2024年制造业状况报告英文版

核心观点与关键数据

经济与选举影响

• 2024年全球制造业面临显著经济挑战，包括供应链中断、地缘政治紧张和劳动力短缺。
• 89%的受访者认为经济逆风（通货膨胀、利率、衰退风险）影响其战略规划。
• 劳动力成本和短缺（39%）、激烈竞争（33%）、盈利能力压力（30%）是主要担忧。
• 选举不确定性影响公司策略的比例为21%，但86%的公司担忧贸易战升级，86%将全球紧张局势纳入长期供应链规划。

供应链管理

• 供应链管理处于最前沿，重点在于提高供应链的弹性和敏捷性。
• 企业连续第三年将供应链可见性列为最重要业务优先事项，其次是韧性和灵活性。
• 供应链资源短缺（81%）成为关键挑战，包括预算不足、人力成本高和劳动力短缺。

新产品创新

• 尽管关注供应链，但新产品创新障碍仍需关注，主要障碍包括：
  • 获取快速、高质量的制造选项（43%）。
  • 制造合作伙伴反馈循环缓慢（41%）。
  • 跨功能项目透明度不足（37%）。
• 77%的受访者正在评估技术解决方案（如按需制造）以提高运营效率。

区域化战略

• 在岸生产（美国）占比66%，近岸生产（北美）增至53%，离岸生产略有上升。
• 墨西哥和拉丁美洲（47%）、东北亚（36%）、东欧（31%）是主要外包地区。

人工智能与制造

• 88%的受访者已在制造和供应链运营中实施AI。
• 87%认为AI对未来的成功至关重要，主要应用于供应链管理、产品设计、质量控制和检测。
• AI实施价值评价：43%认为“很高”，41%认为“有限”。
• 78%的公司报告AI将减少计划中的招聘。

可持续性

• 77%的公司认为可持续制造的重要性增加，53%将其融入公司价值观，52%制定正式计划。
• 34%的企业设定净零或碳减排目标，45%已制定标准化报告模型。
• 可持续性与成本之间存在张力，小型企业落后于大型企业。

研究结论

• 供应链和制造业领导者需提高可见性、韧性和灵活性，并拥抱新技术。
• 技术解决方案（如按需制造和AI）有助于应对挑战，但可持续性与成本需平衡。
• 适应性和持续创新将为企业带来竞争优势。

调查方法

• 报告由Fictiv与Dimensional Research合作完成，调查178名总监级决策者。
• 受访者来自消费电子、医疗设备、汽车、工业机器人、航空航天或能源相关公司。

专家观点

• Valerie Shen（G2风险合伙人）、Dave Evans（Fictiv CEO）、Sabrina Paseman（Omni风险实验室）、Nate Evans（Fictiv联合创始人）、Andy Sherman（Fictiv GM-U.S.）、Uday Shenoy（Fictiv GM-印度）提供见解和分析。