可再生能源的商业和融资模式 德国经验分享及中国前景展望

德国可再生能源发展经历了从补贴发电向市场参与的转变。2000年至2021年，德国可再生能源发电量增长7倍多，最初15年由《可再生能源法》（EEG）提供固定电价补贴，设备主要参与现货市场，风险集中于发电而非价格波动。2012年后，大型设备开始参与电力市场并获得市场溢价支持，并逐渐转向强制性市场参与。市场整合成为可再生能源政策的优先任务，旨在确保供应安全和电网稳定。

德国可再生能源商业模式经历了演变，包括：

• 政府支持机制下的商业模式：针对小型装机（<1000kWp）采用固定上网电价或净计量计费制度；针对大型装机（>1000kWp）实行溢价补贴模式，通过拍卖确定支持水平。
• 不依赖支持机制的商业模式：市场直销（无补贴）模式，包括传统市场直销、企业购电协议和商业购电协议。购电协议越来越重要，为设备所有者提供固定报酬，交易对手可以是工业企业或交易商。
• 分布式储能：在本地储存电力，帮助优化可再生能源利用并增强电网稳定性，可参与电力批发市场和辅助服务市场。

中国可再生能源发展迅速，近年来新增风能和太阳能发电量超过欧盟总和。中国可再生能源政策从上网电价补贴转向多种支持机制，包括绿色电力证书、可再生能源消费配额、“平价上网项目”和绿色电力交易试点等。中国储能投资规模庞大，但成本高昂，需要政策支持降低成本，以实现其储能发展目标。

德国可再生能源资产融资已成熟，购电协议成为重要融资方式。私人投资者和家庭等小型参与者将助力中国实现可再生能源发展目标，尤其是在分布式能源的开发方面。中国应借鉴德国经验，吸引更多私人投资，发展基于市场和系统友好的商业模式，推动可再生能源和储能发展。