核心观点与结论
场景金融的三大基本逻辑:
- 高频场景带动低频金融服务,提升客户使用频率和潜在需求。
- 培育和提升场景流量,为客户转化提供基础,实现新的业务增量。
- 数据分析能力是场景建设的核心驱动力,实现精准营销和客户关系管理。
对公业务成为场景金融发力的新“蓝海”:
- 商业银行逐步将场景金融发展重点从 C 端转向 G 端和B端。
- 商业银行在服务 B 端和 G 端方面具备比较优势,更容易获得信任。
对公业务场景金融核心场景:
- 政府客户类场景金融创新:包括智慧政务、智慧医疗、智慧交通、智慧乡村治理等。
- 企业类场景金融创新:包括数字供应链金融、智慧农业、智慧食堂、智慧园区等。
对公业务场景金融创新方向展望:
- 围绕重点场景形成突破,渐次推进体系化、平台化发展。
- 优化内部组织管理,提升跨部门协同效率。
- 提升场景运营能力,以数据应用引领价值提升。
- 加强场景与网点资源的融合互动。
面临的挑战:
- 场景体系分散,品牌化、规模化优势难以发挥。
- 内部统筹缺失,难以实现跨场景协同联动。
- 场景效益尚未凸显,价值创造能力亟需增强。
突破点:
- 围绕重点场景形成突破,渐次推进体系化、平台化发展。
- 优化内部组织管理,提升跨部门协同效率。
- 提升场景运营能力,以数据应用引领价值提升。
- 加强场景与网点资源的融合互动。
关键数据:
- 上市银行业营业收入普遍放缓,前三季度累计营收同比下降 1.5%。
- 我国网民数量达到 11 亿人,互联网普及率达 78%。
- 2023 年,银行业金融机构离柜交易笔数达 4914.39 亿笔,同比增长 9%。
- “建行生活” APP 覆盖全国 313 座城市,用户突破 350 万人,每日就餐人数超过 90 万。
- 兴业银行在全国范围内上线运营超过 550 个智慧园区,涵盖产业园区、科技园区、商业园区等各类园区。
- 江南农商行智慧畜牧信贷业务余额超 100 亿元。
研究结论:
- 场景金融是商业银行落实“以客户为中心”理念、实现服务模式转型的重要方向。
- 场景金融是商业银行数字化转型的核心内容,有助于提升用户体验和黏性。
- 商业银行需要加强用户研究能力,与第三方深度整合,积极探索与自身能力相适配的场景以及场景金融实现路径。
- 场景金融的能力将成为商业银行最为核心的竞争能力之一。