2025 年 ： 美国心态

美国心态 关于这项研究 调查方法 • 这项调查是由电通通过一个在线研究小组进行的 •这项调查是在 2025 年 1 月的第一周进行的 ，在总统就职典礼前. • 分布在 1, 000 名 18 岁或以上的美国受访者中。 • 对年龄、性别、地区、种族和 Ethnicity 进行全国代表性的加权控制（使用最新的美国人口普查数据） 我们去过的地方 ： 过去的四波 2025 年开始时 ， 人们对美国经济现状的情绪恶化。 消费者认为经济状况要么非常糟糕，要么极其糟糕的平均比例在过去三个月中超过一半人口，这是我们2024年秋季从未见过的情况。有趣的是，消费者对经济状态的看法与金融指标显示的实际状况之间存在差距：它应该在 2025 年以 2.3 ％ 的向上修正速度增长(从 12 月预测的 2.0 ％) 。 45 岁以上的成年人对经济的评估仍然比年轻的美国人更糟糕。 一方面，Z世代对经济状况的评估略有改善。然而，相信经济状况良好或优秀的千禧一代的比例首次降至50%以下。 然而 ， 表示经济目前处于衰退的美国人比例有所下降。 查看滚动3个月平均值，我们发现表示经济正在经历衰退而非全面衰退的受访者比例显著增加。 千禧一代和 Z 世代的消费者最有可能感到美国正处于衰退之中。 超过一半的千禧一代认为当前经济正处于衰退之中。尽管感觉经济状况不佳，但45岁以上成年人中认为美国正处于衰退期的比例显著下降。 对 12 个月经济前景的乐观情绪略有下降。 认为未来 6 到 12 个月经济会好转的美国人比例回到 50% 以下。 千禧一代的经济前景下降幅度最大。 Z世代和45岁及以上成年人对经济方向的评估——在整个秋季，这一评估就已经比千禧一代更为保守——仍然基本保持一致。 考虑到他们的个人财务状况 ， 有些人是安全的 ， 而另一些人则在挣扎。 一半的消费者表示他们的个人财务状况“良好”或“优秀”，而另一半则描述他们的财务状况为“不佳”或“糟糕”。类似的情况也反映在消费者是否有能力负担基本开销上。 Z 世代对个人财务状况的看法正在改善 ， 而千禧一代的看法正在恶化。 45 岁以上的成年人对个人财务状况的感觉与他们在 2024 年 11 月的报告一致。 Z 世代承担必要费用的能力正在增强 ， 而千禧一代的能力正在下降。 这可能是由于有孩子的家庭承担了更大的财政通行费假期支出。 负担能力正在影响预算 ， 越来越多的美国人削减了可能的预算。 在各个类别中，更多消费者在减少支出而非增加支出——尤其是在非必需消费品方面。与之前几个月的情况类似，最大的净支出变化来自外出餐饮类目。而在另一端，健康/ Wellness 类别继续表现出对预算削减的抵抗力。 由于美国人觉得他们的钱没有那么远 ， 他们在必需品上进行交易。 购物者降低消费等级的行为正在转向集中在必需品购买上，如食品杂货和 Household Necessities。相反，出现了一些“值得 splurge 的”类别，如健身/ wellness、电子产品、家具以及家庭升级产品。 随着时间的推移 ， 我们看到消费者支出发生了变化。 健身和 wellness 领域的支出保持韧性，消费者继续投资于健康。相反，旅行和活动相关的支出显示出下降趋势，表明“报复性消费”时代的结束。快消食品和家居装饰的支出在经历了急剧下降后，开始展现出温和的增长趋势。 展望未来 ， 消费者对其财务状况的悲观情绪正在减弱。 17%的消费者预计他们的财务状况将在未来一个月内变差，这一比例从9月份的24%有所下降。同时，预计个人财务状况会改善的人数也有所减少，相较于秋季。 Z 世代和千禧一代对个人财务都不太乐观。 注意 ： 老一辈人被排除在这张图表之外 ， 因为大多数人说他们的情况 “不会改变 ” 。 对市场的影响 分段情感信息 ， 以满足当下。 经济在不同代际之间感受截然不同。年轻消费者更有可能认为我们已经处于衰退之中，而较年长的美国人对经济方向则更为悲观。设计分段信息，直接针对每个群体独特的经济生活体验进行沟通——而不是泛泛的空话。 让节约感到有抱负。 消费者们战略性地降低开支，而非放弃产品质量。通过沟通将“更便宜”重新定位为“更明智”。或者评估采用分级产品或入门级产品的产品策略，以维持质量感知。 利用心理 ROI 来创造弹性。 即使在预算削减的情况下，消费者也在保护某些可选支出类别，如健身/ wellness。即使是这些“ resilent”类别的品牌以外的品牌也可以借鉴这种定位。将产品定位为个人优化的“必要投资”——不是奢侈品，而是战略性且必需的生活升级。 认识我们的编辑团队 Megan Keane 综合战略副总裁 Dirk Herbert 全球思想领导主管 Jack Boitani 副总裁 ， 内容 Asha Cowell 综合战略副总裁 惠特尼 · 菲什曼执行副总裁 ， 期货与见解 ， 美洲 关于电通 DIC是全球领先组织的集成增长与转型合作伙伴。自1901年在日本东京成立以来，DIC现已在全球145多个国家和地区开展业务，凭借其在培养和开发创新方面的 proven track record，通过全球网络领导品牌的才能相结合，为客户提供具有影响力的集成增长解决方案。DIC通过整合Media、CXM和Creative服务，提供端到端体验转型（EX）服务，而其业务转型（BX）思维模式则推动品牌、人员和社会的边界，实现可持续增长和变革。 电通 ， 创新冲击。 https: / / www. dentsu. com /https: / / www. group. dentsu. com / en /