施检军-抖音集团指标管理和消费体系实践

抖音集团数据BP专家施检军 DataFunSummit#2024 数据BP专家 01/指标建设的痛点 01 02 Ø业务指标l业务指标的负责人一般为业务DA， 定义指标口径，统一对业务方提供业务逻辑解释l指标的重要性是演进过程，自下而上建议哪些指标是核心指标 Ø技术指标l技术指标遵循谁拆解谁录入谁负责的 原则,一般技术指标的录入为业务BP同学，非BP同学无权限录入l所有指标录入前业务BP同学需要拉数据域基建BP同学统一评审，确保指标录入准确 2.沉淀指标生产操作手册和指标树 1.覆盖尽可能多有用的维度2.需要考虑性能和成本，比如视频*用户数据量压缩较少，ROI较低3.业务过程一般选择单过程，如果多个过程总是联系在一起也可以放一起 什么是指标专题： 指标专题的优势： •指标专题是指标和维度的集合，承载业务方向指标体系化生产、信息呈现、数据应用的底层工具。 管理特点 Ø目录结构设置灵活：支持管理员按业务需求定义指标专题，以及专题下的分类目录，确保业务指标体系清晰展现 Ø权限分级收敛：专题信息由管理员统一维护，保证信息的可靠性；支持多角色设定：业务线管理员、指标专题管理员、专题下指标分类管理员，保证操作灵活性 Ø指标导入简单 Ø管理员预设目录结构，方便指标结构化管理和消费 Ø支持定义指标级别，高优展现高阶指标 Ø页面可作为业务模块指标体系直接分享 ØChat BI大模型：基于专题进行对话式的自助取数、问数。 Ø基于专题内所有指标，可以和风神直接打通搭建风神数据集， 04 规划 Ø指标生产：标准化->配置化->自动化指标生产Ø指标管理：大模型自动化指标拆解，指标可理解性增强Ø指标消费：一体化数据架构，一处定义多处消费 THANKS