正确方式只有⼀种：Zrou. 在之后我们将专注于中文名称：株肉. 鼓励销售 错误 ZRouZ-RouZ-rouz-rouzrou 中文品牌名称的区别和吸引力 我想要株肉！ 株肉和猪肉读音相同，在同一个口语语境中会导致混淆，比如在点餐时。 提示 一个品牌的文字标识是品牌视觉系统的一部分，品牌名称是一个品牌被称呼、拼写的方式。这两者是有区别的，不要混淆了噢。 请考虑一种区别于“猪肉”，且独有的发音来解决这一问题，并创造一种吸引力。 但讲真，株肉到底是啥？ 引用Frank的话：“株肉是唯⼀⼀个株肉的株肉。” 3 它不是肉的模仿品，也不是肉的替代品——而是对肉的重新诠释。永远不要忘记这⼀点。 还记得吗？ 我们公司的理念是做到务实：首先吸引大脑本能。 我们相信我们可以为食物选择提供一个新的选项。 我们的核心价值观 开放企业： 品牌文化是我们员工的个性集合，它代表着我们如何对待这个世界、他⼈，如何对待我们的消费者。 我们培养信任、诚实和正直。我们共同认可的原则创造了⼀种集体感和安全感。 团队玩乐： 我们的核心价值观描述了我们所代表的事物，塑造了我们所做的决定，并影响了我们员工的类型。 当我们沉浸于工作的快乐，并觉得十分有趣时，辛苦的工作显得也轻松了许多。秘诀就是我们可以认真，但把自己看的过于严肃。 联合创造： 我们相信合作就是创造和创新的关键。 努力改变： 我们坚持不懈，努力去改变这个世界。我们积极主动，并掌握我们自己的决定。 株肉运动和我们的群体 我们努力追求健康、积极和社交的⽣活方式。我们热爱分享，并且关爱动物和自然环境。我们注重饮食的均衡，但不意味着我们会向味道妥协。我们充满好奇，并且喜欢结交朋友。 在强烈的使命感和责任感的驱动下，我们主动、外向，充满动力。我们喜欢⼀起学习探索。我们和“株肉运动”⼀起创造⼀个更有意识的世界。 株肉发展历程：我们取得的一些关键里程碑 品牌战略 我们如何在消费者的心中和市场中定位自己，对我们的成功至关重要。 这定义了我们代表着什么、我们⼀直在如何行动、交流。 我们为何存在？ 同时也被称为“品牌目的”。它体现了我们的信念以及想要为世界作出的改变。 品牌战略金字塔直观地表现了如何实现这⼀变化。 我们如何定位？ 在品牌定位中有3个主要因素： 提示： 保持这三点对于长期处于成功地位有着关键作用。 成功！符合受众需求，一枝独秀。 123与客户相关我们为谁服务品牌可信度我们的故事与竞争者有别我们如何不同 冒险符合受众需求，但与其他品牌缺乏区分。 失败没有符合需求。 无话可说没有符合需求，也没有和其他品牌区分。 RAD定位 株肉 RAD是⼀个定位框架，用于评估我们品牌健康，发展品牌战略。 美味、营养、以植物为原料，满足需求并且可持续。 他们希望有更佳的食物选择，并且在满足希望的同时不妥协于口味和营养。 这是建⽴品牌吸引力的基础。 我们做什么 区别性Distinctiv