产业互联网通过连接研产供销,实现生产要素的平台化集约化配置,数据要素的实时采集、分析和应用,提高产业链供应链的效率、质量和韧性,助力发展新质生产力。2024年政府工作报告将发展新质生产力列为首要任务,各级政府部门围绕推动新质生产力发展全方位落子,为产业互联网发展注入长效激励。
产业互联网平台面临四类困境:实体龙头已有平台化共识,但仍需商业模式;B2B平台价值需要寻求做宽做厚;产业链数据价值亟需AI与数据资产破解;绿色供应链需要找到落地切口。
实体龙头企业可依托甲方规模采购优势,拉动供应商、物资及配套仓储物流、金融企业数字化平台化集约,与消费互联网形成鲜明对比,由此打开平台经济窗口期。B2B平台应通过深度供应链改造、有效转化平台数据资产、主导产业链生态协同创新、推动上下游数字化升级、增值服务创新等方式提升价值。产业链数据价值化存在数据采集、确权、定价、安全、协同等难题,国家大力推动“数据要素×”行动,鼓励各行各业以具体场景需求牵引产业实践。绿色供应链发展面临成本制约、技术制约、供应链协同不足等困难,碳足迹核算成为当前绿色供应链实践的重要探索方向。
AI大模型成为产业赋能引领性政策,其在供应链领域的价值实现机制包括AI+采购、AI+物流、AI+管理、AI+客服等场景应用。AI大模型落地产业场景面临数据获取与安全、业务识别与融合、投入成本与效益等挑战,未来需在技术革新、数据共享、法规框架等层面持续突破和完善。
工业品电商及数字化采购热度持续攀升,市场潜力空间大、需求升级空间大、技术创新空间大。工业品平台机会在于电商及数字化、品质及专业化、深度及全球化。工业品数字供应链平台可利用AI大模型提升效率效益,定制、品牌、金融、技术等服务打开增值空间,纵向一体化打通垂直供应链提升盈利水平。
中国工业品企业品牌化发展重构竞争力,全渠道品牌建设带来全域增长机会,以品牌为核心的数字营销效益提升。中国工业品产能充沛且充分竞争,为集约化降本增效提供了基础前提。“一带一路”沿线市场广阔,基建发展迅猛,持续带动工具类产品的市场需求释放,为我国五金工具出海提供了品牌化发展与产业服务深化的巨大空间。
脉链深耕五金工具产业40多年,聚焦五金工具生产、研发、品牌、代工和国际贸易、国内连锁业务,打造了一个智造在线、全球互联的产业数智化跨境服务平台。脉链模式以数智化平台整合产业带集群品牌与海外本地化服务资源共同参与国际竞争,契合了发展数字产业集群的基本思路,为打造国际化数字产业集群提供了落地示范。脉链平台围绕“集群品牌—平台—区域服务中心”,用阿米巴模式服务产业带,建设行业融合、数实融合、政企融合的产业生态共同体,形成全链统筹、优势互补、专业分工、资源共享的集群出海的新生态。
亿邦智库提出产业互联网研究框架和“产业互联网企业增长模型”,为产业互联网发展提供参考。