我们需要谈谈 PFAS

把风险变成机会 AUTHORS 从滑雪蜡到食品包装、不粘炊具和半导体等领域，自20世纪40年代以来，由于其独特的防水和防油性能，全氟和多氟烷基物质（PFAS），被称为“永久化学物质”，已经对世界产生了影响。这些合成化学物质在环境中持久存在，引起了对其生态和健康影响的担忧。随着监管审查的增加，了解PFAS的依赖性以及如何在供应链中最优地应对潜在问题对于制造商和投资者来说至关重要。在本文中，我们讨论了希望成为解决方案一部分的公司应采取的推荐行动。 Martijn Eikelenboom Lina Lukoseviciute Michael Kolk Hendrik Oudelaar 到处都是化学品 在美国跨国化学公司杜邦公司在20世纪90年代因西弗吉尼亚州一家农场的水污染事件涉及一种名为PFAS的物质PFOA而陷入困境。这一案例在电影中得到了戏剧性的展现。 黑暗水域强调了这些化学物质的危害，但缺乏监管使得这些警示不足以引发广泛的努力寻找替代品。 全氟和芳香族化合物（PFAS）是一类广泛使用的合成化学物质，已有数十年的历史。这类化学物质常被称为“永久化学物质”，因其极高的稳定性而闻名，能够抵抗分解，从而在环境中长期存在并积累。在成千上万种存在的PFAS中，大约有250种具有商业意义。这些化学物质因其独特的性能而受到重视，如防水、防油、防污以及耐极端温度、压力和pH值的能力。因此，PFAS被广泛应用于各种日常产品中，包括防水服装、食品包装、化妆品、电子产品、汽车以及滑雪蜡（见图1）。它们实际上无处不在。 即使在今天，许多人仍然不清楚自己对PFAS的暴露程度或日常生活中的污染来源。然而，这一问题正逐渐引起关注；多个国家现在正在推动提高透明度并采取果断的监管措施来管理PFAS的使用。 上升的调节压力 本世纪初，随着有关PFAS（全氟化合物）与严重健康问题之间联系的证据日益增多，全球对PFAS的健康担忧开始上升。这些化学物质与多种癌症、高胆固醇、肥胖、甲状腺疾病、肝损伤和妊娠高血压等健康问题有关联。研究显示，大多数人的血液中都含有一定量的PFAS。早期的预警信号包括...Figure 1. European annual volume of virgin PFAS on the几十年前 ，正如诉讼记录的那样在2019年至2023年间，欧盟将三组全氟和多氟化合物（PFAS）添加到其高度关注物质（SVHC）清单中。欧盟化学品战略高度重视淘汰PFAS，并于2023年1月向欧洲化学品管理局（ECHA）提交了将PFAS作为一组进行监管的提案。目前正在进行咨询以收集和审查证据，这最终可能导致ECHA在欧洲全面禁止PFAS。 按最终用途划分的市场 业务可以减少风险与设定时 PFAS新标准可持续实践 显著的法律挑战正在国家层面针对PFAS的使用出现。美国化学公司陶氏杜邦因数十年来因PFAS导致的环境损害在荷兰面临诉讼并被判定有责。另一个值得注意的例子来自瑞典，瑞典最高法院裁定卡林格市居民胜诉，该市的地下水因F17喷气机的灭火泡沫受到PFAS污染。这一法庭胜利可能引发连锁反应，其他地方政府可能会受到鼓舞，对PFAS污染提起诉讼，从而大幅增加生产者和下游使用含PFAS材料公司的诉讼风险。 不断增强的监管压力，虽然尚未影响所有地区，但已开始塑造企业战略，尤其是在PFAS的主要生产商中。一个值得注意的例子是3M公司，它曾是全球最大的PFAS制造商之一，在2022年宣布计划在2025年底前逐步淘汰所有PFAS的生产。这一决定将影响该公司每年超过十亿美元的收入。 这些挑战并不仅仅局限于欧洲。2006年，美国推出了2010/2015全氟辛酸(PFOA)管理计划。这一自愿举措涉及包括杜邦(DuPont)、巴斯夫(BASF)和3M在内的八家主要化学生产商，致力于减少排放和PFOA及相关化学品的使用。