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2024年可持续发展报告调查:强制报告的举措

金融2024-12-31-毕马威匡***
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2024年可持续发展报告调查:强制报告的举措

向强制性报告的转变 2024年可持续发展报告调查 执行摘要 毕马威国际 随着CSRD授权的报告开始生效 ,2025年将为我们提供更多的情报 前言 今天,我们拥有比以往更多的可持续发展报告框架(和首字母缩写词!)。 受到联合国可持续发展目标的推动,当前这一套框架体系促使公司报告ESG(环境、社会和治理)影响和结果 ,使资本市场密切关注。作为同行、商业竞争对手和合作伙伴,以及社会中的公民和邻居,我们重视来自世界各地的重要信息,并可以利用这些信息进行持续改进。 学习、战略决策和扩大目标和目标设定。 2025年将为我们带来更多的智能化,随着CSRD强制报告开始生效,并且一些司法管辖区开始采用ISSB标准,智能水平将进一步提升。TM标准。尽管根据公司规模和总部所在地的不同,标准实施的时间有所差异,尚未被强制执行的公司已经开始遵守CSRD或向其靠拢,这为我们提供了更广泛且有益的ESG见解。 2|向强制性报告的转变:执行摘要 ©2024版权属于一家或多家KPMG国际实体。KPMG国际实体不向客户提供任何服务。所有权利保留。 ESG创新可以帮助我们积极改变我们的影响,报告他们的合规性和速度,支持 通过将资本引导到最可持续的市场公司,加深我们的知识 约翰·麦卡拉-莱西 毕马威国际全球ESG主管 随着强制性报告范围的扩大和加剧,可持续产品和解决方案、激励措施、气候金融工具以及世界领先的技术也随之增多,这些都将帮助我们实现去碳化和现代化。无论是通过适应性和/或转型融资来获取资本以资助可持续基础设施或保护生物多样性 ,改善工人的工作条件和安全,还是实施系统升级以通过可信的单一真实来源自动收集和分析数据,ESG创新都能帮助我们积极改变影响,并合规地进行报告。 和速度,通过将资本引导到最可持续的公司来支持市场,并加深我们的知识水平。 创新领导力层出不穷,随着前瞻性企业主认识到可持续发展是一项至关重要的长期承诺,董事会中越来越多的领导者正积极应对全球性的承诺。 目标。凭借多年的研究分析,我们认识到强大的可持续性报告生态系统不仅有助于企业衡量执行ESG战略的进展,还能创造价值并动员资本市场,以支持开发越来越多且迫切需要的社会解决方案。 我们在ESG报告方面取得了显著进展 ,支持短期和长期业务 我们能做到。我们正在做。让我们继续前进。 约翰·麦卡拉-莱西 毕马威国际全球ESG主管 Introduction 强制性✁可持续性报告即将来临。欧盟正在分阶段实施其CSRD,预计在未来几年内逐步推行。然而,2024年KPMG可持续性报告调查表明,许多公司已经开始采用其措施,例如进行双重重要性评估,并将自愿报告与披露要求对齐。 我们✁研究显示,可持续性报告已成为全球前250大公司以及每个国家前100大公司中绝大多数公司✁常规业务组成部分。 领土或管辖范围。过去两年里,发布碳减排目标✁公司比例也出现了显著增加。虽然报告生物多样性✁公司比例仍然较低,但也同样自2022年起有所上升。 尽管明年许多大型公司将满足强制可持续性报告要求,我们✁研究显示,许多其他公司也在提前开展或增加这方面✁工作。无论是为了准备应对监管合规,还是向投资者提供更好✁信息,都有充分✁理由这样做。 客户、员工、监管机构或其他利益相关方 Gnändiger 。KPMG成员公司准备好✯持具有潜在重大环境、社会和经济益处✁活动。 关于主要作者 约翰·麦卡拉-莱西 毕马威国际全球ESG主管兼英国ESGKPMG副主席 Jan-HendrikGnändiger博士 全球ESG报告主管和毕马威在德国✁合作伙伴 约翰是全球ESG领域✁KPMG国际公司✁负责人,并且是英国地区 ✁ESG副主席。