2025中国市场企业DEI现状分析报告

目 录 引言 跨价值链的 DEI006 研究说明 009 （一）数据来源（二）评估体系（三）样本说明010010013 现状篇 015 中国市场企业 DEI 现状揭秘015 （一）中国市场企业 DEI 整体概况（二）中企 vs. 外企：DEI 核心实践领域全面解密（三）区域差异中的企业 DEI 解析：欧洲、北美、亚洲及中东（四）上市与非上市企业深度对比：监管压力影响下的 DEI 表现差异（五）行业驱动的 DEI 实践差异：热门行业对比剖析017021048066076 政策篇 092 全球 DEI 相关政策及解读092 （一）中国：多元、公平、包容（DEI）相关的法律法规（二）欧盟：多元、公平、包容（DEI）相关的法律法规（三）北美：多元、公平、包容（DEI）相关的法律法规094143163 （四）新加坡：多元、公平、包容（DEI）相关的法律法规（五）印度：多元、公平、包容（DEI）相关的法律法规（六）联合国：多元、公平、包容（DEI）相关的倡议（七）其他：全球最大的金融协会 - 特许金融分析师协会与多元、公平、包容（DEI）相关的倡议（八）小结：可持续发展报告中 DEI 相关 HR 披露内容的量化指标206210214221245 趋势篇 275 中国市场企业 DEI 趋势前瞻275 趋势一 创新探索：DEI 生态系统的持续进化276 趋势二 影响突破：DEI 将进一步跨越价值链279 趋势三 策略演变：数据驱动的 DEI 成新标准284 趋势四 深度融合：DEI 融入人才、文化与业务战略成为新常态288 趋势五 必然路径：DEI 与 AI 融合的大势所趋292 趋势六 适应平衡：DEI 的全球化、区域化与本地化296 建议篇 302 中国市场企业 DEI 战略的实施路径302 策略层面：制定基于核心要素的长期发展路径310 实施层面：全方位推进 DEI 的深度融合315 发展层面：实现 DEI 的长期可持续发展325 企业卓越 DEI 实践精选成功案例多元共融 创新致胜：奥镁（RHI Magnesita）的全球 DEI 驱动与卓越之路她力量 多维成长：嘉吉中国（Cargill China）在 DEI 中的多元与领导力提升之路战略引领 包容赋能：麦加芯彩（MEGA P&C）的 DEI 驱动与可持续发展之路信任为基 多元共进：攀时上海（Plansee Shanghai）的 DEI 创新与 ACT 文化推广跨越文化 突破界限：阿朗新科（ARLANXEO）的多元融合与性别平等之路生而不同 共生共荣：拜耳（Bayer）引领 DEI 创新的共赢之路连接多元 包容致远：林德（Linde）的卓越 DEI 实践与员工共创聚焦多元 成就非凡：凯诘电商（Kaijie E-Commerce）的 DEI 文化及其全链路服务创新从多样性到高成效：液化空气（Air Liquide）的 DEI 全球视野与本地行动构筑多元力量 驱动智能变革：商汤科技（SenseTime）的 AI 创新与包容文化之路激活多元潜能 成就卓越未来：安富利（Avnet）的 DEI 五大支柱与共创实践让多元文化绽放 让潜力成为实力：Lacoste 法国鳄鱼的青年支持与包容赋能实践多元文化驱动卓越：行云集团（Polibeli Group）的全球职场包容与人才赋能之路以多元之力 促业务之效：伊顿（Eaton）全球化进程中的 DEI 战略与包容性管理卓越实践多元驱动成长 公平促进创新：美盛（Mosaic）的全球 DEI 实践与发展赋能全球团队 塑造可持续未来：费斯托（Festo）在 DEI 实践中的创新与成效多元是事实，包容是行为，公平是影响：科思创（Covestro）的 DEI 战略与生态圈构建多元协同 构建开放包容的职场生态：群邑中国（GroupM China）的全方位 DEI 赋能实践329330336338343347351357361367372378383387398402406410415 