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卞凤杰-申万宏源业务中台质量探索与实践

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卞凤杰-申万宏源业务中台质量探索与实践

申万宏源业务中台质量探索与实践 卞凤杰申万宏源 卞凤杰质量控制部资深测试专家 质量控制部资深测试专家,曾就职于携程、饿了么等大型互联网公司,拥有丰富的软件测试和测试管理经验。从2022年1月份加入申万宏源证券以来致力于搭建申万宏源持续测试体系,2023年带领中台测试团队和研发团队一起通过了信通院的研发运营一体化(DevOps)能力成熟度模型持续交付和持续测试的三级认证以及安全及风险管理得2级认证,同时还获得2023年度中国国际服务贸易交易会企业数字化转型论坛“数智影响力”优秀案例奖、2023 XOps “领新杯”“交付质量内控基石案例”等多个奖项。 01申 万 宏 源 业 务 中 台 相 关 背 景 介 绍 02申 万 宏 源 业 务 中 台 测 试 的 探 索 和 实 践 03收 益 和 后 续 展 望 PART 01 •申万宏源业务中台相关背景介绍 项目背景 技术架构 PART 02 •申万宏源业务中台测试•的探索和实践 测试的痛点 单元测试缺失,断言有效性无法保障,测试用例设计遗漏 没有对非功能问题展开相关测试 没有测试分层策略、接口测试、测试脚本梳理 探索实践 持续测试体系 业务中台研发测试流程 接口自动化规范 2、场景元件化 1、造数平台接口供数 测试数据由造数平台供数 组件化的形式搭建用例 高效提供测试所需正确数据兼具数据可回收机制 减少用例重复编写相同步骤成本通用业务逻辑发生改变,无需逐个用例重复修改等 4、数据强校验 3、数据驱动 响应、出参与数据源强校验保证接口连通性外需校验出参数据唯一性、正确性 数据与脚本分离化 在用例内直接使用数据集 场景包括功能场景、异常情况、安全、性能等 准入准出体系 实践展示 PART 03 •收益和后续展望 收益-团队 质量门禁拦截问题版本准确率达90% 收益-个人 赋能层面 效率层面 ü自主实现测试方案,反向约束代码质量ü向开发赋能,测试人员自身价值提升ü实现自动化由0到1,实现提测后秒级自动化响应 ü自动化自动识别百余个缺陷ü回归效率由h级提升s级ü实现项目需求全面自动化 可持续层面 技术层面 ü日常输出沉淀性文档积累测试资产,资源共享ü整理汇总遇到问题、项目痛点优化项目流程,提升测试思考能力 ü不断提升自身接口测试设计编排能力ü测试能力提升(安全、性能、故障注入) 展望 u理念:开发、测试、运维不分家,持续做好协同,践行“质量一盘棋”的理念u推广:推广中台相关的工具、方法、实践。“独乐乐不如众乐乐” 质量是大家的事 u工具:细化、完善各类开发框架、测试方法及通用研发测试工具,提高复用度,减少设计及开发测试工作量u最佳实践:整理完善各类标准、规范及最佳实践 质量是体系的事 u更深入:推进精准测试等平台、理念的落地实施。u更低成本:细化、完善代码扫描规则、安全检测规则、接口自动化等,降低管理成本u更扩展:性能专项、安全测试、代码覆盖率等 质量是持续的事 高效运维社区DevOps时代 荣誉出品 感谢大家观看