工作的未来 — — 2025 年的趋势预测

2025年预计将再次成为工作领域的变革之年，我们仍将持续看到企业和员工适应不断变化的环境。从我们在超过120个国家和地区运营并加速增长的情况来看，混合办公模式的增长势头并未减弱，但关于公司在该模式下如何运作及其人员如何操作的问题讨论甚多。 工作的未来2025 年趋势预测 除非你一直生活在岩石下，否则你不可能忽视媒体频繁出现的轰动性报道，这些报道声称唯一高效的工作场所是在传统城市中心办公室——批评者则声称由于新的工作方式，生产力正在下降。 头条新闻讨论了返工或返岗命令在企业中获得了显著的势头。但这种说法在多个方面都存在偏差——最明显的是，“返岗”这一说法暗示员工一直在放任自流或休假，“返工”则暗示员工一直居家办公，这又是另一个谬误。 企业若不提供混合办公模式，可能会错失留住和吸引顶尖人才的机会。灵活性不再是一种额外的优势，而是必要条件，许多人在可以选择在离家较近的地方工作的灵活办公环境下，将不会考虑那些要求每日长时间通勤的新职位。 其他趋势将在职场中发挥重大影响，前瞻性公司正逐渐认识到生产力源自良好的管理，而不仅仅是员工所在的位置。雇主们也开始适应越来越多进入职场的新一代——Z世代——的期望。 companies 保持对这些趋势的跟踪将在 2025 年推动业绩和利润增长，为未来几年的增长和创新铺平道路。 马克 · 迪克森 创始人兼首席执行官 ， 国际工作场所集团 plc 它还建议一些雇主通过实行每周五天的工作制来故意减少员工人数。然而，斯坦福大学的混合办公专家尼古拉斯·布卢姆教授表示，他所说的这种“后门裁员”往往会适得其反。根据工作场所设计公司Unispace在2023年发布的一份报告，几乎有一半实施所谓的RTO政策的雇主经历了超出预期的员工流失率，而近30%的雇主报告了随后的招聘困难。 从斯坦福会议可以看出，实施所谓的RTOs会引发员工的不满。另一方面，研究表明混合办公不仅能够提高员工满意度，还能提升工作效率。采用混合办公模式并赋予员工根据个人偏好选择工作时间和地点的公司将会比不这样做 的公司表现更好，并且能够吸引到更优秀的人才。“RTO之争应该结束。”布劳姆如是说。 所谓的 “RTO ” 的拒绝 公司继续要求员工每天通勤长距离前往中央办公室上班，这将引发一波辞职潮，因为员工抵制所谓的返岗（Return-to-Office, RTO）命令。这一现象与之前的“大辞职”趋势相似，当时大量工人因对工作不满意并寻求更好的工作生活平衡而离职。最近在斯坦福大学召开的一次会议上，这一问题得到了广泛关注。 政策研究发现，当公司要求员工每天通勤长距离时，离职意向的员工数量会相应增加。这尤其适用于资深员工。数字可能相当显著。在美国一家大型公司中，有73%的员工在接受所谓“远程出行令”（RTO mandate）后，向职业评测网站Blind表示正在考虑辞职。 Office 词典的新添加 员工被迫每周在中央办公室工作五天所引发的不满正在催生新的商业buzzwords。 远程工作的影响 ， 三篇研究论文专门研究了所谓的 RTO 超过三分之一的人说他们认识已经递交了通知的人。 再生主义描述了尽管内心极其不悦仍选择留在工作岗位的经历，这种情况在无法灵活选择工作地点和实践方式的员工中尤为常见。一些公司已经开始跟踪员工通行卡的使用情况以强制要求到中央办公室上班，这导致了这一现象的增加。咖啡徽章，在办公室里扫描通行卡但仅停留足够的时间喝一杯咖啡，并且可能参加一次会议后再离开的现象。对于那些对雇主政策感到愤怒并且觉得自己被迫寻找另一份工作的人而言，情况则是如此。愤怒应用对于新职位。为了避免失去团队成员 ， 一些经理正在介绍安静的混合， 允许他们秘密地远程工作。 输出将超越小时 在国际工作集团对领先的人力资源高管进行的一项调查中，超过八成的人认为混合办公可以提高生产力。在另一项调查中，四分之三的员工表示，由于采用了混合模式，他们的工作效率和动力都得到了提升。