2023年，美国地质调查局（USGS）研究国家自然资源，在收集的饮用水样本中检测到至少一种类型的全氟烷基物质（PFAS），这可能是一个保守估计。同年，3M公司因认识到监管环境及公众意识的变化，与一组美国公共供水供应商达成103亿美元的和解协议。 另一个优先事项转变的例子是投资方倡议有害化学物质（IIHC），这是一个由60多家全球资产管理公司组成的组织，包括瑞士信贷、法国巴黎银行和PGGM。成员们积极影响公司的投资组合，敦促企业制定逐步淘汰有害化学物质（包括氟化物等物质）的可操作计划。 尽管PFAS对人类健康和环境构成不可否认的风险，但日益增大的监管压力也为创新带来了显著的机会。无论是现有企业还是新进入者，都在开发无PFAS替代品，探索更清洁的商业模式和回收方案，并为现有的PFAS产品创造终末处理解决方案。例如，在纺织行业，诺洛纳（Norrøna）和巴塔哥尼亚（Patagonia）等品牌已经采用了无PFAS的防水技术，证明了企业在减轻与PFAS相关风险的同时，可以设定新的可持续实践标准。 多个美国州份，包括加利福尼亚州、纽约州和华盛顿州，正在采取重大措施应对PFAS问题。例如，在缅因州，一项新法律要求制造商披露其产品中是否存在PFAS。到2030年，该州计划实施全面禁令，禁止含有PFAS的产品，除非联邦美国环境保护署（EPA）或等效的州机关认定这些化学物质为必要物质。2024年2月，拜登-哈里斯政府最终确定了《国家主要饮用水法规》（NPDWR），这是首个旨在应对PFAS污染的全国性、可依法执行的饮用水标准。 这些创新引领市场的公司表明，主动变革既是可能的，也是有利可图的。 必不可少的... 还是没有 ？ PFAS 的具体应用是否必要是激烈的辩论主题 对于依赖PFAS的公司而言，推动紧迫感的关键因素之一是这些化学物质是否对其运营至关重要（见图2）。在关键用途案例中，由于难以找到可行的替代品，这些用途可能会获得更长的过渡时间以寻找新的等效替代品。例如，如果医疗应用在未来几年内仍难以找到合适的替代品，则可能获得较长时间的豁免；而一家使用PFAS生产不粘锅的公司，在禁用通知发布后可能只能获得一年的时间。 荷兰应用科学研究所（TNO）与美国战略环境研究与发展计划（SERDP）合作，致力于开发一种不含全氟化合物（PFAS）的灭火泡沫，该泡沫采用粘土纳米粒子、水溶性聚合物、表面活性剂和灭火剂。除灭火泡沫外，TNO积极研发用于电子和半导体应用中替代PFAS化学物质的方案。 是否特定的PFAS应用是必不可少的问题引起了激烈的讨论，而依赖这种状态作为策略存在风险。 首先，现在被认为是必不可少的应用案例在未来可能不再具有这种地位，因为新的替代方案不断出现并变得越来越具有经济可行性。例如，专门的泡沫是一种非常有效的扑灭可燃气体火灾的工具，但大多数泡沫中含有PFAS。 其次，即使某些公司的PFAS应用被认定为必不可少，它们仍然面临重大的声誉风险。这一情况可以与铬-6的情况相类比，铬-6曾作为一种有效的防腐剂被广泛使用，但后来被发现是一种致癌物质，导致了严重的声誉损害。 图 2. PFAS 的基本使用与非必要使用 -起搏替换材料的发展。新的安全替代品的速度可能跟不上监管压力和市场需求。 许多公司参与非必要 PFAS应用程序是已经移位迈向替代 -成本考虑。替代材料可能更昂贵 ， 影响产品定价和可行性。 在欧盟，超过50%的年度PFAS生产与非必需用途相关，如服装和食品包装，而这些领域已有替代品可用。逐步淘汰这些领域的PFAS也可能导致显著减少排放，凸显了公司采用更安全材料的明显机会。 六价铬的使用在全球范围内，尤其是在美国和荷兰等地引发了公众愤怒和法律纠纷。荷兰的铁路公司因在其列车油漆中使用六价铬遭遇了严重的后果。参与列车维护和翻新的工人暴露于这种致癌物中，导致健康问题与全氟化合物（PFAS）相关联。此后，铁路公司停止在其运营中使用六价铬，但仍面临诉讼、损害索赔和持续的调查。 