浙商食饮杨骥古井贡酒经销商大会梁董事长发言相信相信的力量坚持坚守的

2024年总结：收入稳步增长，品牌力持续提升①#实现营业收入稳步增长，利润总额和上缴税收均实现同比例增长，品牌价值3758 亿元，位列中国上市白酒第四，安徽白酒第一。 ②#品牌影响力持续提升，持续聚焦高举高能、举外党内、内外定制的品牌策略，围绕公司年度品牌活动主线，连续举 【浙商食饮||杨骥】古井贡酒经销商大会-梁董事长发言：相信相信的力量，坚持坚守的力量，激发奋进的力量（20241226） ①#实现营业收入稳步增长，利润总额和上缴税收均实现同比例增长，品牌价值3758亿元，位列中国上市白酒第四，安徽白酒第一。 ②#品牌影响力持续提升，持续聚焦高举高能、举外党内、内外定制的品牌策略，围绕公司年度品牌活动主线，连续举办品牌活动，持续强化“中国酿，世界香”品牌主张，让中国的白酒成为世界的语言。 #③销售工作取得新成效。 24年坚守“全国化、次高端、强打井”的战略，定位深化插旗，打井育户上量”；坚持“抓动销、去库存、深渠道、稳价格”行动销售纲领。 坚持贯彻实事求是长期主义，稳步推进全国化进程，不断开拓市场。 #④产品品质提升，战略布局清晰。 产能方面，白酒最大产能可以达到26.5万吨，产能充足，品质优异；酿造方面，融合传统产业和现代科技，提出让数字产生酒香的科技理念；品质方面，坚持打造四梁八柱的产品质量管理体系。 ⑤坚持以客户为中心：销售管理团队多次到全国各地实体调研，倾听建议；一切服务销售、一切服从销售。 倾听客户的声音，切实解决市场的难点痛点。 2025年：十四五收官，市场竞争和压力不断增加，白酒仍在新一轮调整期1）行业现状：对外，全球贸易保护加密，市场消费遇冷。 对内，白酒行业分化，内卷加剧，动销缓慢，价格不稳，白酒还在新一轮的调整期。 2）公司应对：要狠下一条心，狠抓两条线，落实三个作为，转作风，强管理强营销，确保年度目标的实现和稳健发展。 一条心：一心一意为客户。 两条线：产品线和人才线。 提升产品和品牌的体系和地位，年轻化、知识化、专业化的操盘手队伍已经建立。 三个作为：公司作为、客户作为和个人作为。 ①让老朋友焕发青春活力，帮助新朋友发展；②顶住外部压力，克服内部困难，操作既定目标，坚持坚守的力量，坚信白酒仍然是高阳产业，持续做大做优；③激发奋进的力量。