这与尼古拉斯·布伦姆等教授的研究结果相一致，该研究证明了混合办公的生产力优势。据布伦姆所述，混合模式平均可提高3%至4%的生产力。波士顿咨询集团的研究发现，在实行灵活办公政策的公司中，销售人员的销售额比没有实行灵活办公政策的公司高四倍。 有那么一段时期，生产效率仅仅通过办公室内工作小时数来衡量。如果领导者能够看到团队成员，他们便感到安心，认为工作正在被完成，而不管实际情况如何。正如国际办公集团创始人兼首席执行官马克·迪克逊所说：“实际上，生产效率关乎良好的人员管理、设定明确的关键绩效指标（KPI）以及进行有效的业务回顾。它并不关于要求员工必须在特定地点工作。” 在2025年及以后，雇主将 increasingly 将更加重视产出而非工时， progressive 先进的企业将会授权员工根据他们认为最合适的地点和方式来实现这些目标，得益于混合办公模式。 事实上，生产力关乎于有效管理人力、设定明确的关键绩效指标(KPIs)以及开展有效的业务回顾。 马克 · 迪克森创始人兼 CEO,国际工作场所集团 plc 3增加。未来，随着这些企业在员工人数或办公面积上不断扩大模，灵活的工作空间模式将以经济有效的方式支持其发展。 不断增长的初创企业和中小企业将继续需要高质量、专业的工作空间 美国目前正经历《经济学人》所描述的“前所未有的创业热潮”，新企业的注册申请数量创下历史新高。这一热潮对于……国际工作场所集团已经是当地经济 ， 导致更多的就业机会满足日益增长的灵活性需求 并且促进全国各地其他本地企业的增长。最近的研究还表明，美国企业家正从昂贵的沿海科技中心迁移至可负担且宜居的“二线”城市设立企业。这些城市包括亚特兰大、克利夫兰、堪萨斯城和印第安纳波利斯，所有这些城市都见证了小企业的大规模增长。 位于此类地区的工作空间，公司在全球网络中启动了大规模的新开业计划。目前，全球范围内已有超过4,500个灵活工作空间，其中越来越多地分布在郊区和小城镇。在美国，新地点包括南卡罗来纳州的布卢夫顿（人口27,716）、田纳西州的Kodak（人口10,500）和佛罗里达州的Destin（人口14,000）。在英国，也有类似的发展趋势，新中心在诸如伯克希尔的盖里德斯克（人口8,000）、卡迪夫的斯图尔特梅隆（人口14,801）、西洛锡安的布罗克本（人口15,970）以及北爱尔兰科尔雷恩（人口24,483）等小镇开设。 类似的格局正在全球其他地区显现。中小企业占全球经济总量的约一半，并且占全球总就业人数的约40%，预计到2031年，全球中小企业数量将几乎翻一番。正如美国的例子所示，这些新成立的企业大多数很可能会集中在较小的城市和乡镇。 我们的目标是深入社区内部扩大网络地点，“马克·迪克森说，”所有这些城镇和郊区的共同点是，它们都是宜居、抚养家庭和社会交往的好地方。“ 工作的未来4术使我们可以在感觉最充实和高效的时间和地点工作，因此数万人放弃了每日长途通勤，转而采用混合办公模式，将工作时分配到当地的灵活空间和家中，并偶尔前往中央办公室进行头风暴、会见客户、培训或仅仅社交。与此同时，人们越来越倾于离开大城市，在这些小镇享受更好的生活，并从混合办公模中获益。由于混合工作 ， 通勤 城镇将蓬勃发展 最高可达72%。在英国，这种混合效应可能会更加显著。报告预测，通勤城镇中的白-collar工人数量到2043年将增加最高可达175%，选择在当地灵活工作空间工作的比例将增加44%。当地经济已经开始感受到企业活动增加的连锁反应。 并且来自这一人口结构变化所带来的就业机会。“混合办公模式可能带来的经济影响是惊人的，”迪克森说，“这对直到最近还在财务上挣扎的社区来说是一剂强心针。” 国际工作集团和阿鲁普的研究预测，在未来20年里，由于混合办公模式的影响，美国通勤城镇中白领工作者的比例可能会增加高达60%。历史上拥有较大比例通勤白领人口而当地白领工作岗位较少的地区将受益最多。