跨越突破 构建多元包容医疗生态：高博医疗集团（GHG）的创新 DEI 之路We Belong, We Create, We Grow:索尼中国（Sonny China）DEI 文化的引领之道419424 结语 拥抱没有终点的旅程428 附录 430 附录 1：主要经济体 DEI 合规要求主要法律法规及指引附录 2：雇主品牌研究所（Employer Branding Institute）企业“DEI 评估指标体系”附录 3：企业 DEI 自测表附录 4：建议文件清单附录 5：样本行业分类依据431432436446451 发布机构 454 版权声明455 INTRODUCTION引言 跨价值链的 DEI 倡 导 多 元、 公 平 和 包 容（Diversity，Equity, andInclusion，DEI）比以往任何时候都更加重要——特别是在员工、客户及投资者期望不断变化、创新加速、可持续性问题以及与 ESG 和 DEI 相关的当前全球法律与监管环境下。 DEI 不仅可以提升员工的归属感与工作投入度，更能推动品牌价值的提升，增强组织在多样化市场中的适应力和创新能力。 德勤（Deloitte）的研究表明，DEI 在消费价值链的各个环节都发挥着重要作用，包括产品开发、市场营销、供应链管理和客户服务等。在产品开发中，考虑多元化的消费者需求有助于创造更具包容性的产品。在市场营销中，包容性的广告和沟通策略能够吸引更广泛的受众。在供应链管理中，选择多元化的供应商有助于促进公平和包容。在客户服务中，培养多元化的团队可以提供更全面的服务体验。 在当今高度互联的商业环境中，DEI 已经远远超越了企业内部的文化建设，DEI 的影响已超越人力资源管理领域和企业内部的范畴，而是融入了整个价值链的各个环节。当前的企业 DEI 实践不仅体现在管理理念、员工的多元化与包容性上，还深入延展至市场营销、供应链管理、产品和服务等领域与各个环节。DEI 不仅在公司管理与文化中占据重要地位，更在整个价值链上塑造品牌形象、提升品牌声誉、增加市场渗透力，驱动创新并且建立更具韧性的供应链、增强市场竞争力。 随着全球经济环境的快速变革，DEI 在价值链中的作用将更加显著，既跨越传统企业边界，推动企业及其整个价值链在未来不断发展壮大，同时，跨越价值链的 DEI 还能够帮助企业实现财务增长、增强企业在社会责任方面的影响力，为所有利益相关者创造持久的价值。 在市场营销中，DEI 意味着企业通过尊重和回应多元化消费者的需求与期望，建立更具包容性的品牌形象。在供应链管理中，DEI 体现为企业在选择和管理供应商时注重公平与包容，确保价值链的每个环节都体现社会责任和人本关怀。在产品和服务方面，DEI 要求设计和交付能够满足不同背景和需求的用户，提升用户体验和满意度。 这种跨越价值链的 DEI 理念，反映了企业不再将多元化、公平与包容视为独立的职能，而是作为贯穿组织、市场和社会的核心战略。随着全球消费者对公平和包容的意识不断增强，这种全面而系统的 DEI 策略将成为企业实现可持续增长的关键。通过全面融入价值链的各个环节， 658%DEI 议题提及情况 50%-56%工作效率与保留率 重视并实践 DEI 可促进员工工作绩效提高 56%，员工离职风险降低 50% 自 2018 年以来，标准普尔 500 指数公司财报电话会议上对 DEI 的提及增加了 658%。 