运维工程师的成功之路：高效修炼与实践指南

运维工程师的成功之路高效修炼与实践指南 赵班长OpsAny创始人 赵舜东 OpsAny创始人 花名：“赵班长”，曾在武警某部负责指挥自动化的架构和运维工作，2008年退役后一直从事互联网运维工作。阿里云MVP、华为云MVP、高效运维社区核心成员、SRE精英联盟创始成员、新运维社区发起人、中国SaltStack用户组发起人。《运维知识体系》、《缓存知识体系》、《SaltStack入门与实战》作者。 01运 维 知 识 体 系 02运 维 管 理 体 系 03运 维 工 具 体 系 04运 维 行 业 发 展 展 望 运维知识体系 运维人的自身能力提升指南 空杯心态，持续学习。 知人者智，自知者明。 找准自己的定位 应 用 运 维/ S R E工 程 师 应 用D e v O p s、 发 布 部 署 、 可 观 测 安 全 运 维/ D e v S e c O p s 整体的安全规范、漏洞检测、安全防护等。 D B A /大 数 据 运 维 管理所有数据系统、分布式缓存、大数据等 运 维 开 发/架 构 师 运 维 平 台 构 建 与 开 发 环境规划、架构设计、配置管理等。 网络、IDC托管、私有云、基础服务等。 分层团队管理 50%按 应 用 系 统 划 分 工 作 职 责 ：不 同 的 人 负 责 不 同 的 应 用 。 30%按 运 维 对 象 划 分 主 攻 方 向 ： 例如 中 间 件 、We b服 务 、 数 据 库 、K 8 S等 。 20%按 运 维 领 域 划 分 工 作 任 务 ： 例如 资 源 配 置 管 理 、 监 控 管 理 、备 份 管 理 、 自 动 化 等 。 运维的“道法术器” 运维的“道法术器” “法”：技术运营视角 成 本 效 率 安 全 质 量 稳 定 性 建 设 D e v O p s与 自 动 化 容 量 和 成 本 建 设 安 全 管 理 S R E、 高 可 用 架 构 、监 控 、 日 志 、 智 能告 警 、 故 障 自 愈 。 D e v S e c O p s、 安 全审 计 、 主 机 安 全 、应 用 安 全 、 网 络 安全 研 发 运 营 一 体 化 、自 动 化 资 源 交 付 、自 动 化 运 维 编 排 、自 动 化 应 用 发 布 。 F i n O p s、 容 量 水位 线 、 动 态 扩 缩 容 、成 本 优 化 。 “法”：应用视角 术：DevOps（研发运营一体化） 术：SRE（可靠性工程） 术：CO（持续运营） 运 维 体 系 建 设 的 持 续 循 环 自动化 标准化 进 行 平 台级的 一 站式运 维 平台 建 设 ，打 破 烟 囱 式发展，固化 流 程 、 集 中 运 维 工 具 。 进 行 运 维 流 程 化 梳 理 ， 多 维度 实 施 标 准 化 、 规 范 化 建 设 。 数据化 进 行 运 维 数 据治理 建 设 ， 建立运 维 数 据 平 台 ， 为 运 维场景提供数 据 化支 撑。 工具化 智能化 为 运 维 工 作 建 设 丰 富 的 工 具 ，满 足运 维场 景的 自 动 化执行 。 基于 运 维 数 据 平 台 ，通 过机器学 习的方 式实现智 能 化判断和决 策。 学习、使用、设计、创造。 器：以运维对象为核心 运 维对 象 目 前的健 康 状态 运 维对 象的资 源和状态 变 化 运 维对 象的 性 能 指 标 运维平台设计三要素 领域 不同的管理思维或视角：如应用运维、多云管理、稳定性工程、可观测工程、FinOps 场景 资源 日常运维场景：如补丁管理、更新部署、监控告警、健康巡检等。 所有的运维对象：如主机、数据库、中间件、域名、SSL证书、基础设施等。 理解工具和产品的鸿沟 技术至上 价值（用户、商业） 关注局部细节 注重全局观 用户体验 功能丰富 普通人思维 专家思维 最关心用户的人，往往离用户最远！ 思维模式决定平台能力 PART 04 运维行业发展展望 运维绝不会消失，只会升级！ 一直在路上 稳定性为王 大模型辅助 通过创建专属的Agent智能体，协助甚至替代部分人工操作。运维工程师需要学习大模型相关知识。 基础运维工作慢慢被人工智能替代，人工操作被自动化减少，故障定位被工具加速，稳定性是未来发展的重中之重。 运维创业环境越来越差 可观测风口还在 当前可观测的风口还在，市场需求依然巨大，可观测相关技术需要熟练掌握。 在大环境的影响下，运维行业的投资价值逐步降低，前期投资还未有收获。 未来的路就在脚下 奔跑自然有人跟随，但这不能成为奔跑的理由，请不要在意。 高效运维社区DevOps时代 荣誉出品 感谢大家观看