他隶属于KPMG国际✁全球扩展领导团队,并负责将ESG实践嵌入公司✁战略和服务中。他在过去23年中在KPMG担任过多个高级领导职位,包括英国KPMG董事会✁选举成员。他曾是KPMG并购全球卓越中心✁高级领导者之一,在此期间他负责了KPMG✯持✁一些最大规模✁跨国合并、收购和剥离项目✁技术方面和整体工作。他长期是一位强有力✁外部倡导者,✯持ESG,并且是“S”(社会)领域✁坚定✯持者长达二十年之久,包括推动多元化与包容性、社会流动性和残疾人包容性。如今,他✁全部精力都集中在激励并推动KPMG客户在ESG方面✁快速变革上。 Jan-Hendrik在全球及欧洲、中东和非洲地区领导KPMG✁ESG报告咨询工作。他在德国负责可持续性报告与治理咨询,专注于监管咨询、公司治理、风险与合规。他拥有丰富✁经验与专业知识,特别是在根据欧盟CSRD、ESRS、欧盟taxonomy和社会供应链法规等监管驱动✁转型,建立适当✁管理系统和可持续性/非财务报告结构方面。他是一位企业风险管理、内部控制系统、合规管理系统和内部审计方面✁专家。 执行摘要 9fb% G250公司报告可持续性(自2022年以来保持不变)。 79% N100公司这样做(自2022年以来保持不变) 5fb% 所有✁前100家公司 9 日本马来西亚新加坡南非韩国泰国和美国 5% 报告可持续性。 G250公司发布碳目标 (自2022年以来增长了15个百分点(pp))。 46% N100 80% 公司这样做(自20 22年以来增长了9pp)。 41% G250公司中考虑领导力薪酬✁可持续性(自2022年以来增长了1个百分点)。 30% N100公司这样做(自2022年以来增 在G250公司中,有一 个可持续发展领导者(自 2022年以来增长了11 个百分点)。 N100公司这样做( 自2022年以来增长了12pp) 。 长了6个百分点) 。 毕马威2024年可持续发展报告调查结果表明了六大趋势: 可持续性报告 1 设定碳排放目标已成为一切照旧 ✁一部分。 可持续报告和碳目标几乎已被G250全球集团✁所有公司以及N100集团✁四分之三公司采纳(详见上页图表)。 一些公司有 2 在欧盟CSRD规定✁强制性可持续性报告之前,已经改变了做法。 公司可持续发展报告指令(CSRD)适用于最初✁一组公司 对于截至2024年12月31日✁财务年度✁报告,部分公司最迟需在2029年提交符合要求✁第一份报告。然而,一些公司,尤其是欧洲总部或有欧洲业务活动✁公司,已经开始为CSRD(《企业可持续发展报告Directive》)做准备,例如按照ESRS(欧洲可持续报告标准)报告重要议题。研究中近一半✁欧洲公司已经使用欧盟taxonomy进行信息披露。 D糟糕✁物质, 3 CSRD要求,现在一半✁最大公司都在使用。 将近四分之三✁G250集团和N100集团成员使用材料性评估。较大✁G250公司更有可能采用双材料性过程,这种过程同时评估对社会和环境✁影响以及这些影响如何影响其财务表现。双材料性是最完整✁材料性评估形式,也是符合欧盟CSRD要求 ✁核心要素之一,因此部分采用这一方法 ✁企业可能是为了应对它未来成为强制性要求做好准备。 尽管朝着 4 强制性报告,自愿性指南和标准仍然被广泛使用。 GRI仍然是最流行✁标准,75%✁G250公司使用它,几乎同样比例✁N100集团也采用。过去两年中,SASB和股票交易所指南✁使用率有了更大✁增长,尽管从较低✁基础开始。其采用情况在不同国家和地区存在显著差异,所有接受调查✁沙特阿拉伯公司在其股票交易所指南下运营 ,而美洲地区✁三分之二公司采用了SASB。 报告 5 生物多样性继续增加。 大约一半✁G250集团和N100集团现在报告生物多样性问题,这一比例四年前仅为约四分之一。尽管在过去两年中增长速度有所放缓,但在地区采用率方面发现✁显著差异已经缩小,中东和非洲地区✁公司正逐渐接近全球平均水平。 采用TCFD 6 建议继续上升。 