卞凤杰-申万宏源业务中台质量探索与实践

申万宏源业务中台质量探索与实践

01 申万宏源业务中台相关背景介绍

• 项目背景：介绍申万宏源业务中台的建设背景和技术架构。
• 技术架构：阐述申万宏源业务中台的技术架构特点。

02 申万宏源业务中台测试的探索和实践

• 测试的痛点：
  • 单元测试缺失，断言有效性无法保障，测试用例设计遗漏。
  • 没有对非功能问题展开相关测试。
  • 没有测试分层策略、接口测试、测试脚本梳理。
• 探索实践：
  • 持续测试体系：
    • 业务中台研发测试流程：建立完善的研发测试流程。
    • 接口自动化规范：制定接口自动化规范。
  • 场景元件化：
    • 造数平台接口供数：测试数据由造数平台供数，高效提供正确数据并兼具数据可回收机制。
    • 组件化的形式搭建用例：减少用例重复编写相同步骤的成本，通用业务逻辑发生改变时无需逐个用例修改。
  • 数据强校验：
    • 响应、出参与数据源强校验，保证接口连通性，并校验出参数据唯一性、正确性。
  • 数据驱动：
    • 数据与脚本分离化，在用例内直接使用数据集。
    • 场景包括功能场景、异常情况、安全、性能等。
  • 准入准出体系：
    • 建立准入准出体系，确保测试质量。
• 实践展示：展示实践过程中的具体案例和方法。

03 收益和后续展望

• 收益：
  • 团队：
    • 质量门禁拦截问题版本准确率达90%。
  • 个人：
    • 赋能层面：自主实现测试方案，反向约束代码质量，向开发赋能，测试人员自身价值提升。
    • 效率层面：实现自动化由0到1，提测后秒级自动化响应，自动化自动识别百余个缺陷，回归效率由小时级提升至秒级，实现项目需求全面自动化。
    • 可持续层面：日常输出沉淀性文档积累测试资产，资源共享，整理汇总遇到问题、项目痛点优化项目流程，提升测试思考能力，不断提升自身接口测试设计编排能力，测试能力提升（安全、性能、故障注入）。
• 展望：
  • 理念：开发、测试、运维不分家，持续做好协同，践行“质量一盘棋”的理念。
  • 推广：推广中台相关的工具、方法、实践，让更多人受益。
  • 工具：细化、完善各类开发框架、测试方法及通用研发测试工具，提高复用度，减少设计及开发测试工作量。
  • 最佳实践：整理完善各类标准、规范及最佳实践。
  • 更深入：推进精准测试等平台、理念的落地实施。
  • 更低成本：细化、完善代码扫描规则、安全检测规则、接口自动化等，降低管理成本。
  • 更扩展：性能专项、安全测试、代码覆盖率等。
• 质量是持续的事：持续优化和提升质量管理体系。