本报告旨在探讨企业任职资格体系管理实践。研究发现，许多企业在建立任职资格体系时面临诸多挑战，导致体系落地效果不如预期。为解决这一问题，本报告从组织管理、人才选用育留等角度出发，通过调研、案例采访等方式，剖析和总结任职资格管理的全景图，为企业提供参考。此外，本报告还分享了一篇关于人才评价的创新案例，以启迪大家的思考。