需要采取行动 许多公司，无论是直接还是通过供应商间接地，都面临着与永久化学物质使用相关的重大风险，但早期行动可以帮助将这些风险转化为竞争优势。 许多涉及非必需PFAS应用的公司已经开始转向替代产品。多个全球品牌已经宣布禁止使用PFAS或声明其产品实际上是不含PFAS的。美国非营利组织环境工作者组（EWG）汇总了一份这些公司的完整名单及其承诺的具体参数。例如，宜家目前在其纺织品、纸张和化学品产品（如油漆、油类、清洁剂）中禁止使用PFAS，但PFAS仍然存在于其电器产品中，因为更换起来更具挑战性，以及多种不粘锅中。 对于许多企业而言，全氟和多氟烷基物质（PFAS）暴露是一种隐形威胁。公司可能并不总是意识到自身存在的PFAS风险，因为这些化学物质可能会嵌入他们从第三方采购的组件中，而披露要求远非普遍适用。了解产品中存在PFAS的企业必须决定如何迅速采取行动并确定适当的应对措施。召回产品？信息共享？与谁分享以及何时分享？2023年Sustainalytics的一项调查显示，全球范围内仅有10%的化工公司拥有强大的有害物质管理计划，而超过40%的公司则没有任何此类计划。 从 PFAS 的过渡正在进行中 ， 但挑战仍然存在： 消息明确无误：在全氟和多氟化合物（PFAS）问题上采取早期行动可以将威胁转化为商业机会。随着公众意识的提高和监管政策的收紧，企业面临的不再是是否要采取行动的问题，而是他们能够多快适应，以避免因替代的无PFAS解决方案而受到颠覆。以下是五个关键问题，可以帮助组织应对这一挑战：1. 我们对PFAS的风险和影响了解多少？ -日落日期的清晰度。监管时间表的不确定性使有效的过渡计划变得复杂。 2. 我们的产品和服务中是否存在PFAS？3. 我们是否有计划逐步减少或消除产品中的PFAS？4. 我们如何与客户沟通我们的PFAS管理策略？5. 我们是否准备好了制定并实施一个全面的PFAS管理计划？ -寻找合适的替代品。开发与性能相匹配的替代方案可能会在技术上具有挑战性。 公司必须意识到其产品中存在PFAS，并须及时决定如何应对并确定适当的响应措施。 1.我的(投资) 投资组合中是否存在 PFAS 问题 ？现在问题有多大 ？ 明天会有多大 ？ 2.我如何处理现有产品和解决方案 ？我可以继续销售当前产品而不会产生风险吗 ？ 如何处理已安装的资产 ？ 3.是否存在合适且表现良好的替代品或解决方案，例如具有类似特性的新安全分子？在某些应用中，是否存在由PFAS-free解决方案引起的颠覆风险？例如，我可以将突破性开发外包给一个联盟吗？ 4.PFAS 暴露对我的竞争地位意味着什么 ？有机会改善吗 ？ 5.我应该确定什么目标和时间表 ？我应该主动还是被动 ？ 过渡应该如何组织 ？ Conclusion 为 PFAS 限制的未来做准备 制造商和品牌必须准备适应其(生产) 过程以满足新要求 全球实施更为严格的PFAS限制只是时间问题。制造商和品牌必须准备好调整其（生产）流程，以满足各种应用中PFAS和非PFAS组件的新要求。几个不确定性因素——包括时间、成本以及可用的替代方案——使这一过渡变得更加复杂。然而，采取五项主动措施可以减轻风险，并使公司在PFAS受限的未来获得成功：1. 了解并预测新的法规要求； 2. 评估现有产品组合的风险；3. 开发和测试替代材料和技术；4. 建立灵活的供应链管理策略；5. 加强与监管机构和行业伙伴的合作。 1评估 PFAS 暴露在产品组合中 ， 分析来自供应商和价值链合作伙伴的信息。 2 密切监督相关市场的立法。 3寻找现有技术、初创公司合作伙伴和研究团队每个人都可以持有部分解决方案。 4识别和投资在新的替代材料或解决方案中。 5制定全面的 PFAS 战略减轻长期风险 ， 获得竞争优势。 自1886年以来，阿瑟·D·利特尔（Arthur D. Little）一直走在创新的前沿。我们是链接战略、创新和转型的公认思想领袖，尤其是在技术密集型和融合行业。我们引领客户穿越不断变化的商业生态系统，发现新的增