加拿大商业发展银行 ： 通过多方向识别吸引员工

通过多方向识别吸引员工 加拿大商业发展银行 (BDC)是加拿大唯一专注于企业家的银行。凭借卓越的客户体验和为加拿大50,000多名客户提供更美好商业旅程的承诺，BDC希望确保其2,300名员工的体验同样丰富且具有吸引力。尽管他们已经连续12年被评为加拿大前100最佳雇主之一，但仍希望能够进一步提升。于是，他们决定将认可计划提升到新的水平。 在组织纷纷寻求利用每一种竞争优势的当下，BDC希望全面提升其认可文化。于是，他们与O.C. Tanner展开了合作。双方共同设计了一种新的在线多向认可解决方案，旨在让每位员工都能欣赏同事并庆祝职业里程碑。 BDC的一项目标是成为优秀的工作场所，这意味着我们希望我们的项目和实践能够促进员工的高度参与感，”BDC高级员工体验顾问Karine Clément-Debrosse表示。“我们推出的奖励计划exclamat!on是实施的一系列举措之一，旨在持续推广一种欣赏文化的氛围，并激发及时、具体且多向的认可。 THE SOLUTION 在全国范围内拥有业务的BDC需要一个既能反映组织文化又能同时支持法语和英语的在线认可平台，无论员工位于何处。 THE CHALLENGE BDC 已经有促进高员工参与度的计划和实践，包括货币奖励计划和更 exclusivity 的总裁奖。但在 2016 年进行新的品牌重塑后，BDC 想要进一步提升认可水平，并推出一个让每位员工都能向任何同事给予认可的项目，以更好地反映其新品牌形象。 这段丰富的经验体现在BDC通过在其总部蒙特利尔庆祝所有新入职员工的方式来庆祝他们。这为新员工提供了与领导者面对面交流的机会，让他们有机会与全国的同事建立联系，并且这是他们第一次正式收到认可。 年鉴MC， 其中突出了 BDC 的使命和同事的个性化信息。 “我认为一年制年鉴MC勒卡瓦利埃指出：“这超越了简单的宣传册，尤其是在当今时代。”“如果从统计数据来看，人们往往为同一雇主工作的时间越来越短，尤其是千禧一代。如果你等到他们完成工作再庆祝，他们可能已经离开，而你错失了巩固这种关系的机会。这传达了一个强烈的信息，即该组织关心员工，并帮助他们感到自己属于BDC。” BDC发现，拥有一个表彰优秀工作、出色成果和重要里程碑的认可平台与他们现有的企业文化完美契合。 Appreciating和认可员工全年的工作变得与年度评审同样重要，”资深客户关系专员Leanne Duzsik表示，“这也有助于建立动力，促使团队努力取得成果。” 总体而言，BDC通过其在线认可平台取得了成功，因为它帮助他们强化了已经存在的强大文化。这是一个工具，使他们能够以简单、顺畅且数字化的方式保持组织以员工为中心。 通过与O.C. Tanner合作并组建一支跨功能专家团队，BDC成功推出了包括新的在线平台exclamat!和定制年鉴在内的认可策略。MC允许领导者和同行在员工个人手册中对特定雇佣周年纪念日进行个性化备注。 BDC 的认可计划简单、公平且易于使用，最重要的是，它对所有员工都具有可访问性，”西南安大略地区的副总裁玛丽-安·温泽尔-维贝（Mary-Ann Wenzler-Wiebe）表示。“该工具非常好，最终有助于塑造企业文化，这才是其真正有效的原因。 The Results 自2016年推出在线认可计划以来，BDC取得了若干积极成果，包括吸引和保留与组织目标高度一致的优秀人才。 在个体层面，向他人表达感激可以让人感到被欣赏、独特和重视。在组织层面，同事间的相互认可有助于维持充满活力的工作环境，促进人与人之间的连接，并使员工体验更具意义。 人们加入我们公司是因为我们的使命和愿景非常明确，员工们意识到他们可以通过创业精神来实现成果，“温策尔-威贝说：‘拥有一个认可计划，并具备相应的工具，有助于每个人都保持责任感，因为我们认可出色的工作和卓越的结果。’” 结果就是一切 BDC 渴望以一种将员工与组织的文化、使命和宗旨联系起来的方式加入员工。 我们很乐意分享我们帮助 BDC 和成千上万的其他客户实现的目标。联系我们今天info @ octanner. com.访问我们的网站octanner. com.致电 1 - 800 - 453 - 7490 。 温策勒-魏比表示：“这不仅是一种良好的留存策略，而且当我们招聘新人时，这也是我们展示的内容。他们总是对我们所做的努力感到惊讶，这些努力旨在让新员工感受到欢迎和价值，并帮助他们成为最好的自己。”