例如，康涅狄格州的韦斯特波特镇，一个传统上白领居民比例较高的小镇，其技术工人队伍可能会有所增加。 5一代混合动力将继续改变我们的工作方式 2025年将有更大比例的工作者从未经历过新冠疫情期间之前的工作生活。这些是出生于上世纪90年代中叶至本世纪初的人，即Z世代，他们现在正逐渐成为公司员工的主力军。在未来几年内，他们将占劳动力的三分之一，并且其观念和信念对职场的影响越来越大。 他们期望得到上司的理解。与传统的命令和控制领导风格不同，这一代人更响应富有同理心的管理方式，注重员工的情感健康。可以预见，领导者将更加关注员工的情绪和关切。 公司若未能充分理解“混合代”（Generation Hybrid）的需求，未能提供他们渴望的灵活性和理解，将会失去这一市场机会。“Z世代将是全球劳动力和世界经济的未来，”迪克森指出。“随着越来越多的Z世代进入办公室，他们正在逐步改变工作方式，并带来了关于多样性和真实性的新思考。通过了解他们的期望，我们更有机会吸引他们的独特才能。” Z世代是数字原住民，在哪里可以找到Wi-Fi信号，他们就在哪里进行学校和大学的学习工作。因此，他们理所当然地认为在雇主处工作时具有灵活性（无论是地点还是时间）是理所应当的。国际职场集团的研究发现，三分之二的新毕业生不会考虑每周五天通勤到市中心办公的工作。 Z 世代还优先考虑长时间和严格的日常工作中的健康工作与生活平衡 ， 以及 Z 想要什么 ： 6 传统通勤违背逻辑 ： 计算货币储蓄 显然，混合办公不仅让我们更加快乐、健康和高效，而且如我们之前的研究所显示的那样，它还能使我们获得更多的收益。 并且他们在哪里工作？另一方面，让人们摆脱漫长、低效且昂贵的通勤，每天花费数小时进行这些本可以通过技术在任何地方完成的任务，可以立即提升员工的生产力、健康和幸福感。取消通勤还能带来可量化的益处。 员工在节约资金方面的好处。为了量化混合办公方式的价值，国际职场集团与咨询公司Development Economics合作进行了联合研究，结果显示，超过三分之四（76%）的员工因混合办公而节省了旅行费用，而通勤者如果将每天通勤改为每周本地办公四天，每年最多可节省30,332美元。 创始人兼首席执行官 ， 国际工作场所集团 plc 目标 ， 例如房屋所有权。例如 ， 我们的分析显示 ， 居住在新泽西州 Red Bank 的 24 岁 Z 世代工人通过每周四天在时髦的市中心工作并每周仅通勤一次到曼哈顿 ， 可以在整个工作生涯中节省高达 388, 320 美元。 Z世代成员在显著通货膨胀和比前几代人更多的债务背景下进入职业生涯，有望节省更多资金。能够放弃每天昂贵的城市中心办公室通勤费用可能是解决收支问题、摆脱债务或为财务目标储蓄的方法。 迪克森表示：“显然，混合办公不仅让我们更加快乐、健康和高效，而且如我们之前的研究所显示的那样，它还使我们更加受益。” 7混合工作将提高董事会会议室中的性别均等 2025年将开始看到更多女性被晋升和聘用至C级高管职位。在过去几年中，混合办公使劳动力更加平等和多元化，允许来自不同背景的员工根据个人情况选择合适的工作方式。然而，到目前为止，这在女性高层任命方面尚未得到充分体现，这是一个亟待解决的问题。混合办公将在多个行业和领域中发挥关键作用，提高C级高管中的女性代表比例。 已确立女性通常承担更多的子女和家庭照顾责任。对于所谓的“夹心层”来说，她们既要照顾年迈的父母，又要照料年幼的儿童或青少年，对她们时间的需求变得越来越大。在“夹心层”的两边，压力都在增加：随着老年人寿命延长且更容易出现健康问题，而青少年焦虑和抑郁情绪的比率也在上升。混合办公模式对女性照顾者而言是一条生命线，因为它为她们提供了灵活性和额外的时间来履行家庭责任。同时，它也赋予了女性在职场中充分发挥潜力的机会。国际工作场所集团的一项调查显示，三分之二的女性表示混合工作模式为她们提供了原本没有的工作机会。 2025 年将开始看到晋升和雇用担任首席执行官职位的女性人