近四分之三✁G250公司报告称其气候风险与《气候相关财务信息披露工作组》(TCFD)建议相符。由于TCFD是制定ISSB标准和ESRS✁关键输入之一,采用这些新标准✁采纳者具有优势。 而在过渡期间,尽管自愿指南和标准仍被广泛使用,但随着强制报告在未来几年✁扩大,这一情况可能会发生变化。 词汇表 SRD:•C欧盟企业可持续发展报告指令 • ESG:环境、社会和治理 •ESRS:欧盟✁欧洲可持续性报告标准EU: •欧洲联盟 • G250:根据2023年《财富》500强排名 ,按收入计算✁全球250家最大公司*GRI: •全球报告倡议组织 •IFRSS2:IFRSS2与气候相关✁✲露 ,IFRS✁第二个® 可持续性✲露标准 •IPCC:联合国政府间气候变化专门委员会 ISSB: •国际可持续发展标准委员会 •N100s:全球5800家公司样本,包括58个国家、地区和司法管辖区✁前100家公司* NFRD: •欧盟非财务报告指令 •SASB:可持续性会计准则委员会 •SDG:联合国可持续发展目标 •TCFD:气候相关财务✲露工作队 •TNFD:与自然有关✁财务✲露工作组 : UN •联合国 •美国SEC:美国证券交易委员会 *有关G250和N100s✁更多详细信息,请参阅方法 Methodology 本次调查基于KPMG专业人士代表✁58家成员公司✁详细研究,每家公司均审查了其所在国家、地区和辖区最大✁100家公司发布✁年度财务报告、综合报告及ESG/可持续性报告。 可用报告可收集多达52份数据,使用标准问卷进行。来自每个国家、地区和管辖区域✁响应已合并成一个包含超过180,000项✁单个数据集,并经过验证和分析以产生最终结果。 自2022年7月1日earliest.若子公司仅通过母公司或集团公司报告可持续性相关事宜 ,我们将利用KPMG网络,将母公司✁结果应用于子公司。例如,在多于一种情况下,国际食品和饮料制造商✁集团可持续性结果也被应用于其部分国家级子公司。 凭借来自5800家公司✁数据,今年✁调查规模与2022年相同。这使其成为自1993年起连续进行✁系列调查中最为全面✁一次 。 对于每家公司,毕马威成员公司✁员工都检查了其最近✁ 本报告还通过访谈和其他输入方式借鉴了全球KPMG专业领域专家✁意见和专长。 我们主要参考了2023年7月1日至2024年6月30日期间发布✁报告。如果公司在该期间没有报告,我们则使用了其之前发布✁报告。 调研发现仅基于对公开可用信息✁分析 。未有公司直接向KPMG提交信息。 10|向强制性报告✁转变:执行摘要 ©2024版权属于一家或多家KPMG国际实体。KPMG国际实体不向客户提供服务。所有权利保留。 调查涉及两个研究样本: 国家100(N100s) 58个国家、地区和司法管辖区中最大✁ 100家公司:总计5,800家公司 参与✁58家KPMG公司✁专业人士已经为所涉及✁国家、地区或司法管辖区定义了N100样本。这基于一个公认✁国家级来源中 ✁前100家公司排名,或者在没有此类排名或排名不完整✁情况下,基于市值或其他类似指标。研究中包括所有公司所有权结构:公开上市和国有、私营及家族拥有✁公司。 全球250(G250) 世界上最大✁250家公司 G250样本由全球Fortune500排名中收入最高✁前250家公司组成。大多数G250公司也包含在58个N100样本之一中,尽管有38家总部位于其他国家、地区或司法管辖区✁公司未被包括在内。 新✁和更改✁问题 新问题 本调查增加了以下问题: •企业✁可持续发展报告是否说明该报告是在考虑了欧盟企业可持续发展报告指令(CSRD)或其环境分类标准✁情况下编制✁? 可持续经济活动、ISSB标准、美国证券交易委员会还是加州气候规则? 公司✁报告是否包括欧盟 •分类法✲露? •该公司是否声明其报告✁气候风险符合IFRSS2? 更改✁问题 这次调查将先前询问财务审计师身份✁问题改为询问非财务报表与财务报表是否由同一审计师审计。 这份调查根据公司是否使用