来源 : 标准普尔（Standard & Poor's） 来源 : 标准普尔（Standard & Poor's） 48%多元化程度影响的业绩差距 90-140%神经多样性计划 性别多元化程度最高和最低的企业之间的业绩差距高达 48% 通过神经多样性计划聘用到技术岗位的员工比其他员工的生产力高出 90% 至 140%，并且工作始终如一、无差错来源 : 摩根大通（JPMorgan Chase） 来源 : 摩根大通（JPMorgan Chase） 48%企业绩效与收益 90%公平作为核心价值观之一 高 层 性 别 多 样 性 高 的 企 业 比高 层 性 别 多 样 性 低 的 企 业 绩效 高 出 48%; 每 当 女 性 合 伙人 的 比 例 增 加 10%， 企 业 收入往往也会增加 10%来源 : 福布斯（Forbes） 近九成的《财富》100 强企业将“公平”列为其企业价值观之一 来源 : 高德纳（Gartner） 85%DEI 作为优先事项 43%企业创新力增加 DEI 促进企业创新力增加 43%，增强和创新优势 85% 的 全 球 组 织 将 DE&I 视 为 陈述的价值或优先事项 来源 : 德勤（Deloitte） 来源 : 波士顿咨询（Boston Consulting） 65%包容性为选择雇主的重要因素 14倍员工留任意愿 包容性文化越高，员工的留任意愿越强，甚至高达普通企业的 14倍 65% 的求职者在选择雇主时将“包容性”视为关键考量因素 METHODOLOGY研究说明 本研究聚焦于雇主品牌研究所（Employer Branding Institute）云端数据库中所有 DEI 注册企业以及 “DEI雇主大奖（中国）”及“DEI 雇主 100 强榜单（中国）”的参评公司等在多元、公平与包容（DEI）方面的实践表现，旨在深度洞悉中国市场企业 DEI 成功实践的关键要素，识别和展现在推动多元化、确保公平性和营造包容性工作环境方面做出杰出贡献、DEI 实践上取得显著成就的企业，探究组织的 DEI 策略、实践和文化，揭示如何有效地集成 DEI 原则到其日常经营、业务运营与管理中，在业务、员工福祉、雇主品牌和社会影响上实现突破，同时提供深入的分析、可操作的见解和启发，以助力其他组织在其 DEI 旅程上取得成功，共同推进一个更加多元化、公平和包容的商业世界。 02 01 评估体系 DEI 评估指标体系 数据来源 雇主品牌研究所（Employer Branding Institute）“DEI 评估指标体系”涵盖了10 大类别、21 个维度和 103 项具体指标，旨在细致呈现公司在 DEI 的各个关键领域方面的具体表现：通过科学和系统化的方法、工具与标准，针对企业的 DEI 实践进行全面的评估与分析，为组织提供一个全面的视角，深入了解自身在 DEI 关键领域的现状、挑战和机会，并与所在行业和整个市场进行对比，识别 DEI 实践的差异、优势和差距。不仅深入分析企业内部的 DEI 实践，还包括组织在更广泛的行业和市场环境中的表现——与所在行业标准及整个市场的表现进行全方位、多维度、立体化的对比。 为 了 确 保 数 据 的 精 准 性 和有 效 性， 本 研 究 的 数 据 来源 于 相 关 组 织 / 企 业 自 行、主 动 提 交， 或 雇 主 品 牌 研究所（Employer BrandingInstitute） 研 究 团 队 通 过组 织 官 方 网 站 等 合 法 公 开途 径 收 集， 雇 主 品 牌 研 究所 （ E m p l oye r B ra n d i n gInstitute）确保所有收集的数据均符合相关的授权和法律要求，尊重并维护所有参与组织的知识产权和隐私权。 •DEI 愿景、战略与规划•DEI 战略与计划实施•DEI 沟通•DEI 学习与培训•人员多样性构成与分布•招聘、留任、发展与晋升中的 DEI •工作设计与薪酬福利•市场营销中的 DEI•供应商多元化•产品与服务开发 大类别 •员工发展与晋升中的 DEI•留任多样性•工作灵活性•薪酬性别平等•福利公平性•营销流程中的 DEI•营销团队多样性•供应商相关 DEI 要求与标准•供应商多样性•多元、公平和包容性融入产品、项目和服务开发 •DEI 愿景、战略与目标•DEI 融入•DEI 相关组织机制保障•DEI 相 关 制